爱华网文/王晓慧 悲情缘由 2007年初，龚家龙“人间蒸发”，其身后留下一个烂摊子：拖欠九家银行至少29亿元人民币贷款；两家中国A股上市公司面临退市危机；中国第四支石油产业超级力量——长联石油名存实亡；中国第一个石油行业商会分崩离析 悲情指数：****
2007年2月16日，湖北天发集团董事长龚家龙以涉嫌“挪用资金”的罪名被正式批捕。 10月20日，在湖北省荆州市同时举行两场股权拍卖会。拍卖标的分别为S*ST天发法人股9634.832万股和S*ST天颐法人股5429.7万股。这是龚家龙花费十几年时间，通过上市融资、兼并、收购、联合等手段拥有的两家上市公司。如今，天发石油、天颐科技相继进入“ST”行列，资不抵债超过10亿元，如果不能尽快扭亏，将面临退市。 这个一直呼吁民营油企联合起来反对石油寡头垄断的“民营油企第一人”就此“香销玉殒”。“出事”后，龚家龙留下的最沉重包袱是欠银行的29亿元债务。 2007年年初，在原油、成品油批发经营权放开之际，由138家民营石油、成品油经营企业组成的“中国商业联合会石油流通委员会”宣告成立，这是民营油企由呼吁反石油寡头垄断迈向行动的一大步，而这个民营油企联盟的发起者正是龚家龙。联盟的发起人突遭调查，导致该联盟群龙无首。 龚家龙事发，被业内认为是迟早的事情，因为天发集团几乎积聚了民营企业的所有问题： 产权不清。龚家龙创业之初，天发石油挂靠在国有企业名下，天发集团成立时也仅仅是更了名，并未将产权界定清楚，这造成其子公司也产权不清。企业无法按照市场规律运营，最终，法律风险全面引爆。 盲目进行大量收购。从1997年开始，天发集团先后投入15亿元，收购了十多家国有企业，“天发帝国”正式成型，集团资产剧增至数十亿元。天发集团收购的国企，很大一部分濒临破产，天发集团因此背上了近22亿元的债务。显然，龚家龙对大量收购引发的法律风险防范不够。 公司治理水平低下。天发集团对旗下上市公司的治理流于表面，导致违规占用资金等严重事件发生。天发石油因虚增收入、虚报利润、隐瞒配股资金用途等被证监会处罚，在资本市场上的形象一落千丈。龚家龙对这些问题的轻视，大大增加了风险爆发的几率。 本刊点评 二十年前，天发集团董事长龚家龙顶上了“皇亲国戚”的名头，由此获得了两个上市指标。二十年后，这位民营石油大亨被传因与政府“较真”，得罪了人而落马。 龚家龙事件背后，民营企业与政府间“剪不断理还乱”的关系再度曝光。近两年，张海被拘，顾雏军身陷囹圄，严介和被指“原罪”，张文中“协助”调查，众多与政府有染的民营企业家相继落马。 用严介和的话说，“和政府打交道，你必须吃透它，知道什么是能做的，什么是不能做的。”而“做”的后面，不知掩藏了多少扑朔迷离的东西。明晰的是，所有的民营企业都知道，和官员打交道，彼此都要恪守诚信原则。今天的诚信，就是明天的市场、后天的利润。 龚家龙没有恪守这样的原则，导致其轰然倒下，而且给民营油企的发展前景蒙上了阴影。
