前期调研分析
这些年来“格子饮料店”仿佛很火爆,而10家有9家都是卖奶茶为主的。购买的人群都是排着队伍,店小,利润高,这样促使了不少有闲钱的投资者去进军这个行业,林小姐就是其中一员。林小姐的店叫做“台湾好茶道”,位于某省会R市的某街道处。该街道,日人流量近20万,确实十分适合做快速饮料这一块市场。但问题是林小姐进入这个市场之前,该地已经有四家颇有知名度的同类型的店。而林小姐的店就开设在X品牌的旁边。没有任何知名度的林小姐的店在苦苦熬了两个月后,昂贵的租金压迫下,使其萌生了转让店面的念头。但后来林小姐在百度上看到我发的贴子,见我的文章写得不错,而且知道我对于原料这块也很熟悉,就在此等情况下,林小姐找到了我。
经过分析,总结了该店的缺陷与隐藏的市场机会:
缺陷
1 竞争激烈,各大品牌形成连锁,抢占了消费者心理位次。林小姐的店没有任何知名度,极需打开局面。
2 “台湾好茶道”该名称用得弄巧成拙。可以知道,林小姐当初是为了突出自己的产品够地道,才改这个名称的。但事实上,由于奶茶市场本身已经经过一个“概念用烂”的时代,像“台湾”这种概念本身已经被太多同行业的人使用过了,而同行业中有很多人根本就是粗制滥造的,所以,该称呼已经在消费者心目形成不好的形象,至少消费者是不会对此感到敏感的,再去使用该称呼不但沾不到名气,严重情况下,只会弄巧成拙。
3 装修设计过于古板。林小姐的店面装修全使用黑色与绿色搭配,当初也是为了突出“道”的概念,之后也没有多想。就是因为如此,而忽略了该产业的特征——目标群是年轻人,年轻人的产品,当然需要活泼,美丽。
4 价格定位出现问题。由于林小姐觉得这里有很多白领,也看别人卖十块、八块也不成问题,所以,就随便拿个品牌的定位照搬了下来。而致命的是,该店旁边的品牌店,价格比林小姐店的价格低2元/杯(原味)。
市场机会
场景一:“请问先生你需要些什么?”店员有礼貌地问。顾客抬头看菜单,犹疑片刻,“请给我一杯原味吧,谢谢”。这是快速饮料行业里经常出现的问题。而某一知名品牌店里销售报表里也显示,店里80%的营业额由原味产品、芒果沙冰与促销产品产生。这说明了店面的整体实现价值不高,产品力没有得以体现。
经过市场调研也显示,消费者对于每家店的认知处于初级阶段。说起飘柔,我们都知道是柔顺;说起,海飞丝,就是去屑;说起潘婷,就是坚韧。但对于快速饮料店,琳琅满目的东西,消费者去某家店消费,只是因为熟悉了该品牌,至于对于产品的口味,却没有明确的诉求认知——产品力有待发掘。
制定策略
1 切割市场
以乌龙茶作为明星产品,开拓一片新蓝海,防止进入“原味”的红海竞争中。并重新命名为“乌龙茶语”。
2 产品线的规划
一般来说,一家店的产品可以有数十种,但很多都是没有创造价值,或者创造价值很少的。所以,我们剔除这类产品。
主打:乌龙奶茶、原味奶茶、茉莉奶茶、碳烧奶茶。为了防止消费者对于信息的接纳的混淆,我们将在DM广告设计上,突显乌龙奶茶的样式。而且在VI设计上,直接使用“乌龙”的形象。
副打:在四种主打产品基础上,搭配上口味不错的青苹果奶茶、绿豆奶茶、红豆奶茶、胚芽奶茶、巧克力奶茶、水蜜桃奶茶。另外,把玫瑰奶茶、荔枝蜜等基本上没有产生任何实体价值的产品剔除。然后,每月推出不同的新品。
增加有竞争力的系列:根据某大品牌的销售报表,也表明,有相当20%的营业额是芒果沙冰产生的,这说明了,虽然以奶茶这一强大文化背景的产品作为主营产品,只是方便消费者接受。而在产品搭配上,列出另一个系列的产品,只要口味上可以,将会直接产生价值。这里,我们增加一个沙冰系列:芒果沙冰、绿豆沙冰、奇异果沙冰。
3 重新装修
找来专门的装饰公司进行VI设计。以RGB三原色为基本,力求表达年轻,活力的形象。
4 潜在市场的开拓
写字楼白领、发型屋里的员工、私人服装店的老板,这些都是我们的目标群。这里可以使用一般的方法进行宣传,就是间歇或不间歇地派派传单。而我们真正的潜在市场在写字楼!
