第49节:面试经验与技能(19)



系列专题:《教你找到求职的捷径:求职赢家的秘诀》

  后来,我被华宝录用了。当然最终起决定作用的肯定不是我的"包装",但我自己都不满意的"包装"反而赢得了对方的好感。第一印象好,接下来就有戏了。面试中老总只字未提证明材料的事,我的学历证书也是正式报到时才交人事部门登记审核的。

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 第49节:面试经验与技能(19)
  通过这次求职成功,我觉得大学生在求职应聘时,求职包装不是"浓墨重彩"就好,而是"本色"包装最好。当然,包装包括个人材料的包装和个人外在形象的包装,不管哪一类包装,都要针对所应聘的职位特点和要求进行合适而不是过分的包装。

  牢牢抓住市场的"适应性原理"

  2002年,美国《华盛顿邮报》报道,有人把比尔·盖茨和甲骨文公司董事长二人的简历改动名字之后,分别投给几十家公司,结果没有一家回复和理会,聘用就更谈不上了。

  这件事深刻地折射出人才市场的一条原理:招聘方只需要适合本公司的人才,从比尔·盖茨两人的简历来看,他们似乎不具备这个条件,所以无人理会。事实上,就算比尔·盖茨用真实身份去应征,也不一定奏效,因为他匿名时可能因条件不达标而不符合;如果他实名求职,又可能会因才能太高而落榜。所以同一个人,在某地某单位如鱼得水是个人才,换个地方和单位则可能不太适合,这就是市场的适应性原理。

  比尔·盖茨天才的部分可以说是天下无敌,但他既然是人,必然有长有短。就拿我跟他比,我也敢说各有所长。

  比如在求职方面他就不如我,我之所以斗胆夸口这样说,就是利用了职场的"适应性原则"和我的"比较优势"针对他的弱势而言的。比尔·盖茨的弱势有哪些呢?一是他的就业面不广,他可能就只在IT界发展,而我可以在多个行业和领域谋职。二是比尔·盖茨性格内向,不善言谈,在演讲时常露出羞涩状。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他强。我也作过演讲和报告,至少我不会羞涩和不善言谈。最重要的是,比尔·盖茨的求职经历太少,他的求职经验和技巧肯定不如我。  

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