第12节:第一章:自慢的观念态度(4)



系列专题:《从员工到总经理的成长笔记:自慢》

  不只在生意上不能与魔鬼打交道,在工作上,许多事也被我视为"魔鬼":例如利用公司资源,占公司便宜;走后门,对主管逢迎拍马。这两件事表面上看起来没什么,因为做这种事的人太多了,多到让人会觉得这种事是理所当然的。但同样的,对我而言,并不是我不想这样做,我也知道如果我能这样做,我会得到立即的好处,但"近乎愚笨的天真、直率",让我做不来、不下了手。

  我努力保持"公平",拿公司薪水,努力替公司做事,希望我的贡献对公司物超所值。绝不要去占公司便宜,因为便宜占多了,占习惯了,我就会丧失独立生存能力,成为公司的寄生虫,因此占公司便宜也是魔鬼。

  至于走后门,逢迎拍马,则会让自己变成"小人",变成靠关系,靠取悦别人存活,而不是靠自己、靠能力,不能活得有尊严、有自我。

  每个人心中,都有两个灵魂:一个是人,一个是魔鬼。人讲究的是规规矩矩、按部就班,一步一个脚印,靠自己的能力,努力慢慢来。但魔鬼的性格,充满了快捷方式、巧思、实时可得的利益,但这不是人的正途。每一次与魔鬼打交道,人就陷落一次,最后就不像人了。

  ■后 记

 第12节:第一章:自慢的观念态度(4)
  《苹果日报》的曾孟卓总经理,写了E-mail鼓励我,也复印传阅了这篇文章,因为我们都是天真而简单的人。

  4 奥妙藏在基本之中

  许多事都讲究基本,所有的运动,都要求基本动作,中国功夫也讲究基本功;企业经营则要求"Back to Basic";股票投资则说回归基本面。基本朗朗上口,但真正做到基本,愿意真正依循基本的人并不多。

  所谓的基本,通常是最入门、最简单、最不起眼的东西,所有的人都觉得会,都不重视它,以至于也从来就没有真正做好过,一旦有人真的做好,反而成为稀有的竞争优势。

  每个人都喜欢"巧"的东西,谈话沟通要有巧妙的应对,就像纪晓岚一样;工作希望有"巧"计、有"巧"法,就像孔明借箭一般;做人处世,希望灵活灵"巧",就像和珅一样长袖善舞。"巧"有时就像变魔术一般,令人拍案叫绝,甚至可以用最少的力量,获得最大的效果。

  每个人也都希望得到"巧"的锦囊,学会巧思巧法,面对任何困难,只要打开锦囊,巧思巧法就跳出来,一切困难迎刃而解。

  但世界上真有"巧"的东西吗?答案是肯定的,只不过"巧"的奥妙,不能传,也无法学,如果你只想"巧思妙法",终究只是一场空。

  宏碁集团的意大利籍总经理兰奇,他的一句话道尽了奇技淫巧的不可恃,一切只有基本功夫,这或许是对大多数迷惑于"巧思妙法"的人的当头棒喝。

  兰奇认为:宏碁欧洲的成功,没有Magic,只有Basic。

  没有魔法,只有基本功,说明了宏碁欧洲的成功,没有任何学问,只是把基本该做好的事做好而已。我们可以相信兰奇的话,没有任何保留,也非秘技自珍,他真正说出了一切奥妙的根源。  

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