第38节:雇比自更优证明比他更聪明(4)



系列专题:《千万富翁的思维方式》

学习共性的同时,千万富翁们还没有忽略掉一个很关键的要素:即在这么多的前辈的经验中,如何认识自己,然后找到适合自己的成功之路。在学习的过程中,千万富翁们除了要不断地吸取前辈们的经验,还要学习前辈们是如何认识自己的,通过认识自己的与众不同,发掘自己的潜能,并发挥这些潜能,跟随市场方向,和市场保持一致,在市场和自己中找到平衡点。

  “世界上没有最好的,只有适合自己的才是最好的。”这是所有成功的千万富翁们的共识,只有认识到这点,才能在学习中把握方向,充分的发挥自己的长处。

  (贴士)如何寻找你的指导者?

  如果这种日常型的指导老师没有即时“出现”,你就必须去主动寻找。怎么能找到呢?

  1.列一个资源空白清单。写下那些你觉得自己缺少的资源,这样有助于你实现自己的目标。

  2.广泛接触你自己关系网里的人物。你也许原本就认识某个人——或此人认识的某个人——能够解决你的问题。

  3.扩大你的搜索范围。一旦你知道了自己缺少什么,你通常都能从上找到潜在指导老师,比如,你去某个培训班的学习,学习这项技能固然重要,但你也会因此而认识与你有同样追求的人,也许就会有某个机会。

  4.你要懂得找到某个能够指导你取得成功的人也许是要付出一定的代价,但是这远比艰苦生活磨练的代价要低。

  5.你的指导老师通常因追求自己的目标而忙得不亦乐乎。你的请求也许会补忽略,但让你请求变成他们的首要考虑的惟一办法,是找到这些指导老师的需求,将他们最着急实现的一个目标与你自己结合起来,并帮助他们实现该目标。与此同时,你的指导老师会认识到你的价值,自然地想帮助你实现你的目标。

 第38节:雇比自更优证明比他更聪明(4)

  ◆千万富翁懂得优秀的团队更具有一种增效作用

  每一个千万富翁都懂得成功不是独角戏,而是需要齐心协力的事情。成功也不是一种竞争,可以分享的东西是大量的。千万富翁们更懂得,必须需要与拥有共同梦想或目标的一个团队合作。这能够让成功来得更快、更容易。

  一支队伍齐心协力之下,能实现得更多、更快、更容易。因为队伍的成员能够彼此看到各自的“盲点”。既可以在遇到挫折的时候相互给予鼓励,也可以填补自己技能方面的空白。一个团队前进的速度都能够快一些,就像一个接力比赛,一个4×4接力组比一个人单独跑完全程,速度大约快2秒钟。一个优秀的团队更具有一种增效作用——其概念是1+1=11,而不是2。这种理念在于:人们携手合作能够取得的成就远远超过他们分别努力的结果。

  将一群志趣相投的快乐的人集合在一起,打造一支“梦之队”——这是千万富翁们最惊人的成功之道。人们合作共事的时候,能够释放出不可思议的力量。这样可以帮助千万富翁们将自己的想法扩展开来。

  千万富翁们懂得拥有一支成功的“梦之队”,态度是至关重要的;它能够促进你的团队的成功,也能破坏之。这个团体必须有一种欢快、奉献的精神。只有一心一意、全身心投入的快乐队员才能取得巨大成功。

  奥维尔和威尔伯-莱特做了据说是不可能的事情:他们建造了第一架飞机,并飞上了天空。安德鲁-卡内基在自己身边组织了一班人,开办了世界上最大的钢铁制造公司。卡内基接着成了我们最大的慈善家之一,资助了世界各地3 000多家公共图书馆。同样,比尔-盖茨和保罗-艾伦开创了微软,成了有史以来最富有的人,并正在成为世界上两位最大的慈善家。

  全世界最伟大的发明家托马斯-爱迪生有过许多合伙人。爱迪生最著名的“梦之队”成员是亨利-福特。当爱迪生先生的新泽西实验室化为灰烬的时候,福特先生第二天早上就赶来,递给爱迪生一张75万美元的支票,鼓励他“开始重建”。福特拒绝收取自己借出的钱的利息;他只希望他的朋友回到工作上。

  伟大的成功几乎总是团队建设的结果。一旦千万富翁发现了自己的强项,他们就知道需要哪些类型的人加入自己的团队。如此,他们便是在根据客观的数据、根据极其可靠的调研来设计自己的“梦之队”。完成这项工作以后,你就知道自己应当要求什么,知道应当让什么人做哪些具体的工作。发挥所有人的强项、避开他们的弱项,这样就能更快地显现自己的财富。

  沃尔特-迪斯尼和他的兄弟罗伊;海伦-凯勒和安妮-沙利文;史蒂芬-斯皮尔伯格和乔治-卢卡斯;杰克-坎菲尔德和马克-维克多-汉森等综合、激活、强化了彼此的能力,创作出大获成功的《心灵鸡汤》系列。

  拥有一支合适的“梦之队”,还有一种好处是使富翁们能找到有碍自己取得成功的坏习惯,并及时予以纠正。他人对自己的了解会更客观,并且在一个人最感到疲惫不堪的时候,自己的队员也会给自己鼓劲加油。

  威利-阿莫斯说过:

  对一个私营企业家来说,这是最最困难的事。因为你公司得以立足的这个了不起的创意是你想出来的,你对它充满激情,干劲十足。同样,这个创意一直由你操作着,你根本就不听——也听不进去别人的话。而且私营企业主的自我中心意识都十分强,所以你必须控制这种完全以自我为中心的意识。你必须听听别人怎么说,必须在自己身边网罗起一支人才队伍。在组建无名大叔公司的时候,我做的第一件事就是这个。  

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