第7节:‘狐狸‘,处世能力出众(2)
系列专题:《30几岁的女人,就是要有领导力》
"狐狸"在做业务时常常靠使出诡计而轻松成功,实际上她往往在还没有得逞时就有了更多坏心眼。因而她从新员工升到中层管理者比较快,但到了中层管理者就很难再爬上去了。到了一定职位后要培养属下职员并引导他们,即使比较辛苦也要做这项投资,这是一个优秀的领导者应该知道的。而"狐狸"型女性领导在这一方面比较薄弱。 "狐狸"的行为分析 "狐狸"的优点与缺点分析 配偶行为 高 优点 善于社交、能迅速了解状况、能很好地管理自身形象 防御行为 高 攻击行为 中 缺点 对未来的投资,对后辈及属下职员的训练、培训不足 养育行为 低 捕食行为 中 改进部分 要有必要的时候为组织牺牲自己的勇气和遥望未来的眼光 应对未来 低 猜忌心或嫉妒心较重的人重视别人的眼光,所以在做了领导后会与属下职员进行心理战。没有专家般的捕食行为,而想以娇美的外表或出色的口才来解决问题,作为领导,这样的态度是致命的。
"狐狸"总想利用别人使自己获利,但总是目的性地接近人,将很容易失去能给自己带来帮助的重要朋友。举例来说:"狐狸"在有专门知识的前辈那里学习,觉得自己学了一定知识后就经常失约。也有在目的性地接近对方时被对方识破,于是将其甩之一旁的情况。也就是说,"狐狸"对于自己应该真心对待以维持长久关系的人,为了眼前的利益而将其舍弃。这样下去的话,"狐狸"肯定是会失去很多朋友的。我们经常可以听到"女性之间的友谊较淡薄"这句话,这该是因"狐狸"的行为而得出的结论。 "狐狸"不仅要维持女性原有的优点,而且更有必要为了自己以后的人生学会更有远见一些。她需要从不同角度去考虑未来,还需要对现实与未来适当分配力量。当然偶尔还需要放下利益计算,对人或对事全身心投入。
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