爱华网沃伦8226;巴菲特说“我们从历史中学到的，就是人们不从历史中吸取经验。”让时光倒流十年、二十年，昔日历史看来别样风情
作者：本刊记者关鉴
时光倒流二十年：“大片”历险记 1987年，米高梅公司一位官员如此向人描述对中国特色的“露天电影”的体验:“用空地上插着的两根棍子支起一张幕布，放映机就搁在自行车上，观众们拿块砖头当椅子，交个鸡蛋就算买了电影票。” 不管这是否属于以偏概全的夸张言辞，事实是，与简陋的放映条件相比，米高梅、华纳兄弟和哥伦比亚这些美国影业巨头们更看重中国电影市场潜在的规模，在娱乐形式单调的1980年代，电影是中国人最主要的消遣之一。1986年全年中国有250亿人次观看电影，美国同期只卖出了10.1亿张电影票。 但这依然是隔岸春色。每张几毛钱的便宜电影票大大限制上映影片的票房。其次，中方只愿意为每部美国影片支付几千美元的版权费用。米高梅承认在1990年代前在中国市场不可能盈利。 这打击了美国电影公司在中国上映最新影片的热情，米高梅的《E.T.》在全球赢得6.37亿美元票房，但对中国引进该片的要求米高梅高层却表示：“中国没有为引进《E.T.》做好准备。”1987年中央电视台引进的52部21世纪福克斯公司的影片中，只有一部的出品时间低于20年，《音乐之声》等经典影片唤起了对1930年代西方电影尚有记忆的观众的怀旧情绪，但对渴望了解现实世界的年轻观众却远远不够。 《第一滴血》等极少数得到公映的西方最新影片得到了年轻人的追捧，很多人一气连看了8到10场，“不只是看情节，还有里边的生活场景。”观众对西方生活的好奇让美国电影公司想方设法补充微薄的票房收入，米高梅开始争取在每部引进的影片前插播两分钟的广告。 同时，美国电影公司试图让中国电影营销符合国际惯例，在得到合作中方的同意后，影院工作人员开始向观众派发影片广告中出现的新奇产品的样品，影片场景和主人公的形象也被用于户外大幅产品广告。 除了围绕影片本身下足功夫，西方电影公司更长远的打算是升级中国落后的影院设施，以从根本上释放这个巨大市场的潜力，“这是世界上唯一剩下的还可以这么做的地方”，米高梅的一个管理者说。 后续：1992年《真实的谎言》带来的视觉冲击让国内观众为此兴奋的同时也让已坠入冰点的国内电影市场感到一丝回暖。此后，进口大片开始了畅快的中国之旅。票房突破一亿元大关《金刚》用了14天，《蜘蛛侠3》用了12天，而今年暑期上映的《变形金刚》则只用了5天。 更为重要的是，随着进口大片的普及，分账等也成了电影市场救市的关键词，随之而来的是对电影院线一轮彻底的硬件设施改造。但是，看似对西方院线制度的完全拷贝中却隐藏着根本的缺陷，高票价已经把看电影变成了城市白领偶尔为之的业余消遣，和作为大众娱乐市场的西方电影产业相比，进口影片在中国市场定位可谓彻底背离。 时光倒流十年：国产PC上位 刘尚同小小的门店里堆满了上海本地产的“东海”牌个人计算机，他向别人这么解释这个国产品牌比惠普、IBM等跨国著名品牌出货更快的原因：“比国外品牌价格低得多。” 事实上，到1997年8月，一系列的统计数据表明，国产品牌已经逐渐赢回了在1990年代初期丧失大半的国内PC市场。 尽管跨国厂商PC销售依然保持增长，但增幅远远落在了国产PC之后，1997年上半年国产PC销售达82万台，同比增长94.2%，这让PC市场格局发生了根本性的变化。IBM的份额从1996年上半年的7.9%滑落到1997年同期的6.7%，康柏也从8.2%下降到6.2%，相比之下，联想的市场份额从8%提高到10.4%。
大部分观察人士认为，这反映了中国消费电子产业的升级速度有多快，中国企业已经能用较低的成本生产出和国外品牌性能大致相当的产品。 东海牌PC一款拥有16兆内存和1.2G硬盘的机型比国外品牌类似产品便宜三分之一。这迫使国外PC不得不降价，宏基降幅达20%。IBM价格也下调了10%，IBM上海总经理意味深长地表示说：“我们是技术和服务的领导者，而不是价格的领导者。” 后续：形势发展比人们预料得要快，国产PC不仅逐渐赢回国内市场，而且能够走得更远，2004年12月，联想宣布以12.5亿美元的价格并购IBM个人电脑业务，彻底颠覆了对这一领域市场格局的基本假设。最新的联想财报似乎证明收购后的业务整合较为顺利，而在今年第二季度，联想重新夺回全球PC业第三的位置，当然，Lenovo的形象是否已定格在PC行业的领导者，这一点仍需观察。而与此同时，跨国厂商也不再一味以高价位来彰显身份，多层次的产品线意在满足多元的消费需求。事实上，“一百美元电脑”的新趋势已在全球范围内更新了PC业的成本观念，众多制造商都希望在PC的低价时代抢占先机。 追溯：诺基亚的颠峰体验 在牺牲一定的利润换取市场份额的战略终于奏效后（详见《环球企业家》2007年7月下《规模之王》），诺基亚已经成功压制了对手的增长规模，最终也让自己顺利重归利润增长轨道。在今年第二季度，诺基亚净销售额为126亿欧元，移动终端全球市场份额达38%，而终端经营利润率达到近三年来的最高水平。 不妨做一个简单的乘法，在今年第一季度，诺基亚终端平均销售价格为89欧元，而到了第二季度，平均价格悄悄增长了到了90欧元，而终端销量为1.008亿部，这意味着，整个第二季度，可以计算的增长利润就是1亿欧元，这还不包括终端原本的利润率。相比摩托罗拉的困境，诺基亚独享王者之尊的经历可谓奢侈之极。
