第29节:多余的负疚感(3)



系列专题:《女性心灵成长经典:女人变“坏”就成功》

  我不去帮助他或她,是因为……

 第29节:多余的负疚感(3)
  我不再和他交往,是因为……

  我坚持自己的决定,是因为……

  我没有改变自己的主张,是因为……

  女人如果长期不敢明确表明自己的立场,就可能需要花上几年的时间代价,方能认清自己的主张,并且在实施这些主张时良心不受到谴责。只有行动,而不是唉声叹气和抱怨,才能帮助你。在内心中对自己行为方式的支持越彻底,自我谴责平息得就越快。这当然不是一夜之间能办到的事。

  一旦你开始决定把事情办得合自己的意,你就别无选择了。在一段时间内,你必须忍受

  内疚做你的伙伴。在这里给你一个小小的安慰:伤口愈合前会发痒。 把握自己的节奏,聚集能量 每个人都需要时间去适应新的现实。仅靠几个步骤不可能实现你渴望的改变,你必须做好准备,锻炼自己,一点一点地发展自己的能力。一年是一个合理的时间单位。就是那些有经验的坏女孩也有可能突然觉得制定的目标太大,无法实现。使用强制的办法是不管用的,只有稍事休息,重新注入能量,在脑海里静静地设想前进的过程中将经过什么样的路途,确认你能以多快的速度向目标进军。

  适应必要的休整的最好办法,就是编制一个小目录,登记所有能让你充分休息的事情,洗桑拿、去游泳、看电影、骑自行车、到健身房、去按摩或去发廊、一日游、去咖啡馆,或者提前两个小时拿本书上床。找出适合你自己的恢复精力的好办法!当你筋疲力尽和过度兴奋时,就没有必要花时间去思考什么活动能让你重新进入状态。你只需要在那个目录中许多好主意中选择一个就好了。

  突然而至的顺当

  当你施加影响的意志和能力正确地发展到一定程度时,你就会突然觉得,别人就如同你手中的一块蜡,对你百依百顺,能在他们身上施展权力的范围比你期待的要大得多。特别是那些打算发挥自己的权力意志的女人,如果能在这方面作好准备,将会给她们带来很大的好处。 玛格达勒内是部门经理的助手。每次经理休假的时候,她都试着用自己的好主意来管理工作,但经理一回来,她就不得不收回自己的想法,因为她的这位女上司思想保守。最近一次的有关工作早餐的新想法,又被女经理视作"喝咖啡闲聊"给拒绝了,女经理想结束这种"瞎胡闹"。 此时的玛格达勒内已经变得勇敢了许多,她坚持要给这种工作方法几个星期的试用期。最终就连其他部门也很快采纳了这种模式。女经理也被结果打动,因为她也跟着沾了玛格达勒内荣誉的光。从此,在面临决策或实施新方法时她都要征求玛格达勒内的意见和建议。有一次,她甚至请求玛格达勒内代她出席部门经理会议,玛格达勒内一时不知道是怎么回事。直到一次午休时,和玛格达勒内要好的一位女同事对她说:"你没有注意到现在实际上你成了部门经理了吗?"她才明白过来。 当丈夫突然开始考虑他妻子的建议或开始做家务活时,女人时常会觉得很奇怪,被搞糊涂了。男人冷静地说:"如果你认为该做,那我就去做。"此时,女人可能会一时冲动说:"行了,别做了,没必要这样。"女人还无  

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