穆克什:印度经济快车催生世界新首富



    从美国的比尔8226;盖茨到墨西哥的卡洛斯8226;斯利姆8226;埃卢,再到印度的穆克什8226;安巴尼,第三世界国家似乎正在变成财富奥运会的新主场。

    文/郭海英

  墨西哥股市节节高,结束了比尔8226;盖茨持续13年稳坐世界首富宝座的神话。卡洛斯8226;斯利姆8226;埃卢(CarlosSlimHelu)——墨西哥电信巨头,成为财富新宝座的主人。接着,印度股市又利好频传,在Sensex指数首创20000点新高后,最新世界首富——石油大亨穆克什8226;安巴尼(MukeshAmbani)接棒。他拥有的旗舰产业信实(RELIANCE)石化与零售集团,为整个世界创造了632亿美元的新一轮首富冲刺点。

  穆克什的首富头衔,既有着印度股市¾¬济攀升下的偶然,但也有着深度的家庭背景必然性。财富的传奇制造,必须从父亲老德鲁拜8226;安巴尼(DhirubhaiH.Ambani)开始说起。

  生意从刀锋上开始

  老安巴尼是印度白手起家的传奇人物,他获取财富的途径与手段绝对异于常人。第一桶金就敢大胆问鼎“刀锋上的生意”。那是上世纪50年代,作为外派也门的壳牌石油小职员,当时年仅25岁的安巴尼集数年积蓄只做了一件事:他将所有积蓄换成也门主要硬币里亚尔,然后将里亚尔全部熔掉,从中提炼出真金白银,再将其售卖给远在伦敦的代理商。虽然只操作了3个月,就被也门政府勒令住手。但老安巴尼作为大冒险家的精明,作为投机者的手段,由此可见一斑。他的人生必然会敛聚起巨大财富,剩下的问题就是一个:多少?

  建在国家命脉上的财富基石

  1958年,老安巴尼回到印度,成立信实集团(Reliance)。¾¬过将近50年的努力,信实集团成为印度第一大私人企业。而回顾老安巴尼的经营之路,会发现他有堪称财富猎手般的敏锐生意嗅觉。

  当时,信实仅作为贸易公司,靠出口尼龙纱、人造丝、腰果和胡椒及进口政策鼓励的聚脂纱,其利润就在大约300%。当政府鼓励尼龙产品的政策出台后,老安巴尼创办信实纺织工业公司,信实尼龙利润达到700%。

  1977年,信实成了第一个吃螃蟹的印度私人企业,公开发行印度从未发行过的可兑换债券,一举成功,盛况空前。当时的股东大会不得不放在印度最大的体育场召开。在老安巴尼的一手打造下,“Vimal”成为著名纺织品品牌。1977年-1980年,“Vimal”品牌纺织品零售店在疯狂扩张中,几乎每天都有新店开张。

  进入上世纪80年代,信实与美国杜邦(DuPont)公司合作在孟买建立了设备良好的印度第一家生产聚酯长丝纱线厂,老安巴尼基本垄断了化纤产业。其后信实又进入石化行业,并后来居上打造了印度最大的炼油厂。在信实石化公司与信实工业有限公司于1991年合并之后,真正的工业巨人时代便开始了。

  1997年,信实成功海外发行为期100年的债券1亿美元和30年期债券2.14亿美元,创亚洲有史以来最高纪录。而世界上可发行世纪债券的是其它如IBM、可口可乐和迪斯尼等百年难遇的世纪明星公司。2002年,信实更获得了国家所有的印度石化公司控股权。

  公司在纺织、石油、化工、电力、电信等国民经济命脉行业的战略性布局,老安巴尼可谓功高至伟,他与两个儿子花了50年时间,将信实这个从1.5万卢比起家的小贸易公司,打造为印度最大的公司和工业巨人,并跻身世界500强。而之前的印度第二大公司、钢铁巨人Tata集团和排在前几名的Birlas公司都用了几代人才发展到今天。老安巴尼奠定的不仅是家族的财富基础,还是印度整个国家的经济基础。也难怪信实被称为“印度工业发动机”,而安巴尼家族则拥有“印度的洛克菲勒”之称。

  二代之风生水起

  2002年7月6日,老安巴尼去世。一个时代的结束预示着新纪元的开始,安巴尼二代登上舞台。两个儿子(长子穆克什及次子阿尼尔)分别毕业于美国斯坦福商学院和沃顿商学院,都是雄心勃勃的家族事业接班人。在1986年老安巴尼中风后,大儿子穆克什直接回国接管家族生意,他使信实集团1991年成功打入石油产业,成为印度第一家进入石油产业的私人企业。

  2年之后,在长于资本运作的二儿子安尼尔的操作下,信实炼油私营公司成功上市,迅速跻身印度最大的炼油厂行列。在父亲过世后,二兄弟共同负责掌舵信实集团这个超级巨无霸,但是,伟大的舵手只能有一个——“谁”?

  两兄弟的矛盾日益尖锐,印度股市也随着这一巨无霸家族企业的内讧而风雨飘摇,印度总理和财政部长都曾出面调停希望解决矛盾。于是历时7个月,在2005年6月18日,出台了印度全国上下尽皆瞩目的信实“分家协¬议”:信实集团一分为二。穆克什掌管信实工业公司与信实石化公司,涉及石油、化工、天然气、纺织等产业;而阿尼尔则拥有信实能源公司、信实投资公司与信实信息通讯公司。在宣布和平分家的当日,印度股市大盘就上扬到了7000点大关。

  全方位生活服务提供商

  能源大王穆克什这时开始一身轻松的征城掠地了。他投资30亿美金建设年产200万吨的石油裂化厂,投资52亿美元用于开采孟加拉¬湾丰富的天然气资源。在他的努力下,印度天然气供应量增加了一倍。除了印度,穆克什更把触角伸向了国外,信实是印度第一家在国外勘探石油和天然气的私营公司。阿曼、也门、澳大利亚、沙特阿À¬伯,苏格兰、危地马拉¬、伊拉克还有埃及,穆克什的能源版图扩张到了全世界。“世界上每100桶石油产品中,有两桶是我们生产的”。穆克什在股东大会上自信满满的说。

  不仅如此,穆克什还兴建大量经济特区,据说这是从中国经¬验得到的灵感。印度报章上是这样说的:“孟买也许不会马上就成为另一个上海,但是如果穆克什愿意,国家的经¬济中心可能就不会只有一个,就象中国的深圳和广州一样”。有了特区,穆克什开始把它的产业上下游都整合进这个大口袋,加油站、零售店、超市,旅馆,学校,所有围绕着人们生活的方方面面穆克什都要染指。看来,穆克什要做整体生活服务提供商。这都得益于他掌握了¾¬济命脉中最有价值的产业链版块,向上还是向下延伸都是游刃有余。印度——这个与中国一样令人兴奋的发展中国家,给了穆克什最好的战场!

  在个人生活方面,穆克什的豪奢与他在生意场上的大手笔不相上下。他在孟买建造的高达173米、价值10亿美元备受争议的豪宅已动工。他给妻子尼特8226;安巴尼的生日礼物是一架空客319商务客机。

  赛点远未到来

  一前一后,不出两月,墨西哥和印度,卡洛斯8226;斯利姆8226;埃卢和穆克什8226;安巴尼,第三世界国家培植首富的速度令整个世界刮目相看,两个首富的惊人财富与本国整体经济水平的巨大落差也相当夺人眼球,不管首富们在本国是倍受垢病还是风光无二,我们只确信一点:财富奥运会主场已移师发展中国家,财富竞逐还将继续,赛点远未到来。

  谁¬是下一个?

  

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