李万寿:九年撒种终丰收
[email protected] 前言:2007年是本土VC崛起的一年,也是更多中小企业依靠本土VC得到迅速发展的一年 作为“最得意的本土VC”,也是最大的本土VC——深圳市创新投资集团有限公司董事兼总裁李万寿的2007年,绝对是收获的一年。 李万寿被誉为“国内创业投资十佳基金融资人”,是深创投最早的创业团队之一。1999年成立当初深创投在市政府推荐的23家准备上创业板的企业中选择的18家企业,到今天,这些企业“有1/3情况还比较好,有1/3非常一般,剩下的1/3已经到了破产清算的地步了”。 不过,失之东隅,收之桑榆。深创投这一路摸爬滚打过来的VC经验,也是弥足珍贵的。 锋芒毕露 2007年8月10日西部材料上市,以目前的市值估算,深创投的投资回报达50倍左右;2007年初投资的三诺电子经过半年就打开了韩国的资本市场,成为第一家在韩国上市的中国企业,上市后一路受到韩国投资者的追捧,连续12个涨停板。这些,仅仅是深创投良好业绩的“沧海一粟”,其投资的远望谷、科陆电子、易居(中国)、丰泉环保等近10家企业纷纷在今年成功上市,中国境内几乎没有一家外资创投公司能掩其锋芒。 成立9年来,深创投接洽项目逾5000个,已投资项目100多个,领域涉及IT、通讯、新材料、生物医药、能源环保、化工、物流、连锁服务等,累计投资金额逾20亿元人民币,年平均回报率IRR达到了35%,这只是一个相对保守的估计:上市企业按市值计算、2008年即将上市企业按两倍回报计算,其他按投资成本计算。 丰富的创业投资经验,成就了众多经典案例,境内外资本市场成功上市的企业包括潍柴动力、同洲电子、中材科技、科陆电子、西部材料、远望谷、丰泉环保、三诺电子、慧视国际、东方纪元、珠海炬力、九城数码和中芯国际等。 “今天的这一成绩,是9年来所交学费的成果。”李万寿的这一“巨额学费”,指的是与包括腾讯、盛大、新浪、百度、无锡尚德、西部矿业等在内的一系列投资回报可能高达百倍的投资界经典案例失之交臂的遗憾。 不过,这些遗憾在今年都成为了深创投成熟的基础。2007年,深创投用于创业投资的资金将达4亿美元左右,比去年增加1.5倍以上,投资项目数也将增两成达30个。未来2~3年,每年都会有5~10只股票在海内外上市。 创新模式 目前深创投的资产规模已突破60亿元,管理的各类创投基金26只,管理外部基金规模近40亿元。李万寿的目标是到2008年,管理的各类创投基金达50只,管理外部基金规模达70亿元。
在商业化基金运作方面,深创投现建立了近十种运作模式。在投资方式上,深创投也建立了一套有别于国外传统模式的投资程序,分别成立了投资决策委员会和风险控制委员会,进行投资时两个部门都要分别对这一项目出具分析报告,经过综合讨论后进行决策。 李万寿表示,与政府合作成立基金的模式,最大的好处就是有了广泛的项目源,这点令深创投在起步上就略胜一筹。其次,在与各级政府建立良好互动后,可以更好地为企业提供服务,也便于降低投资后的成本,达到双赢的目的。另外,深创投还不断开拓面向高级白领、小老板等游资的募资渠道,比如设立深国投创新资金1号,申购规模为8000多万元,专门针对初创企业进行投资。深创投还与深高科共同成立了深圳南海成长创业投资公司,以拓展这方面的融资渠道。
更多阅读
李振宁:2006年是十年牛市的开始
www.hexun.com 【2006.01.10 13:37】 和讯把握主力脉搏资深市场人士,上海睿信投资管理有限董事长李振宁先生1月9日主题沙龙实录嘉宾简介:资深经济学家,现任上海睿信投资管理有限公司董事长。八十年代参与农村流通体制改革工作,硕士论文
我终于找回了自己 李东生:十年艰辛苦涩 TCL终于找回了感觉
10年的全球化道路异常艰辛苦涩,但所幸的是TCL掌门人终于找到了感觉。 下午1点,李东生终于结束了当天上午的最后一个会谈。然后用几分钟的时间,就在自己的办公室,和两个助理一起,草草地吃了一顿简单的午餐。他似乎忘了疲惫,又迅速地
李丐腾:十年传奇的破与立
仅仅花了十年时间,飞科就夺走百年品牌飞利浦在中国的桂冠,坐上国内剃须刀销量第一把交椅。 后起之秀李丐腾角逐老牌名将,演绎这场“蚂蚁斗大象”般的精彩竞技,最终实现飞科对国内剃须刀产业格局的解构与重构。 不过,用李丐腾自
TCL集团董事长李东生:10年艰辛跨国路
TCL集团董事长李东生上周,被誉为中国经济领域“奥斯卡”的2009CCTV中国经济年度人物亮相,首次设立的“中国经济十年商业领袖人物”评选也同时揭晓,TCL集团董事长李东生获选,而今年恰好也是TCL勾勒跨国蓝图的
李仙寿:不能犹豫,不怕失败
“不要在黎明到来前被黑暗吞噬” 主持人:昱辉阳光的产品跟老百姓的关系并不是那么密切,但它在嘉兴的知名度却很高。一是因为它是浙江省首家在英国上市,后来又在美国纳斯达克上市的企业;二是因为它这两年的发展速度跟它的名字“