爱华网张晓洁 深圳一家港资企业的老板薛林谈到现在的出口生意的问题就很无奈，“我们联系客户，报价还价，确定交货期和付款条件等，然后签合同，收汇，生产，安排装运，出提单，客人付款，连生产时间在内，一共大约4个月，可是这期间人民币升值让我们一单生意亏了4%，以后价格怎么算？” 薛林的企业主要生产PSP及3G手机终端等终端娱乐产品，产品全部出口海外。虽然深圳一直都是高科技产品代工的理想基地，但是现在美元持续贬值，而人工成本上涨，如果继续维持代工订单就拿不到应有的利润。在外人眼里，薛林的企业全年营业收入同比增长了350%，而他心里知道利润少得可怜。 “现在只能自己做品牌，靠技术增加附加值。”考虑到汇率和人工成本等种种不确定性，薛林决定把OEM与ODM的产品控制在总销量的10%以内，但是使用自己的品牌，营销模式就要随之改变，雇佣的人员层次就必须提高，这意味着人员成本将大幅增加。薛林举例说，过去做代工业务，公司可以用三四千元招一个从来没有出过国的女孩子做外贸，而现在则必须花1万多元雇一个有丰富经验、学历高的国际销售人员。他从华为、中兴等公司挖来的海外销售代表，月薪都在12000到15000港元之间，已经达到了香港薪资水平的60%；部门主管月薪则要达到36000港元，而且需要加提成，这相当于原来外贸职员工资的10倍。尽管薛林尽量地节约成本，压低财务和其他办公人员的工资，但如果内地工资照这样速度提升，他就要考虑撤回香港了。 相对于外部生存环境蕴藏巨大风险，中国企业“多收了三五斗”抵不住突如其来的巨大压力。最新的数据显示，一季度人民币对美元升值3.84%，市场人士预测4月份中国外汇交易中心人民币对美元汇率中间价突破7，将进入6开头的时代。而国家海关总署统计数据则表明，出口总额的增长率从1月份的26.6%锐减至3月份的6.9%，首次低于近年来20%的低点，中国出口贸易已经受到明显的阻力。另一方面，中国的进口总值的增速却是出口增幅的2倍，这主要因为商品的出口价格涨幅远远低于进口原材料的涨幅，使国际贸易顺差迅速收窄。 分析人士认为，次贷危机爆发半年后，全球经济环境仍然不容乐观，美国官方已经承认经济衰退，“垃圾美元”转移美国次贷危机风险，使全球面临长期输入型通胀，美联储不断降息使大宗商品价格持续上涨，其他国家的美元资产缩水。最近的例子是，去年宝钢的利润下滑了2.8%，尽管宝钢上调了多种产品的价格，也难免受到铁矿石和能源价格上涨的盘剥。而如家等海外上市的中国企业也爆出亏损，其中重要原因就是汇兑的损失。
在中国政府紧缩银根、持续加息的今天，有经济学家表示出深深的疑虑：中国为了戳破资产泡沫，调控信贷、税收和投资，是以牺牲企业尤其是中小企业的成长为代价的，这样的调控成本太高昂了！ 但是从长远考虑，这种外部生态环境的剧变也可能给中国经济带来深刻变化的契机。过去10年，中国的经济增长透支了煤、电、油、水、土地等资源要素价格，长时间享受远远低于国际价格水平的资源，透支了人口红利和环境红利，靠相对过剩的劳动力堆砌的“中国制造”迟早要转型，否则可能引发更加严重的经济失衡。中国关停了小煤窑，教育那些不计后果扩张的地产企业，健康的企业群体才能优化整个社会经济机制的进步。 目前的情况是，流动性过剩使得房地产和土地等资产价格飞涨，城市生活成本和商务成本随之迅速上升，工业部门也开始产生加薪的预期。而对于企业来说，过去的人口、资源、环境等各种红利已经开始消退，要么更快地提高生产率，要么提高产品价格。 现在，出口企业应对美元贬值一种比较流行的方式，是用欧元结账，过去3个月里，欧元对人民币升值了3.8%，如果回溯到2005年，欧元对人民币则升值了约10%。还有一种方式更加不寻常，企业自己制定交易的汇率，有的企业则每月甚至每周就调整一次报价。江苏常州的一家服装贸易公司表示，该公司的报价都是依据1美元兑6.5元人民币的汇率，比照官方公布的1美元兑7.01元人民币的汇率，这等于提高了5%左右的价格，国际买家也只能接受，因为这些商品已经变成海外家庭的日用品。
