爱华网虽然艰险，但是李东生和TCL依然在一条正确的道路上。能否从人事的动荡中找到一线新的生机，这才是TCL今天的重点。
文/辛言
10月15日，TCL集团股份有限公司（000100.SZ）和TCL多媒体（1070.HK）发布公告，此前刚刚离开TCL电脑的杨伟强褪下自己同TCL(www.tcl.com.cn)的最后一层关系，被免去TCL集团副总裁的职务。这位当年叱诧一时的PC少帅，正式离开TCL，而这应该是TCL高层更迭的一个章节。 由于此前杨伟强离开TCL电脑已为外界所知，因此，杨伟强离开TCL集团以及此前从飞利浦亚太区空降而来的梁耀荣接任TCL集团高级副总裁，均在业界的预期当中。但是，此前一直备受TCL内外看重的严勇离任TCL高级副总裁，让人备感意外。在严勇之前，TCL公司的创业元老胡秋生、吕忠丽等人之后，TCL的高层人事变化再成关注的焦点。 绝对不能统统归罪于李东生在3年前的战略选择。时至今日，似乎也难以为TCL找到一条更具实质意义的扩张路径，除非苟安于中国市场一隅。“国际化战略并没有走错。”李东生亦如此表示。人祸亦需人治来解，或许TCL能从今天的人事动荡当中找到一线机会。 换人 7月25日，TCL集团对外宣布，TCL电脑科技有限公司总经理杨伟强因“个人原因”辞职，此事让困境中的TCL再成焦点。此前一直不温不火的TCL电脑最近两年在业界少有声音，整个全球电脑市场已经演变为戴尔(www.dell.com.cn)、联想(www.lenovo.cn)、惠普(www.hp.com.cn)和宏(www.acer.com.cn)四强争斗的格局，TCL电脑似乎退出了主流竞争者的舞台。 对于此次杨伟强出走的原因，最普遍的观点是认为，杨伟强因为电脑业务长久没有得到集团的支持，不久前的引资又告失败，亏损严重的TCL为了扭亏和重组欧洲彩电业务的投入达9000万元之巨，令TCL集团资金吃紧，也直接波及到了TCL电脑业务。 杨伟强不甘如此沉寂下去，因此选择出走。在杨伟强离开之后，TCL集团高级副总裁赵忠尧出任TCL电脑董事长，任命原集团财务管理中心财务管理部部长杨建荣接任总经理一职。由此也完成了电脑业务高层团队的更替。 此次集团高层调整，杨伟强卸任集团副总裁在意料当中，而严勇的离任多少有些意外。在TCL的高管当中，严勇是为数不多的空降兵，国际背景深厚的严勇此前一直是TCL集团研究发展战略的核心成员，而TCL国际化的多次关键性的战役当中，严均有参与。 两个月前辞去TCL电脑公司总经理职务的杨伟强卸任集团副总裁早在业界预料之中，而严勇此次离任高级副总裁职务，则显然是TCL“欧洲重组后遗症”的延续。在TCL欧洲业务陷入困境之后，严勇一度是TCL欧洲业务的负责人。但是，媒体分析，严勇的离任正是因为TCL欧洲业务溃败的缘故。 TCL一直想要打开的国际市场似乎也成为了TCL高管的滑铁卢，在严勇之前，万明坚等多位高管也均因此而落败。旧人去，新人来。9月18日，TCL集团公告称，前飞利浦(www.philips.com.cn)消费电子执行副总裁梁耀荣将会加盟TCL。梁此前曾经在飞利浦工作了28年之久，2007年4月才宣布退休。 在正式加盟TCL之前，TCL与梁耀荣的合作早已开始。TCL多媒体曾经为飞利浦从事平板电视代工，而在4月从飞利浦退休之后，梁耀荣便已经出任TCL顾问一职。 梁耀荣任职TCL高管的消息甫一出台，就有分析人士认为，梁耀荣的上任或许将预示着TCL与飞利浦之间将会有更加紧密的合作，比如资本方面的联姻，比如进一步引入飞利浦投资，甚至是将彩电业务出售给飞利浦。 在目前，飞利浦持有TCL集团6.3%的股份，并同时在TCL集团占有董事会席位。但是，TCL方面已经明确否认绝无可能出售TCL多媒体给飞利浦。由此看来，梁的加盟更加像是TCL人才战略的一个转变。这应该看作是李东生进一步寻找最优高层组合的一个举动。 TCL需要更混血 因为几乎同时发起的国际并购，联想与TCL是经常被人拿来对比的两家中国公司，但是在跨国并购两年之后，两家公司的命运并不完全相同。而今，联想已经完成扭亏重任，实现盈利，初步宣告国际化整合的成功。相比联想，李东生和TCL明显有些准备不足。 “在并购之后，联想的高层治理方面做得要比其他公司更好一些。”易凯资本CEO王冉在接受媒体采访时如此表示。 杨元庆本人举家迁往美国，从曾经的竞争对手戴尔公司聘任阿梅里奥出任新联想的CEO，并且也带来多位戴尔的高管出任市场及渠道的负责人。实施国际化并购后的联想引入了新的战略投资者，将更多的投资人士引入董事会，而联想集团的本土高层更多的是主动融入到国际化的氛围当中，甚至不惜让刘军等人去国外短暂学习。这在一定程度上保证了联想、IBM电脑业务整合的成功，与之相比，TCL和李东生在这一方面似乎做得并不够。 无论是整合阿尔卡特(www.alcatel.com.cn)的手机业务还是整合汤姆逊(www.thomson.com.cn)的彩电业务，在起初李东生均是以TCL本土成长起来的高层为主。手机业务当中，万明坚之后为袁信成，袁信成之后由刘飞接任。袁信成由于熟悉彩电业务，长于渠道建设，希望自建TCL渠道，而刘飞上任之后则将TCL自建以及其他渠道统统砍掉。 彩电业务的高层更换则更加频繁，胡秋生、赵忠尧以及李东生自己均多次反复尝试之后才找来在飞利浦工作20多年的梁耀荣。高管更迭频繁的直接后果是战略的不统一、不延续，赵忠尧从市场起步，而胡秋生更多是从研发着眼，一来一去，李东生原先许诺的18个月扭亏的计划也再无从谈起。 而联系到另外一家华人企业明基公司在与西门子手机业务的跨国并购当中的表现也似乎有此特点，作为董事长的李耀也并没有充分重视跨国整合的艰难程度，最终败在两家公司的文化和业务整合上。 找不到合适的人才对于TCL来说的确是一个致命的问题。对于TCL多媒体的CEO人选，李东生也一再表示，拥有海归背景或跨国企业操作经验的人选最合适，而内部真正可供选择的对像少之又少。 梁耀荣是一个真正值得期待的人物，有业内人士如此评价。有别于此前的彩电业务负责人，梁耀荣真正具有国际化市场经验，而且也熟悉彩电市场，因此在TCL内部有人将其视为彩电业务的“真命天子”。而对于TCL来说，梁耀荣的到来真正开启了TCL延聘国际化团队出任其业务最高层的时代，虽然依然艰险，但毕竟仍在正确的道路上。
