爱华网系列专题：《好心态提高效率：经理心态管理的6堂课》
试问，在你的企业中有以下现象吗： ● 在平时的工作中，经理们会不会总是单枪匹马、独来独往？ ● 他们愿意服从企业的各种规定吗？经理之间是否经常相互沟通呢？ ● 经理们会不会为自己的职位或奖金、工资而不停地发牢骚？
● 当某位经理在工作上有失误的时候，你是否了解其中的真正原因？ ● 当企业的经理们像"闷葫芦"的时候，你是否知道他们此时的心境是怎样的？ 在企业中，不仅普通员工的情绪需要安抚，经理的问题也会层出不穷，让企业的老板头疼不已，所以，企业的老板要对经理的心态给予高度的关注，并进行有效的管理。 相信你通过阅读并实践本书所介绍的方法，一定能够和企业的经理们建立起有效而顺畅的合作关系。 关于经理心态管理 随着时代的变迁，企业的管理也应市场的需求和变化而发生了改变。例如，多年以前的你，曾经为了提高工作效率，不断地增加员工的工作量，或者延长员工的工作时间等；而现在，你是靠提高科学技术水平和改良生产工具来达到这个目标。 提到管理，人们就会想到企业的生产管理、人际关系管理、档案文件管理等，但是却很少有人会想到心态管理。而随着社会节奏的加快，有越来越多的企业开始关注这方面的问题，也在不断地加强对这方面的管理。 本书所讲的内容是经理心态管理的特别模式，它作为一种长期的针对经理心态管理的训练模式，直接解决经理的心态问题并修正其不良的想法和行为。这是我在参阅了很多相关书籍并在"心灵财富"培训中长期摸索出来的一套方法，适合企业老板，也适合经理本身。 本书围绕企业经理心态管理的六个方面展开，深入探讨了经理的心态状况，提出了解决心态问题的具体方法。针对企业经理所产生或者可能产生的问题进行修正，通过各种方式使他们产生心理状态的改变--思想和信念系统的改变--最终引导其行为的持久改变。 如何使用这本书 好书就好比是一把好剑，只有真正了解它的人，才可以去掌握它、运用它，它也才会发挥最大的作用，捍卫它的主人。剑之真谛--剑法之所在，而这本书就是这样一把好剑。如何才能使它发挥最大的作用呢？请参考以下的"剑法心得"： （１）作为一本教案、一个管理的工具。在日常生活中，空闲的时候，不妨翻开这本书来看看，领悟心态管理之道，也许这会给你带来意想不到的惊喜，激活你的灵感火花。 当遇到心态管理方面的问题却找不到处理的方法时，请查阅本书，它可能会帮助你找到解决问题的办法。 （２）作为一位朋友来对待。当企业与经理之间在沟通上出现问题的时候，不妨到本书中寻找方法，参考书中所讲的要点，问题也许就会迎刃而解。 本书从心理学的角度讲述了企业应该如何运用心理战术来很好地管理经理的心态。 （３）作为心态管理的参考书。任何有关提供管理方法的书籍，都只能作为参考，通过阅读这些书籍来丰富个人的经验，从中领悟到合适的管理方法。当然，经理自己也可以将本书作为自我管理的工具。
