爱华网默多克意欲染指《华尔街日报》，他报出的收购价格似乎高得离谱，但其实也自有其道理。让我们一起来解读默多克突然出击道琼斯的幕后详情吧
3个月前，我们才听闻鲁珀特8226;默多克对《华尔街日报》的深切关注之情。“它使我忧心忡忡，”这位新闻集团（NewsCorp.）的首席执行官在接受《商业周刊》采访时说，“我可能会采取和他人不同的方式……我认为《华尔街日报》的机会在于它拥有一个优质品牌。它有可能在重要的国际和国内新闻的发布方面和《纽约时报》不分高下，但我也不过是在这里坐而论道。只怕我会永远和它无缘。他们是不会将它出售的。”这番话不过是想使对手放松警惕，让他们产生虚假的安全感罢了。
5月1日，默多克确认已发出收购要约，欲以每股60美元的价格将《华尔街日报》的母公司——道琼斯公司收入囊中。这个消息不仅使《华尔街日报》的记者们震惊不已，更使时刻关注着形势进展的私募股权公司和公共媒体公司大惊失色。而在要约发出时，其要约收购价格竟比道琼斯公司的当日股价高出令人啧舌的66%，这项总金额高达50亿美元的收购计划就是要让道琼斯公司的控股股东无法抗拒。控股道琼斯的班克劳夫家族（BancroftFamily）感到极其为难。默多克清楚，即使是那些腰缠万贯、财力雄厚的私募股权公司也难以开出更高的价格，因为它们更关心的是快速得到回报，而这对默多克来说并不是问题。他选择的时机也是恰到好处。曾长期担任道琼斯公司首席执行官、同时也是默多克密友的彼得8226;卡恩刚刚离开公司董事会，其继任者——理查德8226;赞尼诺的任期已有15个月。 全球投资服务公司T.RowePrice的一位基金经理约翰8226;林汉评价说：“（赞尼诺）表现出色，他带领公司走出了困境。道琼斯公司的发展势头相当不错，默多克当然把这一切都看在了眼里。在这场争夺战中，早出手要比晚出手好。”T.RowePrice公司拥有道琼斯公司15%的流通股。一些媒体观察家认为，道琼斯公司的总体股价应定在36美元，那么每股60美元的收购价格真是高得有些匪夷所思。当各大报纸都在逐渐流失读者群和广告商的时候，这位出生于澳大利亚、一向精明强干的媒体大亨怎么肯花大价钱收购这样一家十分偏重于传统纸制媒介的公司呢？ 要找到答案，你必须走进默多克的世界，了解他的人生传奇、他对声望的渴求以及他能够精确无误地判定商业和经济力量核心所在的本能。76岁的默多克很早就显示出一种过人的才能，那就是他能够见人所不见并抓住一切可以利用的机会。这使他得以建立起一个集报纸、卫星电视、网络、电影工作室和出版公司于一身的全球性媒体帝国。去年，新闻集团的收入达253亿美元，净利润为23亿美元，与前年相比，两者都有不错的增长。目前该公司已累积了54亿美元的现金，这在其老板大有收购之意的当下，当然是件求之不得的好事。如今，默多克所看到的是一个全球化的世界，而金融信息就是这个世界的硬通货。 2005年他对MySpace的收购表明，在人生的暮年，他已彻底折服于网络的强大力量和它蕴藏的无限可能。每天早上翻阅《华尔街日报》的时候，默多克都梦想着能把该报不同凡响的商业报道据为己有，利用这些精彩文章来提升自己的网站、卫星电视以及将于今年秋季亮相的福克斯商业频道（FoxBusinessChanel）。总部位于波士顿的克雷斯基媒体咨询公司（KreiskyMediaConsultancy）的彼得8226;克雷斯基说：“每天早晨一起床，默多克就开始思考怎样才能改变媒体世界，哪里还有无人问津的处女地。他已成竹在胸，必将使（道琼斯）公司在他手上比在任何其他地方都能发挥更大作用。”此外还有一个个人原因。默多克手上的现有报纸，从《纽约邮报》到《福克斯新闻》多是一些中低端的媒体公司。 能够拥有美国最受尊重的商业报纸，让其中的文章清晰地和自己的世界观契合在一起，该是一件多么惬意的事情。何况默多克一直认为，他和他的公司应该在全球媒体议题的讨论中发出自己的声音。他在税收、战争、美国国内及国际政策等问题上都有着鲜明的立场。默多克之所以能建立起自己的媒体帝国，从某种意义上说也是因为他能持续不断地影响权势阶层，而《华尔街日报》可能会在发挥影响力方面拥有无法估量的价值。从创业之初到现在，默多克一直更加关注于前景而非数字。他毫无顾忌地大笔举债、对投资者的利益漠然置之，因此在其经营生涯的大部分时间里都深受华尔街的诟病。他的行为方式一贯是直截了当的，哪些领域的强势对手已逐渐丧失斗志、哪些领域是怯懦者不敢涉足之地，默多克的目标就是找到这些领域。上世纪80年代，默多克急不可耐地要与当时的三大电视网络一较高下。