爱华网加里8226;霍尔德朗或许永远也不会原谅联邦检察官关闭他的老东家——安达信会计师事务所的行为。1972年，霍尔德朗刚从大学毕业就进入了安达信，他在那里工作了近30年。但事实证明，2002年的那次决定性行动可能是霍尔德朗以及其他安达信公司的前雇员遇到过的最好的事情，他们又在Huron顾问集团重新挂牌营业了。“当一件事对如此多的人造成负面影响时，我很难说它是个福音，”Huron集团的这位首席执行官说。 5年来，57岁的霍尔德朗与他的团队打造出的这家公司几乎就是当初安达信公司年营业额达10亿美元的咨询顾问部门的缩影。在一波三折的发展历程中，Huron集团之所以能够像凤凰涅磐一样再次崛起，完全是因为那股由安然事件引发、曾对安达信产生过巨大影响的管制狂热。2002年3月，安达信被指控销毁与安然公司客户有关的文档，从而妨碍了司法公正。休斯敦的陪审团迅速裁定安达信有罪，2005年最高法院推翻了休斯敦的裁决。
但此时安达信已然倒闭，部分批评人士指责这次判决是管制过度，审判结束后安达信在美国的2.8万名员工失业，安达信咨询部门的大部分员工（约1400人）转投毕马威咨询公司。霍尔德朗在2002年的圣帕特里克节那天完成了融资准备，从那以后，Huron公司逐步由一个收留了几百名前安达信员工的避难所发展壮大成为一家拥有1200多人且盈利颇丰的企业。这家芝加哥公司的总部距离原安达信公司总部仅有几个街区，去年公司的净利润增长了50%，达到2670万美元，营业额增长了39%，达到2.886亿美元。公司的业绩让投资者刮目相看，在他们的推动下，这家新兴公司的市值超过了10亿美元。现在，Huron的主营业务是帮助其他公司处理各种法律和行政规章方面的问题。 例如，帮助公司调查有关股票期权犯罪行为的指控，并且指导它们达到《萨班斯-奥克斯利法案》所规定的要求。Huron公司一个快速增长的业务就是为陷入法律纠纷的公司追查电子邮件记录。“这是个极大的讽刺，”威凯平和而德律师事务所（WilmerCutlerPickeringHale&Dorr）的证券律师杰弗里8226;鲁德曼说，“他们现在反而成为了监管环境的受益者。”鲁德曼曾与Huron公司共同调查过若干起案件。为了确保公司保持多元化经营，Huron还为卷入金融问题的大学和医院出谋划策，并且帮助客户对收购行动做评估。Huron接待的首位咨询顾客是联合航空公司，在联航启动破产程序后的整个过程中，Huron一直在为联航出谋划策。这笔业务就好象是天上掉馅饼，其价值近3000万美元。这笔生意是霍尔德朗利用他与联航高级经理的关系达成的，他们初次见面时，联航还是安达信的客户。去年年初，Huron在为宝维斯律师事务所（Paul,Weiss,Rifkind,Wharton&Garrison）工作时，Huron指责住房融资巨头房利美（FannieMae）的会计体系存在“严重缺失”，而且还补充说房利美的高级经理有意不接受通行的会计实践。 监管当局已经指控房利美长年操纵盈利，此举引发了管理层的大地震。在宝维斯律师事务所提交给房利美董事会的报告中，Huron公司发现的这些严重问题占据了很大篇幅。“我们从Huron公司得到的信息完全可以信赖，”新罕布什尔州前参议员沃伦8226;鲁德曼说，他为宝维斯律师事务所指挥这次调查行动，并且在过去的两年内与监管当局定期交换调查结果。证券交易委员会最终对这家住房抵押贷款巨头提出了欺诈罪的指控，房利美不承认也不否认自己有错误行为，但它同意支付4亿美元罚款。对于在公司领域驰骋多年的霍尔德朗来说，转入新兴公司工作没有任何困难。他曾经是安达信全球公司在美国的子公司——安达信公司的高级合伙人，此外他还是安达信全球公司的美国管理委员会及执行委员会的成员。但是身为创业家之子的霍尔德朗一直渴望管理自己的公司。他形容自己原先在安达信的角色是“受保护的企业家”，他负责创建了咨询部门并且在一段时期内协助领导该部门。这让他想起少年时代在俄亥俄州南部帮助父亲吉恩推销放在旅行车里的汽车零部件的日子，在妈妈奥德丽的鼎力协助下，这项业务迅速扩大为营业额高达数百万美元的仓储和零售业务。霍尔德朗说，当初在安达信工作的时候，“我就希望踏着他们的足迹前进”。然而是Huron公司以及司法部给了他这个机会。 作者：约瑟夫8226;韦伯（JosephWeber） 翻译：杨鸣娟
