第2节:序(1)

 第2节:序(1)


系列专题:《让顾客钟情一生的服务体验:欢迎光临》

  序

  一

  中信出版社出版《欢迎光临:让顾客钟情一生的服务体验》一书,对蓬勃发展的中国餐饮业及广大同仁,是一件大喜事。

  一个偶然的机会,我受中信出版社热情邀请,约我为即将出版的这本译著作序。时间仓促,我不好贸然答应,但却有幸看到译著的清样,先睹为快。

  毫不夸张地说,这本书我是用了一个下午加一个晚上一口气读完的,边读边做札记。丹尼·迈耶和他经营的餐馆给了我充分的想象空间,令我肃然起敬。

  毫不夸张地说,这本书既是餐饮业经营管理的理论教科书,更是一部应用性、操作性很强的实践经验的结晶,对已经进入餐饮业和想要进入餐饮业的人们,是一本不能不读的启蒙教材。

  毫不夸张地说,近年来,出版界陆续组织翻译、出版了一批有关国外餐饮类的读物,如:《餐饮经营管理》(美)杰克·D·奈米尔著、《厨师之旅》(美)安东尼·伯尔顿著、《厨室机密》(美)安东尼·伯尔顿著、《厨师的十日谈》(英)W.C.沃特斯夫人著、《爱因斯坦的厨房》(美)罗伯特·沃克著、《餐饮业是媒体》(意)奥斯卡·马奇西奥主编等,对国内同仁开阔思路,扩大视野,学习和借鉴先进的经营理念和营销策略,加强中外饮食文化的交流,起到了积极的促进作用。也许是职业角色的缘故,我以为无论是内容的写作还是翻译的风格,本书都值得称道。

  二

  在不到二十年的时间里,丹尼开设了11家各具特色的餐馆,成为全世界最具活力的餐饮企业集团的CE0。本书讲述了他的创业之旅,带给我们一系列的思考与启迪。

  1.创新:统领全书的鲜明主题

  丹尼开设的餐馆,之所以能很好地生存下来,他自己深有体会地说:"我总是满怀激情地想着加一些‘新东西‘,制造一种介于现在和未来之间的‘对话‘"。"总是驱使自己去深度探索自己感兴趣的目标,然后将新发现与奇思妙想最好地结合起来,创造一个全新的‘环境‘"。"我在培养一种好客之道并称之为‘运动式‘的方法。有时攻有时守,不变的目标就是获胜。所谓‘攻‘,就是以创新之道完善已经不错的体验。所谓‘守‘,是将常犯的错误一点一点改正,或一点一点避免会使顾客生气的事情发生"。丹尼高度评价厨师在创新过程中的作用和贡献,提出是他们带来了餐饮业的变化,为餐饮业注入了新鲜的活力。

  2.开放的热情好客:渗透全书的经营理念

  在开放的热情好客模式中,丹尼明确提出只有首先照顾好四类股东:员工、顾客、社区、供应商,才能照顾好第五类股东--投资人,才能为他们的投资提供持久可靠的回报,这样的排序是餐馆经营良性循环的基础。餐饮企业就是要全力以赴,以宽容、亲切、真诚、好客来塑造卓越不凡的品质,为顾客提供上乘的专业服务,亲切与热情、充满爱心的当季美食。

  "持续、温和的压力式管理告诉我们,任何事业必须有一个核心策略才能不断提高,而我们的核心策略就是持续、温和的压力式管理。……漏去任何一个元素,管理的效果都将大打折扣。积极听从伙伴的意见让我受益匪浅,也让我们之间产生了一种健康的能力。我们的对话总是直言不讳、充满激情、富有建设意见。在做抉择之时,我总是认真地衡量他们的观点与我自己的本能。为发展而单方面的决定不是我的风格,我相信,独断永远不会带来最大限度的成功。达成一致意见是很重要的,只有这样,我们的团队才更有可能高效、出色地为新事业奋斗。"  

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