发布时间:2024年11月06日 17:38:24分享人:催情叔叔来源:互联网6
【项目背景】 中国卫浴品牌的市场格局在哪里突破?作为一家生产阀门、代工卫浴的制造型企业,浙江莱曼迪该如何利用自身的产品生产和创新能力以取长补短?莱曼迪发展需要怎样的体系规划以支撑承载经营战略?壹串通品牌营销策划机构与莱曼迪合作开展了这个整合营销策划项目,以建立卫浴市场新品牌。 个性化服务与一站式购物 1. 卫浴内销市场潜力巨大,消费者对中小户型卫浴空间解决方案及个性化、人性化服务有极大需求,追求感觉和自我体验,有极大的参与选择的兴趣和热情。 2.国际品牌依靠工业设计和品牌制胜,消费者追求唯美性,要求单一产品满足实用需求的基础上,追求现代经典家居风格和唯美空间。作为一家制造阀门的企业,莱曼迪在卫浴产品上没有任何工业技术优势,只能从服务和品牌上求突破。 3.消费者追求省心省力,没有太多时间花费在家装上面,注重家装的最终效果,但对于复杂的家装过程并不希望全程参与。因此,消费者亲睐品牌专卖店“一站式购物”的便捷,而作为卫浴产品贸易的莱曼迪,有着实现一站式装修的客观条件。 创新商业模式 以个性化、人性化服务攻击竞品 率先将“卫浴空间定制”理念引入传统卫浴行业,领导行业变革,创造需求,莱曼迪的全新品牌定位是“全球首家定制卫浴”。打造首创卫浴定制“4+1”模式、组建全球最大的家居设计师团队、打造中国最全的卫浴设计方案库三大坚实后盾支撑这一全新定位。人性化服务的品牌核心、新简约的风格、优美、舒适、实用的品牌形象,莱曼迪将以高端品牌调性、高端产品形象、人性化服务、实惠价格等品牌差异化挤进一、二阵营之间的蓝海市场。
建立独特的价值纽带 连接品牌与消费者需求 (一)品牌主创画面
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译 名 机器人与弗兰克/机器人与法兰克/我的机器人老友/罗伯特与弗兰克/真芯伴侣片 名 Robot and Frank年 代 2012国 家 美国类 别 喜剧/犯罪/剧情/科幻语 言 英语字 幕 中英/英中/简/繁/英评 分 7.
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《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)目录[隐藏]1 什么是《多德-弗兰克法案》2 《多德-弗兰克法案》的起因[1]3 《多德-弗兰克法案》的诞生[1]4 《多德—弗兰克法案》的主要内容及监管改革新特征[2]5 《多德—弗兰克法案》对国际金
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弗兰克·W·阿巴内尔弗兰克·阿巴内尔(英文名:Frank William Abagnale,Jr.),男,1948年出生于美国纽约。他是一位安全顾问,曾在上世纪六十年代先后冒充过飞机驾驶员、儿科医生等,用各种手段诈取几百万美金。二十一岁前便成为许多国家通缉的
弗兰克尔(Viktor Frankl,1905-1997)是奥地利著名心理学家。二战中被投入纳粹集中营,历经九死一生,其父母、兄弟、妻子皆死于集中营。弗兰克尔凭着坚强的毅力得以生还,出狱后就其集中营经历写出《寻找生命的意义》(“Man’sSearch forMeani
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弗兰克·盖里受到南加利福尼亚州大学文化的激励,但缺乏理想化的形式,盖里广泛吸取着来自艺术界的抽象片断和城市环境等方面的零星补充。盖里的作品相当独特,也很具个性,他的大部分作品中很少掺杂社会化和意识形态的东西。他通常使用