你可以把传单派到发型屋的收银台上,私人服装店的老板面前,但你一般很少把传单派到写字楼的每一家公司里——对,我们就是要这样做。
因为根据某大品牌饮品店的销售记录,有不少销量是从外卖产生的。甚至,有时候会在公司搞小型庆祝的时候,一订就是一百多杯的情况。而在外送过程中,也常常出现消费者对外送服务感兴趣的现象。只是很多时候,他们没有留意到这种服务,或者当他们需要时,却没有记下电话号码而已。
而根据白领们的消费习惯,他们通常会在订餐时询问前台“今天有什么好吃”,而他们的选择往往表现出“多选择性”的忠诚,也就是说,他们会倾向于在那几间店之间进行选择,但当有新品牌时,只要有一定吸引力,他们还是会进行尝试。这就是我们的机会。而前台则是我们的“关键人物”。
5 事件营销
毕竟各大品牌在起初就已经快速开店,形成连锁,抢占市场的同时,快速地占据了消费者的心理位次。那么如何让吸引消费者关注到你这个不一样的“乌龙”概念呢?除了前面提到的拓展外卖市场,根据消费者的消费习惯来投递DM外。还需要一次事件营销。
买乌龙奶茶送珍珠!
此次活动最直接的目的是推广知名度,而在活动的概念上加以“乌龙”二字,是为了店面形象作宣传,加强品牌印象。之所以送珍珠,是因为大家都熟悉的珍珠奶茶,现在把其巧妙地转化,旨在容易记得,相互传播,而且具备吸引力。
事件宣传:
制作一万份DM广告,主要在各大写字楼、周边服装店、发型屋等派送,并在中午休息时间里,加强排送的频率,因为此时间段为上班一族外出休闲时间,心情比较放松,而且习惯找谈资来分享。
第二,给予一定条件与各快餐店合作。在其贴啤酒、可乐广告处力争位置来贴宣传单张。虽然看似风牛马不相及,但因为附近很多上班族都是来此处吃饭的,此等二重协奏,可以加强消费者对此次活动的参与冲动。
第三,设计员工服装,在其服装上增加此等活动的口号“买奶茶送珍珠”。起到流动式宣传的作用。
第四,在店面内外增加此次活动的内容的POP,并在店外摆设一大珍珠,起到吸引路人眼球,并起到将其口碑相传的作用。
6 时间的设定
经过几天紧张的研究,时下已是9月初,本来方案已经确定,是应该实施的了。但为了取得一炮打响的效果,还是让林小姐等到国庆到来的那天,配合天时来进行活动aihuau.com的开展。而在这多出来的二十几天里,就开始筹备各种东西,并进行店面的重新装修,还有更重要的就是要对林小姐的员工进行重新培训,因为菜单不是改了嘛!当装修结束,看看手机挂历,已是9.25了。剩下的几天里,就是让全部员工到现场进行试操作了。
等待……
10.1到来,营销突击战展开……
效果评估
因为开店时时,时间营销的一步到位,成功使消费者来尝试了该品牌的产品,而没有落入“试喝制胜”的圈套。并因为长期坚持了外卖市场的重点开发,该品牌在短短两月期间已经深入白领阶层人心,形成忠诚度。
而且,因为该品牌以“乌龙奶茶”作为主打明星产品,搓开了与其它牌子的竞争,并因为产品线的搭配合理,所以,顾客重复购买率高,品牌价值迅速提升,现在已成为当地一个比较有名的地方品牌。