第61节:成为一个B型人格的人(3)
系列专题:《调控愤怒情绪的实用技巧:控制你的愤怒》
表101碑文测试 A型碑文〖〗B型碑文 一位生前富有的人在此安息〖〗一位与人为善者在此安息 一位令人敬畏的人在此安息〖〗一位智者在此安息 一位憎恨迟到的人在此安息〖〗一位令人信任的人在此安息 一位有影响力的人在此安息〖〗一位有强烈的团队精神的人在此安息 一位敢于愤怒的人在此安息〖〗一位对生活充满好奇的人在此安息
一位了不起的养家者在此安息〖〗一位心怀挚爱的人在此安息 安息者生前得到了他能得到的一切〖〗安息者满意地离开了这个世界 在选出自己的碑文后,问自己到底愿不愿这样被人悼念。如果别人认为对你最贴切的碑文在A型碑文栏内,那么你也许就需要改变了。比如,如果对你最贴切的碑文是“一位生前富有的人在此安息”,那你可以结交一些新朋友来丰富自己的生活——最好是一些和你的工作没有关系的朋友。如果你的A型碑文是“一位令人敬畏的人在此安息”,你可以去社区大学参加一个学习班,学习一门你以前一无所知的课程,这样人们就会因为你知道他们不知道的知识而尊敬你,而不会因为畏惧你而对你敬而远之。 写生活回顾 拿出一张纸,在第一行写下第一个字“我”。然后用15分钟写一份你到目前为止的生活回顾,把所有你认为相关的重要情况都写进去。到15分钟的时候停笔(必要的话,你可以用闹钟定好时间),然后读一下你自己写的东西。读的时候尽量保持一种客观的心态——假装你读的是关于别人的事情。 读完后,回答下列问题: 〖〗 〖〗 你的回顾中有多少是关于自己的,又有多少是关于别人的? 〖〗你的回顾中有多少是关于你的工作的? 〖〗你的回顾中有多少是有关经济方面的得失成败的? 〖〗你的回顾像不像是一位对生活感到满意的人的生活回顾? 〖〗你的回顾中的生活是否有目标,有意义? 〖〗回顾中有多少是关于你生活中的获取,又有多少是关于你的回馈? 〖〗如果这是别人的生活故事,那你愿不愿意和此人交换位置? 如果在你的回顾中,谈到自己的内容和谈论别人的内容能取得一种很好的平衡,如果经济上的得失成败不是回顾中唯一的焦点问题,如果回顾展现的是一位对生活感到比较满意的人,一位生活有目的和意义的人,一位在生活中的取与舍之间能达成一种平衡的人,而且如果你的确愿意过这个人的这种生活,那你就可以相当有把握地把自己归为B型人格的人。 如果你的回答不是这样,那你就需要花些时间把自己好好地审视一番,并且想一想该怎么改变自己。以后的六周,每周都要重复这种练习,每次都问一问自己这些同样的问题,看看自己是不是正在改变A型的人格特征和行为方式。如果你努力转换自己生活的焦点,那你的生活回顾中的焦点也应同时发生转变。 审视你的竞争心态 竞争是A型人格的中心特征。这不仅是说A型人喜欢竞争,更主要的是说他们对竞争有一种难以摆脱的无止境的需要。A型人不管什么都要和别人竞争——任何事情都会引起他们的竞争欲望。而当他们处于竞争心态时,他们往往不顾一切。 我记得几年前我曾听过一盘磁带,那盘磁带是我以前在杜克大学医疗中心的同事们用来对A型人进行人格培训的。里面有一段访谈。一个男人被问道:“当你和你的孩子比赛时,你会不会故意让他赢,以便改善他的自我感觉或提高他的自信?”结果他不假思索地答道:“我绝对不会!如果他想赢,他必须击败我。生活就是这样。”该男子肯定是A型人格:他宁愿让孩子的精神遭受打击也不愿输掉比赛。 B型人也会竞争,但他们更有选择性。他们不会进行不公正的竞争。而且他们的竞争往往是有目的性的,而不是为了竞争而竞争。 你可以用下列方法改善你的竞争天性,并进行健康有益的竞争:
更多阅读
第14节:设置一个告知你出发的信号系统(2)
系列专题:《实现人生梦想的秘密力量:心跳的人生》 结束讲演的查尔斯·帕多克刚要走下讲台,有一位少年跑过来问:"先生,如果从现在起我怀有梦想,就是成为奥运会100米冠军的梦想,我是否也会像您这样实现梦想?"查尔斯·帕多克拍了拍少年的肩
第13节:设置一个告知你出发的信号系统(1)
系列专题:《实现人生梦想的秘密力量:心跳的人生》 登陆、设置、启动! 设置一个将愿景转为行动的连接装置, 下载一些前人的模具(meme)。 设置一个告知你出发的信号系统 想要强化向明天出征的决议,那么在身边必须有一个发出
第61节:你不保护自己,没人会保护你(3)
系列专题:《职场生存学:潜伏在办公室·第二季》 可一个新问题出现,外人的忠诚度不高,怎么才能让人安心替自己卖命,并且拿的越少越好呢? 中国的老板们从西方职场文化中领悟出一个道理,那就是用文化洗脑。 我们已经也经常听到洗脑
第24节:职场不欢迎‘守株待兔‘的人(3)
系列专题:《高效执行力的精神源泉:自动自发》 "主动性"是企业评价一个员工是否合格的重要标准,其核心就是看他是否主动地去工作,是否主动地去思考。 有一家公司,为了鼓励员工积极参与企业经营,设立了一个总经理特别奖,专门用于奖励
第4节:机遇最钟情勤奋工作的人(3)
系列专题:《高效执行力的精神源泉:自动自发》 一次,负责人看到华勒把旧的红色法兰绒撕开包在日光灯上,替代危险警示灯,以解决施工时没有足够红灯的困难,他决定让这个勤恳又能干的年轻人作自己的助理。现在,华勒已经成了公司的副总,但他