爱华网2011年不少广告公司将视频广告与电视广告结合起来投放， 2012年多家视频网站单独或联合召开“资源推介会”，视频网站似乎开始脱离“亏本”泥淖，逐步大规模开发起客户来了。在不少业内外及媒体看来，此类召开资源推介会的商业模式无非就是电视媒体招商模式的翻版。考虑到当前网络视频媒体与电视媒体的所谓最大商业共同点是广告盈利模式，因此不由质疑起不同媒体形式却采用相同运营模式“内容免费，广告赚钱”的视频网站来。但是，且不看体制内外，单论内容生成、运营体系、商业实现和价值评估等几个方面，视频网站就和传统电视媒体有着泾渭之别。 体制内外影响比拼 网络视频的传播价值已经得到认可，但是何时能形成与电视那样的规模营收？ 据相关数据，2012年视频行业全年的广告经营额预计达到100亿元人民币，到2015年，这个市场也就在250亿人民币左右，还不到2011年电视广告的六分之一，虽然现实的数据是衡量两者的重要标准，但并非唯一标准。 首先，撇除单纯的数字较量，若是将中国整体电视行业机构、整体网络视频企业的投资运营投入、广告营收进行比较的话，我们必须要承认视频网站的营收效率要高出很多。 其次，如果再考虑到视频网站所受到的政策与管制限制因素，恐怕体制内的电视媒体也实在自豪不起来，毕竟，与电视媒体相比，视频网站从诞生的那一天起就是体制外产物，不仅从来没有享受过中国电视媒体那种体制红利和先天权威，还在发展的各个阶段遭遇电视媒体的排挤，从内容采购，到侵权投诉，再到播出时间安排等，逐渐强势的视频网站依旧无法完全摆脱电视媒体的压制。 统一与客观公正的 广告衡量指标是伪命题 首先，尽管过去几年里，电视媒体影响力在呈显著下降趋势，但是我们还是应当承认，未来一段时间内电视依然是最具影响力的媒体，电视广告在广告市场依然处于霸主地位（尽管有关电视广告的费效比从来是一个灰箱）。不过，需要明确的是，中国电视媒体与视频网站比较起来，却与所谓的统一而客观公正的衡量标准毫无干系。实际上，从2006年开始，视频媒体广告的衡量指标便处在逐步建立过程中，而且所谓统一与客观公正也只能算是个伪命题。 对于视频网站来说，遵循或模仿电视媒体广告的评估测量标准是容易的，却是几无意义，充其量也只是过渡性的。最大的挑战在于视频媒体和视频广告的测量系统必须适应互联网传播时代的商业逻辑和表述范式，但是这个又是传统商业、广告和电视媒体人无法理解的，因此，解决所谓视频广告价值被低估的可能性正在增大，其三个推动因素便是移动互联网泛化、台网联动深化和电子商务终端化。 技术的保证让弱势未必是弱势 有人担心，由于视频媒体的受众是全国性的，因此有时候其优势也会变成劣势，诸如极具地方性的品牌主则不会对此做太多的广告投资。老实讲，这方面的忧虑堪称杞人忧天，且不说以往长期的测量、调研和投放实践已经证明了视频广告的用户接受度值得让人放心，即便是在所谓地域受限性方面，也由于目前若干最大的视频媒体与平台的极高覆盖性，使得各种包括地域定向在内的广告投放策略、计划的组合技术等，足够充分地满足实现客户目标的需求。 此外，网络视频广告投放同样会针对地域进行区分，互联网对用户的监测能力更强，不同地域的用户都将可以在视频网站的后台上进行划分。
视频网站的商业价值在借鉴中得到释放 2012年的几大重点事件让我们看到，视频网站的商业模式日趋成熟，商业价值也逐渐得到释放。 首先，移动端及OTT TV业务受到热捧，特别是平台移动端带来的视频收视行为改变与社交化沟通分享可能性，会部分改变传统视频的以广告位为主体的商业盈利模式。此外，发生在2012年的多起视频企业并购或跨行业合作，则对行业优势资源整合与传统媒体的竞争能力的提升起到很大作用，毕竟高达5亿网络视频用户的消费潜力与商业价值远远高于普通意义上的某些传统媒体，消除了品牌广告主对投放效率和成本有效的担心。 再者，网台联动深化和资源反哺升级，恰恰是视频行业对于传统电视媒体的提升，并且通过合作，视频企业不仅提高了经营管理和制播能力，也从电视媒体借鉴了更多的商业运作经验。前面所谈论到的“资源推介会”其实就是这种学习经验的一种体现，应该说这是好事情。 此外， 2012年的视频行业里，视频企业间的竞争同质化有所降低，内容差异化也不断提升，这部分是得益于有针对性的市场整合、并购与合作，也在一定程度上反映了视频企业对逐步变化的互联网视频市场（包括移动互联网市场）的理解，这也是未来视频市场将主要由优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频、乐视网等几大巨头网站为主导的理由。 总体看来，2012年中国在线视频行业及市场延续着2009年的较快增长态势，不过，总体经济环境和消费疲软也带来了一些负面影响，年增速有放缓回落之忧。不过，考虑到移动互联网、社会化传播、新搜索探索以及传统商业的电子商务化转型需求产生的新市场机会，中国网络视频市场的规模依旧将处于远离极限的阶段，而且与传统电视媒体间的明争暗斗在未来几年可能会演化成更多的互补弥合的关系，这样，视频网站及营销广告潜力与价值就可以得到较为充分的释放。 2013年移动端视频、适合碎片与分享的短视频蓝海和诱发电子商务购买行为的视频，或许会有更多的成长机会和销售机会；与此相伴，优酷土豆、搜狐、腾讯、爱奇艺等资源力、影响力、竞争力更强的几大公司可能会构成2002至2008年前后四大门户并存的有趣局面。 视频网站资源推介会是视频网站对商业模式的一种试水，但是，我们更希望在下一次的资源推介会看到的不仅仅是视频网站位置、节目、栏目、频道售卖，也不仅仅是视频网站与电视台的联合推广，而是能够更多地变换思考方式，诸如或清新、或香艳、或热烈、或冷峻地展现出视频在社会化营销环节、在电子商务及传统零售环节、在人们生活的时空定位和场景定位环节是如何被应用、如何被创造和如何被传播的。 最后需要强调的一点是，视频网站并没有重走电视之路，而是在借鉴传统媒体的基础上，走在一条它自己此前并没有走过的路。这条老路，是视频经过多年前行，成为“新视频”之后众多道路中的一条，于此意义上说，我们应该赞赏与鼓励。俗话说：条条大路通罗马。但，很多人从不知道它后面还有一句，就是：前行者，必有路。
