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记者/裴金钢
中国的商品物美价廉，完全适合印度目前的经济状况。只是中方不愿意印度逆差越来越大而已。
近期，继华为、中兴之后，海尔到印度投资设厂的“签证”也遭“”流产。不但如此，3月初，市场又传来消息：印度出口外海的铁矿砂开征关税，每吨变相提价7美元。 中印经贸往来的前景似乎一下子又蒙上了一层薄纱。对此，中国政府有关部门是如何看待的？他们现在计划以怎样的战略规划着“龙”跟“象”的合舞？ 为此，《环球财经》记者对中国贸促会王锦珍副会长进行了一次独家专访。 《环球财经》：您如何评价目前中印两国的经贸关系？着眼未来，又该如何提升两国经贸往来的水平？ 王锦珍：截至去年，中印两国贸易额达到了248亿美元，实现了每年40-70%左右的增幅，这是值得肯定。当然，这里面还存在一些问题，但总体来讲，中印经贸关系应该着眼于“五化”的发展战略：政治互信化、利益共通化、产品多元化、订单长期化、投资直接化。 《环球财经》：有人认为，印度对中国确实存在防备心理。在这种情况下，您提出的“政治互信化”能否实现，又该采取怎样的措施以求突破呢？ 王锦珍：对于中国企业的投资，印度规定要经过一个特别审批程序：安全、财政、投资委员会全部通过才能审批。坦诚地讲，促进中印经贸交往首先要解开1962年中印之间的那场战争的“心结”。 作为我们相关的政府部门，中国贸促会正在对解决这些问题采取措施以求突破。过去4到5年中，中印两国通过经贸往来，相互之间的了解已经有了很大改善。尽管现在看来还远远地不够，但这毕竟是一个良好的开端。当然这种工作不能急于求成。 未来，贸促会联合印度商会联合会等各种组织加强中印两国企业代表团的互访、交流和实地考察，还要强化利用中印商务理事会的平台探讨各种问题的解决之道。 中印之间最后一个问题是是领土纠纷问题。对于这个问题，要以尊重历史的立场来分析。目前中方已经跟印度进行了多轮接触，彼此的认识也越来越全面了。我们相信这个问题一定能够得到解决。 《环球财经》：印度目前正处在改革开放的初期，很多领域都还没有完全放开。在这种情况下，如何以“利益共通化”思路拓展两国经贸呢？ 王锦珍：印度是WTO150个成员国之一，目前他还跟某些周边国家签订了某种贸易自由化协议，这就是我们利益共通化的基础。 印度可以自主制定开放领域和时间表。没有开放的领域我们可以暂时不过多纠缠。比如超市和连锁商店，现在就不准外资进入。但是沃尔玛正在跟他谈。假如有一天沃尔玛跟他谈成了，那么我们马上也要跟进，应该会很快就能进去的。 再比如，南亚地区正在推行多种自由贸易。假如印度跟某个国家签订了某种自由贸易协定，那么我们就可以在这个第三国建立基地进行转口贸易或投资，只要给当地产业链增加一定的附加值（有些规定30%，有些国家规定40-50%）就可以优惠关税出口印度了。这是三国利益的共赢。 《环球财经》：您主张“产品多元化”，具体是什么意思，未来多元化的方向是什么？ 王锦珍：目前来看，目前中印两国的贸易产品结构还比较单调。2005年以前，矿砂交易份额一直占50%以上。现在，印度限制矿砂出口，不进行产品多样化的话，会进一步加大中印贸易的失衡，印度逆差会进一步加大。 中国的工业占GDP的46-47%，印度只占30%左右。印度IT、服务业、金融业、汽车业等比较发达，但更需要新产品的开发。包括通讯、家用电器、机床制造等；印度的服务业等等。 中国的商品物美价廉，完全适合印度目前的经济状况。中方不愿意印度逆差越来越大，我们认为，解决之道不应该是设置障碍，而是要开拓可交易产品种类。为此，双方还要进行更多协商。 《环球财经》：印度已经对铁矿石加征出口税，在这种情况下，我们应该如何应对？ 王锦珍：目前，相关行业组织跟企业的应对措施是对的。出口提价，对于印度国内出口企业来讲也是不利的。中印铁矿石贸易最好是向日本钢铁一样，通过各种途径，跟印度企业签订一些比较长期的供货合同，以保障双方利益。 尽管印度年产1.5亿吨矿砂，自己用4000多万吨，出口中国7000多万吨。但是，中国还可以从很多别的市场扩大出口。我们也要跟别国签订更多的长期供货协议。 印度矿产资源主要是国有的，外国入股很难，但是对于其他产业而言，直接投资、合资、入股都应提倡。印度的平均关税比较高（30%多），中国只有9%，直接投资最明显的好处就是可以合理规避高关税。
