第7节:开篇语经理心态影响企业绩效(5)



系列专题:《好心态提高效率:经理心态管理的6堂课》

  有些经理很"聪明",很会使用诸如高压、欺骗等手段,就像武侠小说里面那些放暗箭的人。要知道这样下三烂的手段在短时间内会有效,但从长久来看,不但不能为企业带来利润,还会损害企业的形象。

  为什么许多企业留不住员工?为什么许多企业留不住客户?为什么许多企业留不住支持者?原因虽然有很多,但经理过于自私也是其中的原因之一。有些老板之所以赚不了大钱,就是因为他们缺少那些真正愿意为企业工作的经理团队。

  8.投机取巧,耽误前途

  在这个社会里,搞经济的人的确要善于取巧:该抓的机会应该抓住,该拉的关系应该拉紧,该靠的政策应该争取,该使的招数应该使用。问题是光靠这些奇巧的东西是干不成大事、赚不了大钱的。兵家打仗靠"奇"与"正",企业经营同样也靠"奇"与"正"。古语道:"天道酬勤。"人生在世,生活要勤,学习要勤,工作要勤,经营也要勤。不踏踏实实、勤勤恳恳地下一番功夫,只想取巧,是不会有前途的。

  9.固执己见,影响决策

 第7节:开篇语经理心态影响企业绩效(5)
  经理不能没有主见,但也不能固执己见;不能没有自信,但也不能骄傲自满。当经理要作决策时,应以恰当的方式与老板商量,然后再作定论,因为战略决策正确不正确、高明不高明对企业发展至关重要。

  但总有一些经理在作决策的时候,不喜欢或不愿意听取下属或专家的意见,尤其是不喜欢听反对的意见,他们把自己视为一名无所不知的英雄。殊不知,由于受到知识、信息、行业、地区、观念、意识等方面的局限,一个人拿定的主意往往是不正确的,甚至是十分有害的。

  经理除了有上述几项不良心态外,还有着复杂和多样的职业心态。在以下的内容中,我们会作具体分析。

  企业的财富增长与企业经理心态的关系越来越密切。在未来的市场竞争中,真正获胜的一定是那些拥有健康心态经理人的企业。企业拥有积极心态的经理越多,企业的胜算就越大。  

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