秉承着自己一贯的大胆逞强作风，并且不可理喻地对巨大风险的存在视而不见，默多克和垃圾债券大王迈克8226;米尔肯形影不离，并在1985年掷下超过20亿美元的巨额资金买下了主要城市中的7家电视台。这次远远超出其承担负荷的债务融资收购行为几乎使新闻集团奄奄一息，在收购完成5年后，公司几乎濒临破产。 但它最终还是挺了过来，默多克的直觉被证明是有先见之明的。他的福克斯电视网于1986年成立，其新潮的电视节目深受年轻人的喜爱，使那些地位稳固的知名电视网络公司如坐针毡。之后不久，默多克再次令批评者们大跌眼镜，他以10亿美元为代价从CBS电视台抢到了在周日播放国家橄榄球联盟赛事的权力。默多克一贯地热衷于对公众的选择施加影响，他敏锐地觉察到，美国中产阶级对知名电视网络及它们的政治报导倾向颇为不满，因此他把福克斯新闻网（FoxNews）打造成了一个崭新的、有着自己的独特观点和判断的电视媒体。 目前，福克斯新闻网的排名已超过CNN，它对美国政坛的影响之大也已超越其规模限制。人无完人默多克的水晶球偶尔也有不灵验的时候。上世纪90年代末，他对电视的潜力着了迷，认为它可能不仅仅能够把节目传送到千家万户。普通的美国民众可能会和他们的电视机产生某种互动。让他们通过遥控器的轻轻一点就能订购衣服或比萨的想法令他激动不已，以至于轻易地就被另外一位媒体大亨约翰8226;马龙的甜言蜜语打动了。马龙本人就是电视分销领域的一位资深人士，他成功地说服默多克把新闻集团控股的TVGuide公司和名不见经传的Gemstar国际公司合并。 合并后的公司推出了电子电视节目指南，能够使有线电视用户浏览各频道的电视节目。而这一行动是默多克罕见的败绩之一。不仅因为这种观念太过超前于那个时代，而且Gemstar的股价也因财务状况异常引起的指控而崩溃。2002年，新闻集团将这项投资的账面价值调低了61亿美元。如果要用一个特点来概括默多克的话，那就是他总会适时罢手、绝不恋战。在美国，他对卫星电视产生的短暂兴趣就是一个例子。2003年，他买下了DirecTV公司38%的股权，想利用它来发行自己的电视节目，以免受制于有线电视公司，但3年之后，在网络将成为未来发行平台的事实逐渐明了之时，默多克的态度来了个180度大转弯，他决定将所有股权处理掉。而那时默多克已经为MySpace网站支付了5.8亿美元，这个价格足以使他在旧媒体时代的老友们心惊肉跳。但默多克却认为这个社交网站会成为福克斯公司电视节目的关键性推广工具，MySpace的那些年轻会员正是《辛普森一家》、《X战警》等节目的目标观众群。在这项交易中，默多克咨询了他的儿子詹姆斯的意见。除此之外，默多克的争强好胜也是推动了这项交易的因素之一。此前，这位新闻集团的首席执行官就告诉过他的同僚，他一定要打败维亚康姆和那位80多岁的董事会主席雷石东，此人也曾表达过对该网站的兴趣。最终，甚至连怀疑者都对默多克的决定赞赏有加，特别是因为Google已同意在3年内以9亿美元的价格向MySpace提供搜索服务。默多克看到了网络世界的无限可能，并痛感自己的全球媒体王国尚有明显的缺失，需要商业新闻业务去填补这一空隙，所以他去年开始重新考虑收购道琼斯公司。 《华尔街日报》于去年秋季进行了改版，这是一项把激动人心的新闻报道放在网站上而非印在报纸上的战略性举措，但此举却令默多克感到迷惑不解。默多克认为，较短的新闻报道才能令人兴奋，进而产生马上阅读的冲动。但一段时间以来，默多克几乎未向任何人透露他对《华尔街日报》的兴趣。他没有就此事咨询公司内部同僚，这些人包括新闻集团总裁兼首席运营官皮特8226;切尔宁、首席财务官大卫8226;德沃和主管福克斯新闻频道运营、同时也是默多克精神伴侣的罗杰8226;艾尔斯。这也并不奇怪。在公司将要采取大动作时，默多克只会听从自己的意愿。一位熟知默多克的人士说，收购道琼斯公司的主意“完全是默多克一个人的想法。 4月里的一天，他突然宣称‘是时候了’”。之后他咨询了《泰晤士报》编辑罗伯特8226;汤姆森的意见，他是默多克的澳大利亚同乡，有些人建议让他来接管《华尔街日报》。默多克曾亲眼目睹了论坛公司（TribuneCo.）出售过程的漫长和艰辛，因此他告诉德沃，他想要一个有压倒性优势的收购价格。默多克的一位同僚说，“企业的家族拥有者可不好对付，默多克想吓跑潜在的私募股权竞价者。”默多克身边的人可都不是庸常之辈。虽然竞价之战仍有可能爆发，但华尔街人士和媒体圈中的人大多认为这种情况不会发生。