it时代周刊 蓝色巨人开展落地战 “智能SOA”力图先发制人 《IT时代周刊》



    IBM“智能SOA”在中国市场抢先“落地”,率先发起了市场争夺战,是因为时机成熟还是为了先发制人?率先吃螃蟹的他们,是否会遭遇本土化瓶颈

    文/陈世阳

  一场争夺中国SOA(Service-OrientedArchitecture,面向服务的架构)市场的战争,已然拉开序幕!

  2007年11月15日,金碧辉煌的上海希尔顿酒店2楼大厅,IBM召开了“IBM2007SOA创新高峰论坛”。IBM大中华区副总裁及软件集团大中华区总经理BeteF.Demeke、软件集团大中华区市场总监刘秋美等公司高层悉数到场,隆重发布了一套指导客户实施的“智能SOA”方法,并同时高调宣布了与中国国内软件厂商合作的“SOA合作伙伴联盟”计划。这一切都昭示着,IBM在该领域的解决方案已经在中国正式落地,并率先发起了以大规模推广和实施SOA为目的的市场争夺战。

  SOA概念从2005年下半年开始受到跨国IT厂商们的热捧,但国内客户企业的冷漠相对一直让它留存纸上。基于此,IBM为什么在此时将SOA落地,是时机成熟还是为了先发制人?针对中国市场的特殊性,他们将采取哪些措施以保障“智能SOA”的顺利推广?这些举动将对中国企业的信息化进程产生怎样的影响?带着这些疑问,《IT时代周刊》独家与刘秋美展开了深入对话。

  这位做过程序员的女性市场总监,身材纤弱,性格上却富于干练和直爽,她开门见山地说:“未来,所有企业都会把它的业务和流程放在SOA架构下。而IBM必将在其中扮演重要的角色!”

  刘秋美自信的语气让人不禁联想起,这位看似柔弱的女子,创下了大多数强壮男人难以企及的业绩——在她的带领下,IBM大中华区门户软件收入年增长率达到惊人的89%。

  IBMSOA率先落地

  《IT时代周刊》:这次论坛的目的是发布“智能SOA”,以及公布“SOA合作伙伴联盟”计划;但多位IBM高管都在自己的讲话中,称之为“IBMSOA落地”。“智能SOA”和“SOA合作伙伴联盟”,与SOA落地是什么关系?

  刘秋美:“智能SOA”是IBM在全球5700家SOA客户的实施经验中总结出来的一种实用方法,能有效指导客户实施和扩展SOA。“SOA合作伙伴联盟”计划则是IBM与国内ISV(独立软件开发商)和SI(系统集成商)在该领域合作的一个重要支持计划。我们将与多家中国国内软件厂商合作。

  好的实施方法、优秀的合作伙伴,再加上IBM领先的SOA产品、工具和服务,就可以为企业实施SOA造就完整的生态系统,这表明我们的方案进入产品化和大规模实施阶段。因此称之为“落地”。

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  《IT时代周刊》:有方法、合作伙伴以及产品,但如果没有市场需求,SOA仍将无法落地。目前中国企业在这方面需求如何?

  刘秋美:当前,SOA正在全球范围内掀起企业商业模式与应用开发的变革潮流,中国也在这一潮流之中。

  自从11年前SOA概念提出以来,中国企业界就一直对此保持着关注。特别是最近2年,随着媒体宣传的深入,越来越多企业认识到SOA的优势,并开始了尝试。

  中远集装箱运输有限公司(下称“中远”)是个典型的例子。其EDI(电子数据交换)系统连接着全球41个国家和114个口岸,承载着中远集运的核心业务,是维系企业贸易活动的命脉。与此同时,它也是最容易被业务变化所牵制的部分。因为涉及全球多个国家和地区,不同地区的海关流程各有不同,在原有固化的系统中,只要某个国家的海关提出特殊需求,中远往往要另起炉灶,专门进行定制开发,费时费力,反应缓慢。例如,“9·11”事件后,美国出台了“提前24小时报关”的新规定,就使该公司的原有业务流程受到重大影响。直到2004年,中远与IBM合作实施了基于SOA的新EDI平台,才有效解决了这些问题。

  随着中国企业的发展,业务变更频繁,许多企业都面临中远类似的问题,迫切希望能利用SOA来解决。2006年底,埃森哲咨询公司联合其他机构进行了“中国SOA应用调查”,发现1/4的企业已经针对SOA采取了行动,包括进行内部SOA相关培训、规划SOA系统架构蓝图、测试SOA应用,以及把SOA作为主要流程架构在企业内部署等。而尚未采取行动的企业中,有80.9%的公司表示将采取积极态度部署SOA,73.7%的公司表示在未来2年内有SOA项目的部署计划。这都说明中国市场有很大的SOA需求。

  《IT时代周刊》:SOA被认为是未来的趋势,被众多软件厂商看好。目前,微软、SAP、BEA、甲骨文、惠普等多家IT巨头也在这一领域投入重注。与IBM相比,它们投入的资金不菲、技术基础也雄厚,为什么IBMSOA能率先落地?

