爱华网作为21世纪最有潜力的产业，太阳能电池产业具有较高的投资价值和发展潜力。
作者：黄蕾
日经BP社报道：爱发科ULIGON于2007年10月26日宣布，拿下ChinaSolarPower（Holdings）公司的薄膜太阳能电池生产线全套订单。ChinaSolarPower隶属中国私募股权投资公司——吉富中国投资公司（TanoChinaCapitalManagementInc）旗下，成立于2007年。一期工厂将在烟台市建设。 该工厂采用第5代（1.1m×1.4m）玻璃底板，是中国第一家利用该尺寸面板的太阳能电池工厂。工厂目前还在设计之中，将于2008年3月开工建设。设备导入将在2008年9月工厂落成的同时开始，在2009年第二季度之前投入量产。最初将生产非晶硅单层模块。工厂将导入两条由爱发科提供的年产量为25MW的生产线，年产量为50MW。之后导入微晶硅制造装置，向制造高发电效率的串联结构模块过渡。通过以上措施，年产量将在2010年达到约64MW。总投资额为2亿2000万美元，工厂占地面积为2.5万m2。产品将首先面向欧美市场供应，未来还将瞄准中国市场。 新工厂的生产线中将导入等离子CVD装置、激光划线装置、溅射装置、封装装置等。爱发科将负责为烟台工厂提供生产线建设、试运转和生产指导。 以上日经PP社报道里所指的爱发科就是日本真空（ULVAC）和中国光伏能源科技有限公ChinaSolarPower的合作新闻。 中国光伏能源科技（控股）有限公司ChinaSolarPower（以下简称“CSP”），CSP和日本真空（以下简称“ULVAC”）合作设计、研发、生产以及销售太阳能发电系统的核心设备，薄膜太阳能电池模组。 CSP的发董事，也是主要发起人ThomasHood先生，1998-2006，美国上市公司Southwall总裁兼CEO，曾带领Southwall公司从成立到年收入8300万美元的业绩。他拥有25年的建筑及车用高科技薄膜类产品研发、生产、销售及营销经验。作为主要领导者，参与设计、建立、招聘并启动建立了2个大型薄膜溅射生产工厂，在30多个国家成功发展了战略合作伙伴及授权商，并在亚洲拥有建筑行业销售经验，发明拥有10个美国专利，并获得多项贸易和媒体奖项，拥有新墨西哥州立大学MSME硕士学位。 MannyKrakaris先生1996——现在,美国CommandAudio首席财务官。与CEO共同募集资金，制定发展战略并协商重要合同。 CSP的目标是成为中国第一的薄膜太阳能电池模组生产商，2010年左右，在香港、NASDAQ或其它证券市场申请上市。 现有上市公司价值 太阳能热似乎已席卷天下，但如此大规模，大手笔确实是中国第一家，投资总额超过了中国最大的光伏产品制造商无锡的尚德光伏有限公司。尚德今年初在上海近郊投资的9999万美元，建造薄膜太阳能电池研发及生产基地，产能在40~50MW。因为，尚德CEO施正荣也将薄膜太阳能电池定为无锡尚德未来的发展方向。太阳能产业成了资本追逐的产业，早就不以为奇了，但携手行业精英，打造行业的航空母舰，其力度确实大。 为此，记者专程走访了GSP公司发起人之一，常务董事李珩（WinstonLee）。 投资太阳能电池的理由 就在北京保利大厦，GSP公司常务董事李珩，讲述了投资太阳能的理由……
众所周知，传统的燃料能源正在一天天减少，对环境造成的危害日益突出，同时全球还有20亿人得不到正常的能源供应。 目前制约太阳能电力大规模普及的，主要还是因为发电成本太高。科学家预测，未来8~10年，太阳能的发电成本将比传统的火力发电低，成为主要的发电方式。而且，最近国际上一份报告预测，到2010年，只要年日照时数达到2000小时，太阳能发电成本就将达到每度电10美分。 在此背景下太阳能产业发展状态可想而知，相对于2003年太阳能电池全球装机容量将增加30%,这将需要增加4,4000亿美元用于基础设施建设。现在，全球67%的电力来自于化石能源，这存在很大的地缘政治、经济和环境风险。作为一种清洁、可再生并且可靠的能源，光伏发电（利用阳光光子直接转换成电子）的成本越来越低，并且未来9年，光伏市场年增长率有望>46%。