爱华网系列专题：《新编企业人力资源管理方案写作》
3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式
录用。 2?2?2招聘计划 ××公司员工招聘计划书 招聘计划 一、招聘目标(人员需求)，见表1。 表1招聘目标（人员需求） 职务名称人员数量其他要求 软件工程师8本科以上学历，35岁以下 销售代表10大专以上学历，相关工作经验3年以上 行政文员3专科以上学历，女性，30岁以下 二、信息发布时间和渠道 1?××日报×月×日 2?×××招聘网站×月×日 三、招聘小组成员名单 组长：×××(人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员：×××(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 ×××(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排 四、选拔方案及时间安排 1?软件工程师 资料筛选开发部经理截止×月×日 初试(面试)开发部经理×月×日 复试(笔试)开发部命题小组×月×日 2?销售代表 资料筛选销售部经理截止×月×日 初试(面试)销售部经理×月×日 复试(笔试)销售部副总×月×日 3?行政文员 资料筛选行政部经理截止×月×日 面试行政部经理×月×日 五、新员工的上岗时间 预计在×月×日左右 六、费用招聘预算 1?××日报广告刊登费×××元 2?×××招聘网站信息刊登费×××元 合计：×××元 七、招聘工作时间表 ×月×日：起草招聘广告 ×月×日-×月×日：进行招聘广告版面设计 ×月×日：与报社、网站进行联系 ×月×日：报社、网站刊登广告 ×月×日-×月×日：接待应聘者、整理应聘资料、对资 料进行筛选 ×月×日：通知应聘者面试 ×月×日：进行面试 ×月×日：进行软件工程师笔试(复试)、销售代表面试 (复试)、行政文员面试（复试） ×月×日：向通过复试的人员通知录用 ×月×日：新员工上班 ××公司人力资源部 ××××年×月×日 招聘申请表 ××××年×月×日 表2招聘申请表 申请部门：部门经理签字： 岗位： 兼职：名专职专职、兼职不限 人数：名(其中：男性：女性：) 年龄：岁至岁 学历：A?大专以上B?本科以上C?硕士以上 工作经验：A?应届B?一年以上C?两年以上D?三年以上 具体要求： 特殊要求： 期望到岗时间：年月日 主管经理签字：总经理签字： 2?2?3招聘人员考试题(笔试) ××公司招聘销售人员考试题 姓名：身份证号： 一、综合部分(20分)A?有关公司常识测试(10分) 1?“HWH”公司是技、工、、金融、 五位一体的高科技民办企业。 2?“HWH”的最大特色是。 3?“HWH”创办于年月。 4?在×××电子一条街，能与“HWH”竞争的大公司主要 有、、、等(列四家即可)。 5?请画出“HWH”集团公司的徽标。 B?基本常识测试(10分) 1?当前我国各大报刊、新闻媒介宣传的主题是 。 2?十进制数43的8位二进制表示是。 3?商品的两重性是和。 4?哲学的基本问题是和的关系问题。 5?五四运动前夕新文化运动的倡导者提出了和的口号。 6?吴荪甫和赵伯韬是茅盾小说《子夜》中的两个资本家， 但前者是资本家，后者是资本家。 二、专业部分(80分) (一)甲公司现有库存： A——××牌牙膏10 000支(价值1万元) B——××牌洗衣机200台(价值10万元) C——××牌电脑100台(价值40万元) D——××牌牛仔裤1 000条(价值2万元) 从A、B、C、D中任选一种商品由你承包推销。请你制定 你推销该商品的计划。(市场分析、广告战略、价格政策、销售 计划、售后服务……) (二)乙公司用贷款购进B?205仪器100台(总价100万 元)，从当月起，每月售出等量的一批(批零比例为4∶1)。平均 批发价为11 000元/台，平均零售价为12 000元/台。假设贷款月 息为10‰，每月分摊费用4 000元，批发税应交差额的10%，零 售税应交零售价的3%。请问： 1?每月售出10台，全部仪器售出后，乙公司所获利润为多 少？ 2?每月售出20台，全部仪器售出后所获利润为多少？ 3?因为花了20 000元广告费，所以每月能售出50台，全部 仪器售出后，所获利润是多少？ 4?每月至少售出多少台(理论台数)，乙公司第一个月才能 赚钱？ 5?请对问题1、2、3、4作出自己的评论。 (三)丙公司用贷款每月进10台B－205仪器，进价为10 000 元/台，当月即能售出10台(批零比例为4∶1)，平均批发价为 11 000元/台，平均零售价为12 000元/台。假设贷款月息为 10‰，每月分摊费用为4 000元，批发税应交差额的10%，零售 税应交零售价的3%，请问： 1?售出100台后，该公司所获利润为多少？ 2?第一批10台因故没售出造成积压，以后每批进销都正 常，售出100台后，该公司所获利润为多少？ 3?第一批10台全部按进价于当月批出，以后每批进销都正 常，售出100台后，该公司所获利润为多少？ 4?请对问题1、2、3、的答案作出分析。 2?2?4招聘面试管理方案 ××公司招聘面试管理方案 一、面试人员的要求 1?面试人员必须对整个公司组织概况、各部门功能、部门与部门间的 协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策等有深入的了解，才能应 对应聘者随时提出的问题。 2?面试人员必须全面了解各应聘职位的工作职责和必须具备的学历、 经验、人格条件与专业才能。 3?面试人员本身需要给人一种好感，并能够很快地与应聘者交流意见， 因此，面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗，让应聘者愿意将 自己想说的话充分表达出来。 4?面试人员本身必须培养极为客观的个性，理智地去判断一些事情， 绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者应有的客观评价。 5?不论应聘者的出身、背景的高低，面试人员都尊重应聘者所表现出 来的人格、才能和品质。 二、面试的种类 根据本公司状况，面试可分为下列两种： 1?初试：初试通常由人力资源部实施。初试的作用无非在于过滤那些 学历、经历和资格条件不合格的应聘人员，通常初试的时间约15～30分钟。 2?评定式面试：经过初试，如果发现有多人适合这项工作，这时就要 由部门主管或高级主管做最后一次评定式面试。这种面试通常为自由发挥 式的面谈，没有固定的题目，由一个问题一直延伸到另一个问题，让应聘
