第38节:面试经验与技能(8)



系列专题:《教你找到求职的捷径:求职赢家的秘诀》

  (3)斩首求职法:该法套用伊拉克战争中的"斩首"行动而命名。顾名思义,该法的要点就是走上层路线。直接找公司老板或总经理联系求职。在我的求职经历中,我对广东联帮、华宝、康宝、中山名人、宁波德贝里克等企业都用过这一招,那就是直接给公司老总写信自荐。

  一般来说,老总是公司的总负责人,他对公司各部门都会比较关注,自然对这些部门的人力资源及配置也很关注。其实,老板的最重要任务就是选才、用才,老板有时比人力资源部的人还清楚需要什么人、也更急于尽快找到人。如果你直接与老总联系,一旦看对眼,其他方面又适合,机会往往就在眼前。

  斩首求职法针对性最强,求职效率也常常最高。一旦求职资料过关,老总对你有意,你就等着面试了。而在面试过程中,你继续能将老总"斩首",那你就成功了。

  在运用斩首求职法时,要注意两点:一是你的确是个不错的人才,在某方面很突出,如果条件平平是很难打动企业老总的。第二,就我的经验来看,该法比较适合用于民营企业和乡镇企业,效果很好,但对于国企和外企而言,效果不明显。所以在使用时要有所区分。

 第38节:面试经验与技能(8)
  (4)乘虚而入求职法:平时许多人求职受挫,往往不是因为自己不适合,而是所求职的单位暂无空缺。事实上找到工作的人不一定比没找到工作的人强。但任何一个单位,只要在职者表现尚可,而你又无特别才能吸引人,一般来说,他们是不会轻易作出人员变动的,用生不如用熟嘛!

  所以,求职的关键就是寻找机会,机会也就是用人单位的空缺。大多数人只想到去人才市场和招聘会上应聘,不错,企业既然来招聘,自然有空缺。可是有多少人来争夺这个空缺啊!有空缺,但竞争大,所以,不一定有机可乘,有"虚"可入。其实要了解企业的空缺情况,还有其他途径。比如一些企业发生大的变化时,常常伴随着机会。

  1996年,我向广东华宝集团求职时,当时华宝并未向外界公开招人。但我通过看报纸,得知华宝前期经过产权改革后造成元气大伤,这时企业正"虚"。后来企业进行重组,准备二次创业,决心要重振雄风。我从中推断华宝此时一定急需补充新鲜血液,于是我主动联系,果然不出所料,最终我顺利得到了一个机会。  

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