《品牌战》第12节:案例解析之一(5)



系列专题:《全球化留给中国的最后机会:品牌战》

职业卡:教师卡、天使卡。

  事件卡:奥运卡、世界杯卡。

  时尚卡:生肖卡、真情卡、伊人卡。

  功能卡:读书卡、一卡通、婚庆卡。

 《品牌战》第12节:案例解析之一(5)
  这些新颖别致的银行卡的相继推出,标志着各银行已经开始关注消费者的内心需求,银行服务由标准化服务向个性化服务过渡。在品牌化生存时代,银行服务呼唤充满人情味的定制营销。

  3. 品牌形象与品牌联想

  品牌联想是指消费者把品牌的使用与某种事物、情景等相联系的一种思维,这种联系的思维与企业的品牌形象和品牌定位是相一致的。品牌联想能提高品牌的忠诚度,形成固定的顾客,从而使竞争对手的营销竞争努力被抵消。

  例如,一提到劳力士手表,人们就会把它和富豪联系在一起;一看到宝洁,人们就会联想到清洁与干净;即使是在牙牙学语的幼儿,只要看到麦当劳醒目的“M”时,便想到要吃汉堡包。

  反观中国银行业的品牌联想文化,多数银行的标识雷同,大多是铜钱构图,缺少记忆的支撑点,视觉冲击力贫乏,品牌联想点模糊。

  在激烈的竞争中,当产品同质化非常严重时,留在消费者心中的品牌烙印需要赋予更多的联想,成为消费者购卖强势品牌的主要理由,鲜明的品牌联想是强势品牌的主要特征之一。

  因此,要让中国银行业的品牌活起来,不仅应注重和消费者进行情感沟通,还要赋予品牌一定的形象和个性,从而使品牌具有一定的精神和灵魂,能够和消费者主动去沟通。

  中国银行业的竞争已由产品竞争过渡到品牌竞争时代,中国银行业要想从同质化竞争中脱颖而出,必须重视品牌建设,中国银行业的品牌化生存时代已经到来。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/449918.html

更多阅读

《品牌战》第49节:案例解析之二(3)

系列专题:《全球化留给中国的最后机会:品牌战》宝马品牌形象在中国的异化——“暴发户”的车  宝马决定在中国大陆设厂之前,对外部信息资源和内部信息资源进行了充分的研究,预测中国大陆2002~2008年的豪华车增长率将达127%,其在2004

《品牌战》第48节:案例解析之二(2)

系列专题:《全球化留给中国的最后机会:品牌战》那时的宝马相对于奔驰,仍旧只是一个品牌挑战者。  如果当时宝马采取追随模式的品牌战略,诉求“我也是尊贵、豪华”的定位策略,将难以抢占已经固化的消费者心智资源。因为多年来,奔驰品牌

《品牌战》第47节:案例解析之二(1)

系列专题:《全球化留给中国的最后机会:品牌战》案例解析之二 宝马:中国品牌战略之误  2005年,中国车市最抢眼的新闻莫过于世界高档汽车的先导品牌——德国宝马开创了中国汽车市场有史以来的单车最大降价案:国产宝马3系和5系轿车一次

《品牌战》第46节:案例解析之一(4)

系列专题:《全球化留给中国的最后机会:品牌战》茅台扎根历史无人可以动摇,五粮液剑走偏锋,巧妙借助事件,造势借势成就品牌影响力。  每年茅台也花费巨资进行打假,但效果甚微。在打假问题上,五粮液剑走偏锋出奇招,巧妙地破解了困扰高端白

巫师3 《品牌战》第45节:案例解析之一 (3)

系列专题:《全球化留给中国的最后机会:品牌战》不难看出五粮液正是利用对手的错误,通过成功的价格策略,扩张中高端的地盘,提升品牌形象,五粮液的崛起最终使“国酒”茅台有其名,而无其实。  酒香也怕巷子深:没有传播力,就没有影响力  

声明:《《品牌战》第12节:案例解析之一(5)》为网友那种倒影成月分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除