我们公司CSP将采用叠层非晶硅（a-Si/μ-Si）技术，a-Si/μ-Si技术的转换效率没有晶体硅产品高(非晶硅转换效率为9-12%，而晶体硅转换效率为14-22%)。而，a-Si/μ-Si薄膜产品拥有许多优势： 成本低，预计2010年，成本可降至$1.20/Wp；2015年可降至$1.00/Wp，且绿色环保，原材料丰富,生产工艺温度要求低，更好的弱光效应，同样功率的非晶硅电池年发电量大于晶体硅电池。 而目前晶体硅产品成本为$2.40/Wp；预计2010年，晶体硅产品的成本可降至$2.00/Wp。 晶体硅产品75%的成本是供应不足的高纯度太阳能级硅。 薄膜太阳能电池用硅量极少，更容易降低成本，根据目前测算，每瓦成本可降到1.2美元。同时它既是一种高效能源产品，又是一种新型建筑材料，更容易与建筑完美结合。 从以上分析可知，太阳能电池的市场容量巨大且增长迅速(26%每年)，有高度碎分的非垄断市场，大面积的薄膜电池组(1.1m*1.4m)，初始产能可迅速达到64兆瓦，预计2015年产能将达560兆瓦。 如此成本上的优势，也是CSP看好薄膜太阳能电池的所在，其营业利润率高达(38%+)，而整套生产线供应商的生产能力有限。 也就是急速成长的市场，导致投资小，回报高。 由于硅短缺导致价格上涨 成本效益:从1980年到2005年,由于技术和经验增加，生产规模扩大，产能增加，光伏电池模组价格每年下降5％，预计从2008年到2015年，价格下降幅度将稳定为5％，非晶硅产品成本低，售价低。 非晶硅a-Si/μ-Si薄膜电池的优势，成熟技术，已经存在超过15年，不受硅供应短缺影响，显著的成本优势，可以利用LCD行业的大规模生产工艺和设备，下一步发展为更低成本，喷膜在导电玻璃的薄膜电池，绿色环保，工艺温度低，更好的弱光效应,可产生更多的电能，综合建筑一体化的理想材料(BIPV)，统一和美观的样式，玻璃是建筑中的常用材料，大尺寸(1.1mx1.4m)，半透明。 那如何控制投资要素的风险呢？面对这个问题，李珩回答得更是从容有致：“我谈几个要素的关系，你就知道我们是如何掌控风险的。” 首先合作伙伴:我们和ULVAC建立中国独家战略合作伙伴关系，国内还有数家中字头控股集团作为战略合作伙伴。其次，销售：国内策略伙伴将负责联络国有大型电力电网公司成为未来太阳能发电厂投资合作伙伴；世界前几大电力公司有意向购买未来5年内100%的产能。再其次，资金：发起人筹集了充沛的启动资金，银行贷款也已顺利沟通。还有，政府强有力的支持。首先税收:因定位为高科技企业,税率为15%，从ULVAC进口成套设备时免除进口税和增值税，在一定年限内返还地税。其次是财政激励：山东政府提供环境保护奖励；还提供高科技奖励；免除城市建设费（120元每平米每年），中央政府返还三年政府贷款利息。我们国家近期推出了一系列政策促进可再生能源发展，包括风能和太阳能…… CSP将把已经证明切实可行的非晶硅技术与ULVAC的大规模生产设备和高度可靠的处理工艺结合起来，可以实现:高转换率和利润率、不受硅短缺限制、显著的成本优势、可以利用LCD行业的大规模生产工艺和设备、下一步发展为更低成本，可卷曲的薄膜电池、绿色无污染综合建筑一体化的理想材料(BIPV)。 CSP与ULVAC将在中国合作成立薄膜电池R&D实验室以不断提高转换率和产品性能。做到绝对保证设备和产品效能。 确实，如此天时地利人和，还有不投资太阳能电池的理由吗？ 以快制静，赢得ULVAC 说起与日本真空ULVAC的合作谈判，李珩笑意盈然。 中国光伏能源科技（控股）有限公司（CSP）与日本真空（ULVAC）签订了中国独家合作伙伴的合同中，除了与太阳能电池生产相关的全部生产设备外，还包括生产线的启动及生产指导等内容。合作条件之全面，是业内外的人很难想象的。 日本业界的人士以及著名的投行，对日本真空都很熟悉，问日本ULVAC的会长诹访秀则，为何以这么低的条件与CSP合作时？诹访秀则回答说：“我需要中国市场，李珩是第一个有胆量和气势向我要这个条件的人。” 李珩分析认为，当时日本真空（ULVAC）与其它两个太阳能业界巨头比，就是美国的AMAT和瑞士的OLIGON，动静最小，但其经验和技术在业界却被认可。