第8节:财富哲人:初识郭广昌(8)
系列专题:《昌集天下:郭广昌的中国式商界传奇》
奇迹永远比常理更具有吸引力。郭广昌从学生时代就不愿意按部就班,他相信奇迹、相信神话,相信自己有朝一日必将终成大器。 2007年7月,复星在香港的整体上市让郭广昌再一次印证了自己的奇迹人生。 复星集团与当初主攻房地产的复星实业上市不同,这次,公司是在港澳台独资企业的背景下完成上市运作的。公司由在香港注册的“复星国际有限公司”全资控股,自2005年3月起,复星集团的企业类型已变更为“港澳台独资企业”,而不再是民营企业。 成功的背后是艰辛的付出。复星上市的准备文件以每天数百页的速度向前推进,郭广昌的阅读速度从来没有这么快过,一本厚厚200多页的招股说明书,他几乎每天读一遍。集团的财务数据,以每天几万个的速度进行合并,由于财务自动化系统还没有到位,他必须亲自对每个数据进行人工核准。五花八门的法律文件如同鹅毛般飞来飞去;国际审计公司的工作人员虎视眈眈地紧盯着复星的一举一动。郭广昌的神经到了崩溃的边缘,不仅是因为工作的繁忙,而且是对未来的担忧;自从有了复星以来,郭广昌一直都在打有准备之仗,但这次,他不仅没有把握,而且丈二和尚——连头脑都摸不着:想想他居然要面对几万个数据给全世界的投资者讲故事,郭广昌第一次感到了什么叫紧张。然而箭在弦上,不得不发,只能赶鸭子上架,硬着头皮顶上去了。 2007年8月22日,复星团队正式上路。在和投资银行讨论招股价格的时候,投资银行“欺负”复星,把价格定在了10港元不到,投行代表人声称这个阶段投资者都在休假,没有多少人会买复星的股票,这种说法让郭广昌非常恼火,他再也冷静不下来,站起来就准备走人,旁边的梁信军则充当了“红脸”,他拉住郭广昌,在双方中间斡旋。最后,投资银行作出让步,把价格定在了11港元。
接下去,路演训练正式开始,郭广昌第一次站到讲台前觉得心里没底,虽然之前已经有过路演经历,但这次复星以港资企业的身份上市意义重大,加上对自己并不熟练的英文口语感到恐惧,想想偌大一个企业,老板居然讲一口第三世界的英语,太没面子了。没底归没底,此刻没有谁能够代替他的角色,所以再次硬着头皮上,郭广昌不由得回想起多年以前初登讲台在公司大会上作讲话的情形,看着台下自己的员工,这个老板紧张得直打磕巴。 不管了,来香港是解决问题的,不是制造问题的。浙江人的那股子单身闯天下的勇气这时候起到了关键作用,郭广昌放开手脚,把自己这些天来的准备和长久以来的理想一股脑倒了出来,也不顾台下听不听得懂,自己讲得兴高采烈,这时台下竟响起了一些掌声和笑声,这让他平添了不少信心。郭广昌把袖子捋了捋,继续宣扬自己的“饿狼传说”,反正听不懂是别人痛苦,反正有复星团队的另外几员大将在身边,他们会及时补救的。
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