游戏简单化的理念造就了任天堂不简单的复兴
□文 龚伟同
在痛失游戏机行业头把交椅多年之后,任天堂再领风骚。市场调查数据表明,在截止到6月24日的4周之内,任天堂新一代游戏机Wii的销量达到了27.09万部,远远超过索尼的PS3和微软的Xbox360游戏机。后二者同期的销量分别为4.16万和1.76万部。 自去年上市销售后,Wii已成为新一代游戏机中最为火暴的产品。今年4月,Wii与PS3的销量之比为4:1,到5月份差距进一步扩大到5:1。截止到7月15日,Wii在日本市场的销量已达到300万部,3倍于索尼的PS3,7倍于Xbox360!在7月中旬举行的E3游戏大展上,任天堂更是风头出尽。 价格是使任天堂变得如此美丽的因素之一。Wii在美国市场的售价为249美元,与Xbox360和PS3相比有明显优势。Xbox360和PS3的起价分别为299美元和599美元。 更重要的是,任天堂的领先其实是一种不同理念的胜利。不论是索尼还是微软,其游戏机针对的都是铁杆游戏迷,因此其游戏的设计有愈发复杂之势——换言之,它们走的是游戏的高端路线。任天堂反其道而行之,它推行的是游戏大众化路线。 任天堂认为,游戏行业真正的潜力在于铁杆游戏迷之外的广大消费者,而这些消费者对游戏的需求不仅千差万别,而且与游戏迷有很大不同。正如任天堂CEO岩田聪(SatoruIwata)所说:“我们不是在与其他公司作战,而是与电子游戏盲作战。”为此,任天堂下了很大功夫去了解那些“电子游戏盲”的兴趣和需求,开发出了众多看似不起眼的游戏,比如有助于预防老年痴呆的益智游戏、适合家庭主妇玩的烹饪游戏等,从而大大扩展了游戏的消费者基础。再以Wii为例,这款游戏机定位为轻松的娱乐游戏,它带有一套看似遥控器的感应控制手柄,可以让玩家模拟真实动作,如挥动球拍等。 游戏的“简单化”,显著降低了游戏开发商的开发成本,从而不仅为任天堂聚拢到了更多的开发商,也大大增加了游戏内容的丰富性。开发一款PS3和Xbox360游戏的成本一般在1000万—3000万美元之间,而任天堂DS和Wii游戏的开发成本仅有200万—500万美元。鉴于Wii销量异常火暴,全球最大的视频游戏开发商电子艺界公司迅速增加了针对该游戏机的游戏开发,收购了重点开发任天堂游戏的公司HeadgateStudios,并将其他开发资源转移到开发任天堂游戏的项目中。今年3月份,电子艺界公司就发布了4款针对Wii的游戏。另一家开发商马杰科公司(Majesco)也表示,将集中研发力量来开发任天堂DS和Wii游戏。 任天堂的重新崛起撼动了索尼在游戏机的地位。在过去长达10余年时间里,索尼以PS和PS2游戏机独领风骚,其PS2游戏机在全球视频游戏机市场的份额最高时超过60%。2006年11月11日,PS3在日本上市。任天堂紧随其后,于当年12月2日推出了Wii,终结了索尼在电子游戏行业的好日子。现在,任天堂的市值已超过索尼。 当然,任天堂的美丽能持续多久却是许多分析师不敢妄下结论的,因为它所走的道路并非索尼和微软无法追随并超越的。