爱华网系列专题：广告人在路上
作为一个香港出生，在香港恒美广告开始广告职业, 从1986年到中国内地来从事广告工作, 然后在台湾发展, 生活了20年的“大中华”广告人，对于两岸三地的广告文化，个人认为，其实是平分秋色的，各有所长。只是内地的广告业起步较晚，广告公司体系还不成熟，从而造成了本土人才在广告世界观、作业流程、管理眼界方面还有所欠缺。同时，在内地不少广告公司，也存在着自我学习意识淡薄的不良公司文化，从而伤害了内地广告发展的热情，也阻碍了复合式广告人才培育体系的形成。 不同作业系统下的广告“两生花” 烙印着相同中华古典文化印记的台湾地区和中国内地广告业，由于两者的发展历程与历史时间的差异，两地有着鲜明的广告特色，同时也存在着很多的差异。 台湾地区广告业的发展时间，相比内地，除了在历史上显得更为悠久之外，最显著的特色就是受日本广告系统的影响非常深远。由于历史因素，台湾广告业的起步阶段就开始接触并学习日本的广告作业操作系统， 经过50多年的广告发展，日本的广告专业与欧美的广告理念在台湾得到了融合，形成了一种独特的文化，并且，台湾地区的广告专业也有了长足的提升，有了独立的组织结构。再加上台湾浓郁的中华文化特色，逐步打造了在感性营销、情感诉求上有着优势创意的台湾广告业，一大批有着丰富行业经验的广告人也随着台湾经济成长起来。 此外，在八十年代末，台湾解除管制转向开放之后，媒体获得了自由之后迅速成熟发展，并且研制出了一套规划、使用新媒体的体系。可以说，台湾广告业的领先之处在于体系完整专业化，人才的储备比较充沛，在情感洞察上存在优势，但是台湾由于地理面积受限制，市场规模较小，活力和后续发展的潜力相比广袤无垠的大陆，的确有着不小的差距。 中国大陆的广告业发展，中间横亘了将近四十年的断层，真正意义上的现代广告业萌芽也要追溯到上世纪八十年代中期。1986年，个人刚刚来到内地工作的时候，中国本土还没有真正的广告公司，广告公司只是在制作一些看板和宣传，媒体也还处于不接受广告的状态。也正是从这个时期开始，随着改革开放的推进，国际品牌慢慢进入到中国市场，这种状态也改变了中国的广告生态。 与台湾类似日本的广告作业系统不同，在中国内地，欧美的广告文化对于整个市场的带动更加给力，影响也更为深远。欧美系的广告系统作业所带来的一个突出现象就是香港的广告人才在大陆得到了极大的才华施展舞台。欧美的广告公司喜欢派遣香港的广告人才来进行大陆市场的开拓，香港广告人才的语言和文化优势又促进了欧美品牌在中国市场的茁壮成长。所以，广告界也经常戏言，欧美在中国的人才导向融化、挖空了香港人才。 但是，随着中国广告市场的日趋多元化，本土客户的力量在不断上升，欧美系的广告作业系统不能百分百地覆盖中国地区的所有客户，再加上中国媒体成熟度的不断提高，中国内地广告业的多元化状态愈发明显。 菱形人才系统描绘了现存人才等级制度 广告业人才分布，其实不能用等级来予以区别。广告业的人才划分，与其发展所处阶段是紧密相连的，根据不同发展阶段的特色，人才会呈现出迥异的分布规律。在广告发展的起步阶段，由于欧美广告公司的强势地位，的确存在所谓迷信外籍人才的现象。但是，外籍人才中也有一部分人是抱着掘金的目的在中国“混”的，所以以皮肤颜色来判断广告人才的等级是不科学的价值取向。 之所以在中国广告已经发展了三十多年之后，还会给予外界欧美、香港、新加坡人才在中国仍然处于金字塔前端地位的感觉，其实，根源还是在于这些外籍人才的广告基本功比较扎实。拿一个刚进广告业的年轻人来说，如果是进入欧美或是香港的广告公司，他的成长速度可能会快很多。香港地区的广告人才，在这二三十年的成长过程中，涌现出了大量的优秀人才，这跟香港得天独厚的中西方文化底蕴和开放的经济、意识形态是分不开的。
纵观中国内地的广告市场，我们还不能说这是一个非常专业的市场，无论是客户端还是媒体端，跟西方相比，还是存在着不小的差距。再加上广告市场中一些暗藏的潜规则，从而导致了中国广告系统的不健全。这种体制化的差异导致了本土人才在世界观、作业流程、操作管理、以及眼界上的欠缺，所以，本土人才在广告管理层的竞争上，相对处于劣势。 中国的广告人才现状，其实是一个比较标准的菱形，高端的、有能力有才华的，以及不太懂广告专业的初级人才都处于菱形的左右两端，在数量上都属于小众。大量积聚在中间的，都是有着一定的专业知识与操作技能的中等人才。这种菱形人才系统是按照广告人的专业素质去分类的，和人的肤色没有关联。 追求与学习热情的匮乏稀薄了本土人才 广告人最基本的职业素养应该就是开放的心胸和开拓的眼界，广告人的思维就是用以打破陈规，不断追求、学习、尝试新鲜事物的。所以，不论是从广告业的自身需求出发，还是媒介传播方式的日新月异，都要求广告人必须要敦促自身不断学习、不断吸纳新知识以启迪全新创新思维。目前，对于本土的广告人来说，最大的问题是失却了自我学习、自我增值的时间与渴望。 首先，现代人的工作和生活节奏都是以一种高速在旋转，很多广告人特别是年轻的广告人，常常觉得自己没有时间去学习，每天都被一件一件的case压得喘不过气来。在工作中疲于奔命的年轻人，逐渐消磨了自身的学习心和企图心，所以从事广告业不久的年轻人对于使用新的媒介就无法做到挥洒自如的程度；其次，在本土广告业中，一些资深广告业、或是一些知名广告公司总经理一级的管理人才，他们作为广告人的示范，自身也不注重学习。正如本人曾多次在公开场合批评的一样，一些广告管理人才，对于行业内的一些论坛或是课程漠不关心，对于广告的新东西、新知识不参与其中，对于他人的演讲与经验分享无法予以倾听，这种具有扩散效应的学习匮乏可能才是中国广告业最为严重的问题；最后，从行业生态上来说，大型的广告公司如今普遍存在着财务收缩、人力紧张的现象。这也就造成了全行业没有空闲时间和兴趣去学习，犹如“温水煮青蛙”，广告人现有的知识绝不是终身制的，只注重眼前，会导致整个行业为人才的竞争力稀薄付出代价。 广告是跟随时代进步的服务行业，它的发展与媒体使用紧密相连，所以，广告人从来就不分传统广告人或是互联网广告人。对于新生媒体形态感到不适应与茫然的广告人，都是缺乏学习力、不甚合格的广告人。广告已经昂首阔步走进了融合媒体时代，但是广告人的培养，说到底，仍然依赖于传统的师徒制。正如很多知名广告人所提及的那样，他们的成长离不开入行时带领他的公司与老师。关于广告技术层面的一些问题，年轻人可以通过书本学习的方式来弥补。但是，对广告的态度、敏锐的观察力、眼界、胸襟等等，这些能力、心态、行为都是需要带人的广告前辈言传身教的。唯有将广告人特质培训与技术培训两相结合，广告人才不会被高科技的时代所淘汰。只是，现在略显浮躁的广告业，好的资深广告老师越来越少了，企业对于人才培育的用心又不够充足，这才成为制约年轻广告人发展的最大阻碍。