  刘秋美:美国企业管理学会曾经指出,大多数软件厂商只能跟随潮流,只有少数公司能真正引导潮流,而IBM就是这少数引导潮流的公司之一。IBM把它的顾问、服务和科技、产品紧密结合,能够准确把握每一个不同行业的脉动,把竞争对手抛在背后。在SOA领域,IBM每年投资超过10亿美元,2005年至今,完成5次相关收购,拥有相关专利300余项。此外,我们在全球建立了多个SOA中心,拥有4200多家合作伙伴和5700多个客户。这些使IBMSOA更成熟完善、实施经验更丰富,是其他厂商无法企及的。

  在中国,IBM是最早成立研究中心的跨国企业之一,并在早期就成立了SOA设计中心和方案中心。2006年11月,IBM全球首家SOA方案中心在北京成立。针对国内SOA人才不足,IBM还启动了“百千万计划”和高校SOA创新大赛。在资源和力度上,我们都走在了国内最前端,领先落地在情理之中。

  SOA本土化实施无瓶颈但有优势

  《IT时代周刊》:众多国外软件厂商登陆中国都曾遭遇本土化难题。虽然IBMSOA在全球积累了5700家客户的实施经验,但在中国只有百来家客户。“智能SOA”会不会遇到本土化的问题?

  刘秋美:首先解释一下,SOA是一种软件系统架构,而不是具体的应用软件。管理财务的财务软件、管理人力资源的人力资源软件、管理仓库的进销存软件等,都是具体的应用软件,解决企业中某个方面的具体问题。而SOA是提供一种架构,将这些软件集成在一起,使之交互和协同,并不涉及具体的业务。

  这就如同城市与高速公路之间的关系。应用软件是城市,没有SOA之前,它们各司其职,但不便于相互联系。就好比城市之间只能建立一对一的联系,如果南京和杭州需要联系,就修一条直通公路;南京和上海需要联系,就修一条沪宁公路;杭州和上海需要联系,就修一条沪杭公路,三地间保持互通,须修建3条公路,十分烦琐。企业的应用软件越多,那么需要建立的胡同线路就越多,IT就越复杂。而SOA就是高速公路,修一条高速公路,然后通过各个出口连接各个城市,南京、杭州、上海3地就只需要一条路;并且有了高速公路,各城市之间联系紧密,许多资源可以共享。

  当然,现实中这条高速公路随着城市的增多需要不断地延长,虚拟世界则简单得多,各应用软件直接接入SOA就行了。南京、上海具有中国特色,但是南京与上海之间的高速公路,和洛杉矶到纽约的高速公路区别并不大。同样,应用软件需要注意本土化问题,但SOA不用顾忌太多。

  《IT时代周刊》:在此前的“IBM2007SOA与企业成长高峰论坛”中,IBM发布了电信、保险、银行、零售、医疗保健和制造业6大行业的SOA路线图。这都是些IT建设比较成熟的行业,是不是意味着“智能SOA”的应用只针对IT建设基础较好的企业?

  刘秋美:不是这样的,“智能SOA”不仅适合IT基础较好的企业,也适合IT建设刚起步的企业。因为它是基于企业业务需求,而非企业IT基础的。只要企业有需求,无论IT基础好不好,都可以实施。

  IBM将企业实施SOA的阶段总结为“SOA演进图谱”,即基础整合、跨部门扩展、企业转型、随需而动4个阶段,针对每个阶段的客户,我们都给出了具体的指导原则,并发布了相关产品。基础整合是指企业在特定部门或单一业务流程进行整合,是企业实施SOA的起步阶段。对这一阶段的企业,IBM提供了实现SOA落地的5个切入点的产品组合,即人员、流程、信息、复用以及连通性。根据企业的业务需求,有针对性地解决问题,让企业快速体验SOA的回报。这不仅适合有IT基础但刚开始构建SOA的企业,也适合在IT起步阶段布置SOA架构的企业。

  与发达国家相比,国内企业的IT建设还比较落后,这反倒在SOA建设中是一个优势。基础好则负担重,在SOA实施中要兼顾原有的IT系统,花费的成本和代价巨大;而基础差没有那么多负担,可以循序渐进,打造相对完美的SOA。

  率先育人方能先发制人

  《IT时代周刊》:虽然SOA概念在中国流行了多年,许多企业也表达了这方面的期望,但是真正有所行动的企业寥寥。您认为是什么制约了中国企业SOA的发展?IBM将如何应对?

  刘秋美:最主要是人才问题。IBM最近做了一个调查,56%的企业表示,缺乏相关技能是它们实施SOA的最大阻力,特别是奇缺那些兼备IT技术和业务流程知识的人才。2004年,IBM与中远合作采用SOA搭建了新的EDI平台。现在,中远内部每个IT人员几乎都被业内当作专家,他们已经开始向其他企业提供相关的咨询服务。只有企业具备了足够的IT能力,才能带来SOA真正的发展。

  IBM很早就开始有意识地去解决SOA人才问题。2006年,我们发起的“IBM杯中国高校SOA应用大赛”吸引了全国61所高校241支团队,为培养SOA后备人才打下了很好的基础。2007年6月,IBM推出“创新8”的3DBPM模拟游戏,借助游戏的轻松风格和身临其境的体验,帮助使用者了解业务运营和流程,培训或开发新技能。此外,IBM也在积极与政府教育部门合作,联合设计SOA课件,推行SOA认证等。在未来3年,我们希望通过这些合作,帮助其他企业培养100个高级架构师,1000个设计师,10000个开发者。这些都是竞争对手目前没有做的,也可以说是IBM先发制“人”了。

  作为行业的领先者,IBM首先注重的是市场需求。因为市场需求和技术都成熟了,所以IBMSOA落地了。

  《IT时代周刊》:对于国内软件企业而言,IBMSOA落地又意味着什么?

  刘秋美:SOA同样是中国软件行业腾飞的又一契机。在这个浪潮中,IBM希望能与更多的合作伙伴共同分享经验和资源,共同创造中国软件行业新的辉煌。

  

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