“我想日本ULIGON之所以动静小，原因可能是ULVAC一向以技术挂帅，市场基本上多年来吃定日韩台三地相关企业，原来并没有国际视野，还不知怎样去主动出击国际市场。中国太阳能市场不久的将来会是国际上最大的，这谁都看得很明白……”李珩说。 李珩决定以快制静，主动出击，就以中国市场为筹码。这么想着，他一刻都没停留，拿起行李，只身去了日本。 用李珩的话说，用很简单的办法找到ULVAC的社长中村久三，直接与他谈了自己的想法：“我要在中国投资薄膜太阳能电池厂，我认为你的薄膜太阳能电池技术、生产线5代比AMAT的8代更好用，更成熟，希望你以最好的条件和我合作。AMAT如今在太阳能市场势如破竹，想一统天下，如果您再不把握中国市场，也许您们会在这行业消失。而进入中国市场，与我合作是一条很好的途经。” 中村久三和诹访秀则对李珩所分析的深有同感，由衷地对李珩说：“很愿意和您合作，有什么条件？说吧。 李珩：我第一期先要两条生产线，希望无条件合作，请ULVAC把设备送给我。 中村久三则：不可能。 李珩：那定价多少？ 中村久三则说出一个数字。 李珩：这个定价数字打个满意的折……我先付部分的定金，设备到中国厂地再付其余，但你需先支持我在中国把生产线建起来，如出现质量问题，要赔偿。 听李珩说的“满意”折数，诹访秀则注视着李珩好几分钟没说话，但最终还是同意了李珩的条件。这条件，让业内外都觉得不可思议，甚至不相信。因为，这几乎是半买半送了。对于中村久三和诹访秀则来说：“我们确实需要中国市场。”这是他们心中的最强大的声音，那怕这条件对他来说有点羞耻感，也被这声音所盖过了。 说到这儿，李珩顽童般爽朗地笑起来，说：“他当时注视着我，心里肯定在骂我是流氓。”李珩说起当时谈判的过程，他已不年轻的脸上神采飞扬。 投资GSP的另外2个主要投资伙伴，包括台湾的著名投资家富豪之一刘吉人，一开始不相信李珩能够在日本真空拿到这么优惠的合作条件，是不是在说笑话，但事实不是笑话。 记者说：当时怎么这么自信，认为ULVAC会答应您的条件？ 李珩说：也许带有一定的赌博心态，但也是对太阳能市场大格局作了充分分析。 ULVAC是一个上市公司，规模等都与其它两家差不多，但在市场上，一开始就与其它两家落后太多，如果他和我合作，真空就可与其它两家齐头并进，在中国市场也更会名声显赫，所以日本真空的中村久三社长和诹访秀则会长一点也并不傻。 纵横比较，只选最适合的 李珩认为，纵观世界太阳能产业鼻祖也就这三家：美国的应用材料（AppliedMaterials，AMAT）；其次就是日本的真空（ULVAC）；然后是瑞士的OLIGON。 其实不管CPS看中日本真空的5代技术的理由如何，相信是通过比较而选择与日真空合作，好处自然也在比较之中，彰显出来： 首先，真空年销售额18亿美元，与其合作可战略性地进入光伏行业；其次，其已完成第五代工厂解决方案，这一方案优化了薄膜太阳能电池的生产制造；然后，可全面的计划，设计，建设和维护支持； 接着，可迅速规模化，生产一系列光伏电池产品；迅速进入市场；清楚的未来发展路线；享有未来技术和制造方面和最新研发成果。 ULVAC在FPD行业拥有丰富的经验，是日本能够设计和生产薄膜太阳能电池成套设备的最大的公司之一。ULVAC与CEP合作其保证系统功效和转换效率，平均每模块产能129.7瓦 除上以外还保证每块模组所用原料不超过一定上限。 CSP销售战略，将定位于大型太阳能发电站，也定位进行设计、安装、建造和运营的光伏系统集成商。主要市场包括：大型太阳能发电站、大型商业建筑屋顶、综合建筑一体化运用、居民楼屋顶。 只选最适合自己的，不选最贵的，也选择与自己所要做的产品及销售定位相一致的，才是最明智的。 CSP强调利用最好的设备和技术迅速占领市场：ULVAC，非晶硅薄膜电池模组(叠层技术效率达％以上)，其次在亚洲这一最富潜力的市场建立先发优势。 公司的使命是成为薄膜光伏电池生产企业的模版：不断降低光伏电池生产成本，与主要原材料供应商达成战略合作，以达到扩张生产规模，成为中国最大的薄膜电池生产企业之一。用李珩的话说：“负责的在2010年达到180兆瓦，2015年达到560兆瓦。” 最关键的是通过与ULVAC战略结盟保持在光伏技术和工艺方面的领先优势，这些都是在比较中体现出来。
