爱华网系列专题：《昌集天下：郭广昌的中国式商界传奇》
前路艰危：行业整合势在必行 亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。
郭广昌早就认识到，中国要走集约化产业道路，最大的集约就是整合，其中蕴藏了无限商机。谁能不断反观自己，反观周围环境？只有不断创新的企业和企业家，方可抓住机会，拥有美好的明天。 对于复星集团整体赴港上市，业内人士最为关注的莫过于郭广昌如何整合旗下资产。他在很多场合都坚称自己的产业整合理想，面对众多如“核心竞争力缺失”的质疑，郭广昌决心像屈原那样誓死忠于理想，永不后悔。 古人云：“攻城不如攻心。”复星最大的特点，就是在产业并购上甘做配角而不争主角。复星把人才经营当做集团的头等大事，优秀人才和团队的合作是复星的求胜战略。郭广昌把吸引人才也当做一种投资，而且是回报率更高的投资，针对外界质疑的核心竞争力问题，如果在产业上看似缺失，那么在人力资源上，人才可以迅速提升企业的核心竞争力。 纯粹的理想主义者会在现实面前一败涂地，最完美的状态应当是表面务实，而内心纯粹。只有此二者的完美结合才会让理想继续、让务实升华。 产业整合必须建立在资本实力的基础之上，郭广昌必须要有足够多的钱。正因如此，复星集团才始终保持对资本市场的灵敏嗅觉。2004年2月，当上海房地产业界都沉浸在房价高速上涨的喜悦中时，上海复地远赴香港上市融资。而在A股市场风头正劲时，上海复地又适时踏上了回归之旅。郭广昌是资本玩家，也是产业整合的高手，他的目标是用资本整合产业。在谈到资本手段如何练就时，他提到了自己对李嘉诚的极力推崇：“李嘉诚也不是商科专业出身，眼光和判断力就是他的专业。” 质疑并非一无是处，有时候，别人的质疑正是自己最大的缺憾。长久以来，郭广昌一直在思考，复星的核心竞争力到底是什么？尽管现在还没有明确的答案，但有一点可以肯定，行业整合势在必行。郭广昌说的整合就是“集成”，他希望构建一个具有张力的产业架构。正所谓“五指成拳”，只有多元化发展，同时整合不同资源，才能做到可放可收、有足够的空间确保整体的利益。 而整合对象还是万变不离其宗——龙头。应该有相当规模，具有高成长性和发展空间，在中国打造有长期国际竞争力的产业。也就是郭广昌时常挂在嘴边的“最彻底的多元化、最彻底的专业化”。
