爱华网文/叶磊 年仅46岁的苏格兰首富汤姆8226;亨特爵士因宣布将向慈善事业捐赠10亿英镑而备受关注。但人们关心的不仅是这笔款项数字巨大——这是英国有史以来最大金额的慈善捐款——更是这笔款项已相当于亨特95%的家产。 汤姆8226;亨特（TomHunter）的捐助行动并不是一个短期行为，而是长期承诺。今后二十年内，亨特将通过经¬营其私人投资公司“西海岸资本”来赚取这笔费用，并逐步将它转移到他私人成立的“亨特慈善基金”中去。捐款额并不限于10亿英镑，投资公司盈利越丰厚捐赠的数额将越多。亨特试图向世人展示他的理念：把慈善作为公司盈利的目的，让慈善事业从投资公司的成功中获益。 巨额财富所带来的迷茫 20年前，当亨特睡在他破旧的有篷货车的车厢里、被一箱又一箱的运动鞋包围的时候，他可从来没有梦到过自己能够摆脱当时黑暗的现实，更不用奢望地说将来有一天他能够捐出10亿英镑。 亨特在苏格兰的一个采矿地区长大，十几岁的时候，他就已¾¬显露出了生意人的天分。他帮着父亲¾¬营杂货店，开拓了杂货店录像带出租的业务。在念完大学后，亨特借了一万英镑，靠着一辆有篷货车开始做起了他的运动鞋生意，他为他的公司取名为SportsDivision。 然而，起早贪黑开着货车寻找零售商不但辛苦，而且没有给他带来多少利润，他的生意一度陷入困境。后来他逐渐认识到，在运动鞋上添加一些时尚装饰将成为一种潮流，他开始在自己的运动鞋上添加花边，这才使他的业务蓬勃发展起来。1989年，他开了第一家门店，以后4年内门店数量增加到19家，营业额也达到了1500万英镑。 到了1998年，SportsDivision已¾¬成为英国最大的运动用品零售商之一，但亨特觉得它已无更大发展空间，于是将它出售给了竞争对手JJBSports。这笔交易为他个人带来了2.5亿英镑的利润。 然而巨额收入却使亨特陷入了迷茫。“在同一时间你只能开一部车，”亨特后来说道，“一旦你的物质需求得到满足，你就会问，接下来还能做什么？过早的获得了本该花一生去追求的东西，你开始意识到获得金钱只是成功的一半，怎样使用这些钱才让你真正与众不同。而我却找不到有意义的、可以让我投入精力去做的事情。” 这种对目标的忧虑一直困扰着亨特，直到2001年他接触到了安德鲁8226;卡内基的《财富的福音》。卡内基的名言“拥巨富而死者以耻辱终结”（“Amanwhodiesrich,diesdisgraced.”）和他的风险慈善概念为亨特指明了方向。 虽然亨特早就意识到了应该从事慈善活动，并已于1998年成立了“亨特慈善基金”，但当他将支票邮寄给需要帮助的人却没有得到任何回音、甚至不知道这些钱是不是用来行善的时候，他感到这种纯粹“付出钱”的捐赠形式并无多大意义。与此不同，风险慈善理念强调借鉴风险投资的方式运作慈善事业，将捐赠视为一种“投资”，要求它产生最大的效益。这种效益不再是给股东的利益回报，而是更具战略意义的社会效益，如教育或者是使孩子健康成长。风险慈善行为会经¬过广泛的调查和评估来确定资助的项目，并会参与慈善活动的规划、管理和执行，以帮助资助对象提升组织能力、筹集更多资金或自我成长。 “一切皆有可能” ——培养新一代苏格兰人 亨特完全认同卡内基的这种理念，他把自己称为风险慈善家，并积极四处寻找可以赞助的项目。首先他把目光投向了苏格兰的教育事业，他与苏格兰执行委员会合作，在全国小学中推广“学校企业教育”项目。亨特陆续向这个项目捐助了近千万英镑，更于2004年捐出了1亿英镑，这约等于他当时家产的1/5，也是当时苏格兰历史上最大的一笔捐款。 “学校企业教育”项目在8岁的孩子中实行，它不是为了培养企业家，而是旨在苏格兰推衍“一切皆有可能”的文化。 亨特对苏格兰民众说：“我回望苏格兰历史并一直在思考为什么我们不能成为一个更有进取心的民族。我看到了许多年的依赖的文化，我们有许多传统的受国家扶植的重工业：采煤、炼钢、造船等等¬人们不需要为自己的工作担心，有其他人照顾着他们。但当苏格兰已没有更多的煤矿可以采掘，炼钢和造船业也开始下滑的时候，这无疑打破了人们的美梦，人们应该意识到能照顾我们的只有我们自己。” 亨特认为企业家精神可以帮助苏格兰快速发展，但他也相信只有1%的人天增加为目标，在大力发展基础设施建设的同时重点解决当地的农业问题。比如：应用新技术以大幅提高食物产能，保证农业可持续发展；改变农业经¬济投入；创建可持续发展的市场机制以应对农产品过剩。 亨特在非洲的慈善活动仍然坚持了他风险慈善的理念，他应用商业管理的原则和私营经济的思路来执行他自己的资助方案。“我不想在非洲培养一种依赖的文化，”亨特说，“我们是在投资，我们希望得到回报。我们不会纯粹付出钱不做事而盼望得到最好的结果。”
由于质疑传统国际援助机构的经¬营策略更倾向于考虑自身生存而不是那些穷人，亨特计划绕过这些渠道，直接向最穷的村民提供现金援助，并向这些村庄提供资金以解决健康、艾滋病防治和教育等方面的问题。他希望他的援助能成为当地村民“自我发展的第一推动力”，在步上正轨后，他们将有能力种植足够多的庄稼，通过自己努力摆脱贫穷和剥削。 “每一分钱都将花在被贫穷困扰的农民身上。” 今年，亨特和克林顿在非洲的风险慈善活动又有了新的内容，在看了反映全球变暖问题的电影《难以忽视的真相》后，亨特决心要为环境保护作点什么，于是他们参加了正在全球如火如荼展开的“碳抵消运动”。“碳抵消运动”号召造成环境污染的企业和消费者为他们的碳排放支付一定的费用，以赞助其他地区的环境保护项目。亨特为他的不动产和他乘坐的私人飞机产生的的碳排放量支付了50万英镑。他更提出了在卢旺达和马À¬维种植一千万棵树的独特赞助方式，这个项目不久将会对西欧其他的愿意提供支持的公司和消费者开放。 这个创新项目包括三个内容：给农民提供一个稳定的收入来源；在曾遭采伐的地区重新植树造林；生产碳抵消产品来对抗气候变化。具体来说，亨特将捐款给当地农民用来种植水果树，建造新的树林。这种捐助将持续三年，直到农民可以依靠售卖水果为生。 亨特认为这是个完美的计划，它不但可以保护环境，而且可以与CHDI在卢旺达和马À¬维实施了两年的援助贫困的计划产生共同效应。亨特说：“我想强调一件事——这中间唯一获利的将是卢旺达和马À¬维的农民。通过这种特别设计的方案，每一分钱都将花在被贫穷困扰的农民身上。” 亨特的慈善活动并不仅是以上谈到的这几项，如今他10亿英镑的捐款承诺和他事必躬亲的风险慈善捐助方式更将使他今后都无法轻松。但显然，亨特沉浸在巨大的满足感中，他从一个商人转变成了一个可以改变其他人甚至一个国家命运的使者。他找到了他人生的意义，怀着使命感，他将继续奋斗在他的风险慈善之路上。
