第10节:二十几岁,不断提升自己的‘股价‘的学习方法(4)
系列专题:《成功的砝码:二十几岁,痴迷于学习吧》
经常挨剋,并不代表你有很多错。上司批评下属,是有心想要栽培他,是疼爱下属的一种表现。 一个人,哪怕他是一个上司,绝对不会制造机会和他讨厌的部下对话。发脾气、训斥人是一对一的关系,因此是上司牺牲掉自己的时间来面对你。对此应该充满感激才对。 面对一位找你索赔的顾客,如果认真接待,一定会得到顾客的喜爱。上司和部下的关系也是如此。如果上司觉得"你是以为善于听取意见的人",一定会把他积累下来的经验毫无保留地传授给你。 要在上班族中出人头地,离不开周围人的帮助和上司的引领。因此,与上司之间成为敌我关系是极不明智的行为。要把上司当作大股东,认真听取这位大股东的意见,这样就一定会提升你自己的股价。 10 在以"时价"论英雄的时代,能力比什么都重要 ■欧美企业常以"时价"论英雄
所谓股价,即使是面额50日元(约合人民币3元多――译者),认购者越多,股价就越高。反之,抛出者越多,股价就越跌。也就是说,评价随着时价的变动而上下波动。你的股价也是这样。论资排辈这种传统的日本企业体制,是根据工龄长短来对个人进行评价的系统。当然,在欧美社会,是不存在这种不合理的制度的。 我有个亲戚,从美国的大学毕业,然后在美国直接参加了工作。对于他这种在纯粹的外资企业上班的人来说,职员评价以"时价"而论便顺理成章。就工资来说,不是月薪制,而是分成日薪、周薪、双周薪和年薪。当然,越是靠后,评价就越高。 工作第一年上班是见习期,如果不行立刻走人。但是,如果很顺利,得到很好的评价,获得五到十倍的年薪也毫不足奇。如果特别优秀,会有猎头公司寻上门来,也不知道他们是从哪里打听到的。 提到猎头公司,会让人一下子联想到年富力强的三、四十岁的职员们。二十几岁的职员比比皆是,就连进公司第二年的职员也是再平常不过。 裁员也是家常便饭。某个早上,突然被告知已经被解雇,在金鱼缸 (用透明玻璃隔开的单间) 外,人事部门的职员已经为你结算好工资、养老金等等,去职后所需文件也一应齐备,为了整理行李,就连搬运公司的人也已经整装待发。 某一天突然年薪跳级,某一天又突然被解雇。薪水越高,成本及对公司的贡献大小都会遭到苛刻评价。当然,员工也有他的评价,评价"公司对自己的评价",如果不满意,那么跳槽就是了。 在外资企业,无论你是老板还是普通员工,大家都是平等的。评价如此波动巨大,职衔自然也会瞬息万变。因此,实际上一般会直呼其名,而不以职务称呼人。
更多阅读
第20节:二十几岁,拒绝闭门造车
系列专题:《揭开20几岁的迷思:20几岁的问号》 1. 二十几岁,拒绝闭门造车 一个人如果有学习的决心,就能完成奇迹。 ——詹姆斯 如果说成功者真的有什么大的窍门的话,那就是他们善于借鉴别人的经验,用别人已经证明行之有效的方
第13节:二十几岁,跨越职场二重门
系列专题:《揭开20几岁的迷思:20几岁的问号》 3. 二十几岁,跨越职场二重门 经过层层闯关,终于进了心仪已久的单位。如何得到老板的青睐,如何快速地和团队融为一体,很多职场新人由于经验不足而无所适从。 毕业于清华大学的章千豪
第5节:二十几岁,告诉世界我来了
系列专题:《揭开20几岁的迷思:20几岁的问号》 4. 二十几岁,告诉世界我来了 如果说,积极是人类最大的法宝,那么,消极就是人类致命的弱点。如果不能克服这一致命弱点,你将失去希望之所在,并失去希望之所由。 很多二十几岁的年轻人总
第14节:二十几岁,不断提升自己的‘股价‘的学习方法(8)
系列专题:《成功的砝码:二十几岁,痴迷于学习吧》 我曾经因为不懂得这些而失败过。 当时我在一线做直销,某大企业的人事负责人因为一件什么事情,来到我办公的地方。在当时,负责的公司是分成直销区域进行业务运作的,那家公司由C君负责
第13节:二十几岁,不断提升自己的‘股价‘的学习方法(7)
系列专题:《成功的砝码:二十几岁,痴迷于学习吧》 一个上司或者前辈如果出类拔萃,那么他的部下也会认认真真、有条不紊地工作。遇上差劲的上司,根本不可能学会如何去工作。在我的上班族时代,这种情况见得太多太多了。 我刚刚开始新