爱华网借助网络游戏“脱胎换骨”之后，金山将进入一个全新的阶段。
本刊记者 吴郁
2007年是金山(www.kingsoft.com.cn)重生的一年。 2007年10月9日，这家有着19年历史的通用软件企业，结束了长达8年的上市长跑，终于在香港联交所撞线。
不管雷军怎样不愿承认，做了19年通用软件，金山最终实现上市，借的却是网络游戏的概念。2006年，金山软件3.16亿元的总营收中，来自网游的收入达到了2.15亿元，远远超过了WPS、金山毒霸等应用软件的收入。事实上，从这个角度来讲，金山已经是一家不折不扣的网游企业。 2003年，金山开始进军网络游戏，推出了《剑侠情缘》、《封神榜》等几款游戏。2005年，金山网游的收入即超过应用软件的收入，达到0.58亿元人民币，2006年，这一数字上升至2.15亿元，两年内翻了两番。2007年8月，三次跳票的《春秋Q传》进入终极内测阶段，除此之外，金山的两款投资更大、研发时间更长的《剑侠情缘3》和《铁血三国志》也列在金山下一轮的网游计划当中。 相对于WPS和毒霸，网游无疑具有更广大的产业空间和市场机会。但对于做任何事情都希望做到极致的雷军来说，金山网游还未能达到他的目标。到目前为止，金山网游仍未能进入到网络游戏的第一梯队。而且网游的竞争日益严酷。无论从研发还是运营来看，金山不仅要面对韩国游戏公司的竞争，在国内，也已有先后上市的网易、盛大(www.shanda.com.cn)、九城(www.the9.cn)、巨人网络(www.ztgame.cn)、完美时空等等众多竞争对手。另一方面，网游产品的生命周期变短，投入增长，每一种产品的最佳盈利周期变短，玩家数量增长的速度越来越跟不上研发的速度，这些都是金山网游不得不对面的问题。 在上市之前，金山一直面对公众对通用软件前景和公司业绩增长的置疑，在成长的十几年中，金山一直摆脱不了“民族软件”、“苦大仇深”的企业形象。而在4次IPO尝试终于修成正果后，金山仍念念不忘强调自己软件公司的身份。说到底，通用软件一直是金山解不开的情结。在金山，WPS部门仍是开发人员最多、资源投入最多的部门，但也是创造利润最少的部门。从2005年WPSOffice2005面市，到2007年8月WPS2007发布，WPS的版本已有了很大的改进，23M的WPS2007，只需几分钟即可安装完毕。现在WPS已拥有近900万的个人用户，突破100万的在线人数，并且被奥组委选用。 金山毒霸2007年里也有了一个历史性的突破。8月，金山毒霸通过国际权威评测VB100%的测试，获得VB100%的认证。目前毒霸仍占据了金山总体业务收入的1/3以上，并且在日本和越南等国际市场取得了突破。 最近三年，金山取得了68%的营业额平均复合增长率，这个快速成长的过程正是互联网所带来的。这包括金山网游的成功，也包括金山毒霸的线上销售超过传统渠道。不愿将自己看作一家互联网公司的金山，因为在互联网领域的成功，站在了一个新的门槛前。 2007年12月20日，在金山实现上市目标后2个月，加盟金山16年的雷军宣布卸任CEO。在由一家民族软件企业成为一家上市公司后，金山又结束了长达9年的雷军时代。“脱胎换骨”之后，金山将进入一个全新的阶段。
