外部性 市场失灵 权重股“外部性”与市场救赎



 黄钟苏

  今年1月以来,中国沪深A股持续下跌,到3月下旬,一些权重股逼近发行价。3月26日,中国太保首只破发,中海集运、建设银行、中煤能源几欲破发,市场恐慌进一步加剧,有关是否救市的争论也随着A股下跌而越辩越激。

 外部性 市场失灵 权重股“外部性”与市场救赎
  在市场恐慌之中,焦点再次聚集中国石油。自去年11月上市以来,中国石油就成为中国股民心头之痛。自3月27日开始,大跌之后的中国石油展开6个交易日激烈多空博弈,盘中频频触及16.70元的发行价,但都很快被大资金拉起。4月2日,中国石油以17元高开,在巨大买盘推动下力守发行价,最终收于17.16元。4月3日,中国石油报收17.55元,暂时避开生死线。

  面对中国石油那神奇的一幕,难免有各种猜测。有报道称,由于近期股市大跌,严重打击市场信心,如果中国石油破发,势必导致市场极度恐慌,这是管理层等各方面所不愿看到的。有关方面对中国石油施压,不能让其跌破发行价,于是,包括嘉实基金、华夏基金、南方基金等在内的6家基金开始买入中国石油,以保证中国石油股价不破发。中国石油对这些基金也给予一定支持,比如拿出部分资金支持它们开展专户理财业务。

  据称,类似的情形也发生在中煤能源上。巨额资金的坚决护盘,一定程度上缓解了市场对破发的恐惧和担心。

  我们难以求证上述事件的真实性,但不妨考虑,如果事情属实,政府干预中国石油股价,是否合理?

  现代经济学指出,政府在经济活动中之所以必要,根本原因在于通过其“看得见的手”,弥补市场失灵。而不完全竞争、公共产品、外部性、不完全信息都是市场失灵的成因。金融市场和金融机构之所以需要政府监管,原因之一就在于其外部性。

  “外部性”也称外在效应或溢出效应,是指经济主体的活动对旁观者乃至整个福利的影响。若以私人成本和社会成本、私人收益和社会收益衡量,那么如果私人成本低于社会成本,就表明该经济活动给旁观者带来了福利损失(成本),称为“负外部性”,比如环境污染,就具有“负外部性”,因此需要政府通过征税等手段加以抑制;如果私人收益小于社会收益,就给旁观者带来福利增加(收益),称为“正外部性”。全体社会成员都可无偿享受的公共物品,就是正外部性的特例,比如公海上的灯塔,私人收益很小,社会收益很大,因此私人资本很少介入,需要公共投资。当然,如果灯塔周围的海域都为同一个私人所有,那么灯塔所致的私人收益与社会收益差距可能消失,外部性已“内在化”了,就不存在了。

  市场有效配置资源的假定之一,是经济主体承担自身行为所致的所有成本并享有所有收益,但如果存在外部性,该条件就不能满足,就会形成市场失灵和经济效率损失。因此当出现外部性问题时,需要通过政府监管加以校正。比如银行,之所以需要监管,就因为它一旦倒闭,就可能导致社会恐慌,从而引致挤兑风潮,而银行都是高负债企业,一旦遭遇挤兑风潮,是难以招架的。

  反观中国石油,它作为最大的权重股,其价格变化会由于权重较大而对上海综指(由股票加权平均所得)从而整个市场信心产生重大影响,因此具有明显的外部性,正所谓“城门失火殃及池鱼”。实际上,其上市以来的走势与整个市场走势也高度一致。其破发导致市场恐慌,与银行倒闭导致挤兑风潮,是相似的。因此,中国石油通过基金护盘,即便由管理层授意,在经济理论意义上是合理的。此举通过基金账户进行,在法律上也无阻碍;而对基金和中国石油而言,它们作为市场的主要力量,也可从市场稳定中获益──毕竟,中国股市并无作空机制,只有上涨,投资者和上市公司才能获益。

  由此看来,“中国石油”等权重股的护盘,即使作为政府授意下的救市行为,在经济理论意义上也是合理、有益的。在一定情况下,这种方式具有“四两拨千斤”的作用。  

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