《华尔街日报》的前执行主编、现任私募股权公司凯雷投资集团（CarlyleGroup）高级顾问的蒲恩鼎说：“我认为道琼斯公司的整体股价是36美元，任何觊觎该公司的人都要付出巨大的代价。 而对于默多克60美元的报价，我们都只能报以一声惊叹了。”“请考虑一下”默多克的下一个艰巨任务是找出班克劳夫家族中对其收购行为表示谅解并能够给予支持的成员，道琼斯公司的表决控制权就掌握在该家族手中。5月1日，代表班克劳夫家族的公司董事迈克8226;艾利方特发表声明说，班克劳夫家族将集中能够否决此项收购要约的股票份额来投票反对这项交易。公司治理专家说，在这样一个股票结构双轨并行的公司，如果家族持股人对新闻集团的美意置之不理的话，投资者也几乎没有任何法律武器可以依靠。但该家族的投票并不是一面倒的，而且它素有包容反对者的传统。何况现在，默多克再次表现出了不达目的誓不罢休的决心。他对福克斯电台的内尔8226;卡吾托说：“我们有的是时间。就心平气和地对待它吧，希望他们也能平静地考虑一下这个报价。”
假设默多克最终赢得了班克劳夫家族的青睐并如愿以偿地控制了道琼斯公司，那么接下来会发生什么情况呢？现在从默多克的身上还看不到很多线索，但你可以预料到，对他来说水到渠成的举动就是把《华尔街日报》和道琼斯金融通讯社（DowJonesNewswires）的新闻报道和他的175份报纸分享，这些报纸既有印刷版也有网络版。也许他会通过遍布全球各地的电视频道来推动以《华尔街日报》为品牌的电视节目，或者把自己新成立的有线电视商业频道命名为《华尔街日报》电视台，岂不更有声势？有人认为他可能会在金融信息领域寻求更多的收购对象。媒体分析师克雷斯基和新闻集团的一名前管理人员都认为，默多克有朝一日甚至会对总部位于伦敦的《金融时报》进行收购，以打造一个更为强大的全球性媒体帝国。而在包括网络媒体和电视视频点播在内的数字领域，默多克将为投资者量身定制其需要的金融信息，在这方面，道琼斯的Barron出版物、道琼斯金融通讯社和Factiva数据库将大有作为。福克斯互动媒体公司（FoxInteractiveMedia）最近收购了一家消费者行为跟踪公司，该公司可以帮助广告商接近有特殊习惯和爱好的人群，这样道琼斯公司的高端读者群就可以为这家行为追踪公司所用。报业咨询公司Outsell的首席分析师肯8226;多克特指出：“默多克目前正在将四分五裂的资源整合在一起，以开展大型网络广告活动。如果他能得到道琼斯公司的话，（从读者群上看）新闻集团目前缺失的经营资源将能够得以弥补。”除此之外，默多克在纸制媒体业务方面也有机会打个翻身仗。德意志银行（DeutscheBank）的数据表明，每份《华尔街日报》的广告收入大约是《纽约时报》的一半。但通过道琼斯公司业务和自己现有业务的联合，默多克将有机会“推出跨越多种平台的打包内容，这必定会十分引人注目，而且正合广告商的心意，”麦琪8226;科诺如此评论道，她是WPP集团旗下的媒体规划公司传立媒体（MindShare）的高级合伙人，也是该公司的印刷媒体业务负责人。由此，广告商便能接触到各种媒体形式中的佼佼者。她认为，应该可以将默多克所提供的服务与ESPN在体育方面所发挥的作用相提并论。 默多克深信自己还能再活20年，毕竟他的母亲依然健在，而且刚刚度过98岁的生日。去年在接受《商业周刊》采访时他说：“只要我还头脑清醒，就不会把公司交给其他人打理。”但继承人的问题也不能完全不予理会，人们大多认为他第二次婚姻所得的3个孩子将继承他的衣钵。那么多年来一直处于争议中心的又是谁呢？他甚至在默多克家庭成员的感恩节聚会上也是众人的非议目标。此人就是默多克的长子、35岁的拉克兰，他目前仍是新闻集团的董事。该集团的一位内部人士称，他在和艾尔斯发生分歧两年后离开了公司。最有可能的接班人选是34岁的詹姆斯，他负责英国的BSkyB卫星电视业务，据说默多克对他十分中意。而这其中的变数将是默多克的现任妻子邓文迪，她和这位媒体大亨育有两个幼女，如果她的丈夫突然撒手而去的话，邓文迪的存在将使继承权问题复杂化。毋庸置疑的是，默多克现在考虑的并不是这些问题。他还有未实现的收购任务要去完成，公司宏伟的数字未来也在等待他去勾画。 作者：汤姆8226;劳里（TomLowry）、罗纳德8226;格罗弗（RonaldGrover）和乔恩8226;法思（JonFine），与劳伦8226;扬（LaurenYoung）、埃米莉8226;桑顿（EmilyThornton）和伯特8226;赫尔姆（BurtHel 翻译：一鸣
