第10节:财富哲人:初识郭广昌(10)
系列专题:《昌集天下:郭广昌的中国式商界传奇》
复星国际上市第一天的开盘报价为16港元,高出招股价达10%。身为董事长的郭广昌持有复星国际30亿股,据此估算其持股价值超过320亿港元。当年,郭广昌就以100亿的身价位列胡润富豪榜第11位。 实际上,从前一年开始,复星集团已经明确了整体上市的战略,但是由于价格问题未能达成一致,就推迟了一年。这和当年复地登入港股时的情形如出一辙,当时复地准备在2003年上市,后因伊拉克战争导致了香港经济的不景气,于是延宕了一年才成功上市。 好事多磨,郭广昌在遇到类似波折的时候总是显得从容不迫、波澜不惊。也许是作好了受挫的心理准备,也许是当初广信的坎坷经历让郭广昌不再惧怕任何风浪,也许是幼年时的贫苦让他保持着刻意的坦然。 复星以港澳台独资企业身份登陆港股之后,内地传出了许多略带质疑的声音。郭广昌曾经放弃留洋机会,表明自己在本土打拼的立场。现在终究还是漂洋过海,估计下一步该把整个产业系统转移到纳斯达克去了吧? 面对这种质疑,郭广昌及时与监管部门取得联系,并进行了反复沟通,一再声明整体上市是为了更充分地与国际市场接轨,复星会一如既往地在本土经营,以此打消了监管层的疑虑。
上市之后,复星这只大鸡蛋要孵化更多的复星系小鸡了。这和郭广昌关于鸡和蛋的理论不谋而合。他在公司内部也多次提出“投资+管理提升”的综合企业集团的思路,只有把投资和管理都提升到一个战略高度,鸡蛋才能孵出更优质的小鸡。 在接受媒体采访时,他曾声言自己“要成为一个成功的投资者和投资后的成功管理者”。要实现这个目标,则需要具备持续发现投资机会的眼光以及持续管理提升的能力。 郭广昌的连续出招令复星的蛋糕越做越大,对此,他非常自豪地说:“我们比许多外企的投资管理业绩一点都不差,甚至更好,一个循环最少增值了50%。” 郭广昌没有信口开河,复星投资招金矿业时,黄金价格还停留在400美元。2005年,招金矿业在香港上市后,金价已飙升至600美元,而作为第二大股东的复星,其投资价值增长了10倍;同样,在购买海翔药业时复星只投入了不到3 000万元,两年后在A股上市,投资回报增长了11倍。 通过一系列冰度投资和火暴的投资回报,郭广昌总结出了一套行之有效的投资管理模式:建立系统的研究职能部门、设定严密的投资标准、将决策过程程序化,通过这些量化的标准从而把握最佳的进入时机,以此提升持续发现并把握投资机会的能力。另外,在管理方面,建立与综合产业管理相配套的架构体系、监督并推动已投资企业实施精细化管理、严格控制产业运营的风险,通过系统管理获得持续的高额回报。
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