爱华网Steelcase：丢掉办公桌 办公家具设计公司Steelcase最初出于成本节约的考虑，要把原来两幢大楼的员工集中到一幢里。一个大胆的解决方案诞生了：取消按人数分配的固定办公座位，根据需求来划分空间，让人流动起来。每个人上班做的第一件事就是挑选早餐，然后找一个座位边吃边查收邮件。如果碰到在项目上有合作的同事，他们就随时坐下来开个即时会议。当需要单独思考的时候，可以带上笔记本到旁边的流动办公区随便挑一个办公桌坐下来，这里的座位同样没有固定归属。每个人虽然没有固定座位，但可以随时按照自己的需求选择办公区域。这不仅是撤掉一张固定的桌子而已，它解放的是知识以及知识的分享方式。 皮克斯：一定不要好好干活 皮克斯的办公大楼可以算是世界上最好玩的办公楼之一，这里真不是个好好干活的地方，当地报纸称此处为“前青春期的天堂”。第一次进办公楼会看见里面有迷你高尔夫，过道、房间到处都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的员工。在这之前，皮克斯的老办公楼就像一个“二百多人共用的大学宿舍”，可以烧烤、玩跷跷板、在墙上打洞。老板们鼓励男的留胡子，女的画浓妆，还举办过扔纸飞机大赛，这些奇奇怪怪的活动就是要不同部门的员工们互相认识，然后相互合作一起来讨论和解决问题。皮克斯最著名的企业文化就是“以下犯上”，确切地说，皮克斯内部完全没有“上下”的概念。 肯德基：“特别顾客”监督分店 子公司遍布全球60多个国家，达9900多个的肯德基国际公司不能不称作是“庞然大物”。然而，肯德基国际公司在万里之外，又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢？一次，上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分，分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌，这三个分数是怎么评定的？原来，肯德基国际公司雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。这些“特殊顾客”来无影去无踪，这就使快餐厅经理、雇员时时感到某种压力，丝毫不敢疏忽。 本来生活：媒体化电商 随着“褚橙”热销，本来生活名声初显，它独特的经营方式也被人们所津津乐道。他们是媒体化电商，他们像媒体编辑部一样开展业务，负责采购的区域买手叫“记者”，负责运营的叫“编辑”，买手搜集各地的独特产品上报给运营。每周的产品会叫“选题会”，每个产品都需要讲出卖点，每人都想做“封面”或“特写”，会场热闹非常。当然，他们不光讨论“选题”，还要试吃“记者”们带来的各种食品。只有他们自己觉得不错的产品才会拿出来卖给消费者。
德国MBB公司：上班随时可以 按时上下班几乎是雷打不动的事情，这几乎都是职业道德的一种衡量标准。但是在德国的航空和宇航企业MBB公司，情况则大不一样，它采用灵活上下班制度。上下班时，MBB公司职工们把自己的身份卡放入电子计算器，马上就显示到当时为止该职工在本星期已经工作了多少小时。公司对职工的劳动只考核其成果，不规定具体时间，只要在所要求的期间内按质量完成工作任务就照付薪金，并按工作质量发放奖金。 壳牌石油：鸡尾酒招聘会 壳牌公司每当大型招聘的时候，就会组织应聘者参加一个公司举办的鸡尾酒会，公司高级员工都会参加，酒会上由招聘者与公司员工自由交谈。而酒会之后，则由公司高级员工根据自己的观察和判断，各自推荐自己觉得合适的应聘者，这些人就进入下一轮的面试。一般来说，那些在酒会现场表现的相对活跃、气度不凡的人会更容易进入下一轮。所以，跳舞、讲笑话这些技能有时候说不定真的会很有用。 华为：轮值CEO 华为的CEO轮值在业界值得称赞，华为有8名轮值CEO，由于和而不同，能操纵企业不断的快速适应环境的变化；他们的决策是集体作出的，也避免了个人过份偏执带来的公司僵化；同时可以规避意外风险带来的公司运作的不确定性。常言道：一朝天子一朝臣。华为的惊人之举恰恰非常好的避免了这个问题。他们轮值六个月之后卸任，并非离开核心层，他们仍在决策的核心层，不仅对业务的决策，而且对干部、专家的使用都有很大的力量与权威。 塞氏企业：民主至上 没有亲眼见过的人几乎无法想象这家来自巴西的塞氏企业有多么自由，在这个企业里，你的工资自己定；你想什么时候上班就什么时候去；你可以在会议室举办生日聚会；你可以为了思考和创新给自己放个假；你可以自由地查看公司的账簿；你甚至可以利用公司的资助自立门户。虽然也经历过了一段时间的混乱，但是它成功了，最后员工对企业都非常热爱，多年来员工离职率一直在1%以下。 精密机械株式会社：一日厂长制 厂长可以轮流当吗？韩国精密机械株式会社就实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，得依据批评意见随时核实自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后，大部分干过“厂长”的职工，对公司都更加忠诚，工厂的向心力增强。工厂管理成效显著，开展的第一年就节约生产成本300多万美元。
