爱华网围绕绿色的主题，正在形成一整条深度变绿的产业链，绿色信息时代已经全面启动。
本刊实习记者 徐蔓
58882人次正在实施个人计划来减少总计159975吨的碳排放量，这将相当于芝加哥整个城市在7天里关掉电源所减少的碳排放量，这是在雅虎最新上线的YahooGreen上的新活动，就象是积分牌一样不断滚动。雅虎的创始人之一DavidFilo在谈到这个项目时说，这就象是一个教育项目。 早在2005年，在斯坦福的纪念堂里，美国前副总统阿尔·戈尔（AlGore）面对着2000人发表了一次演讲，他的主题不是白宫，而是融化的冰川与上升的二氧化碳浓度、以及由此带来的全球变暖。而聆听他演讲的听众中包括了：苹果的史蒂夫·乔布斯，Google的拉里·佩奇、谢尔盖·布林和埃里克·施米特、雅虎酋长杨致远。而随着《不可忽视的真相》获得奥斯卡奖，全球变暖更成为大众话题，它就象是时钟一样，敲打着那些对于市场与商业极度敏感的世界级企业家。 雅虎将这个项目命名为“一个更美好的星球”，与之相应的是，雅虎正在做“更好”的公司品牌战略营销，更准确地说，雅虎正在进行着一场环保信息资源上的跑马圈地。 1997年，美国著名的畅销书和专栏作家戴维·申克（davidshenk）曾经断言，信息的高度膨胀将带来环境污染问题。事实上，更多的网站与信息产业的从业者都是在与戴维·申克的这种预言做着某种层次上的抵抗，至少从宣传营销上，雅虎没有例外，互联网巨头Google也不例外。 今年6月份，Google和英特尔宣布发起“绿色地球数字护航计划”（ClimateSaversComputingInitiative），以推动电脑厂商及用户采用节能技术和产品、降低电脑能耗，同时参与进来的还有戴尔、EDS、微软、惠普、RedHat、IBM、联想等公司，如果该计划顺利实现，每年将会减少温室气体排放5400万吨，节约能源开支超过55亿美元。这些参与者整好串起了一条数字信息产业链，而这个链条的深度变绿也预示着绿色信息化时代的全面启动。 硅谷新传说 今年在绿色环保组织公布的电子产品推荐名单中，苹果公司被踢到了末流。苹果公司一直强调，回收是政府也应该负担起的责任，并不只单单依靠企业。而硅谷的元老级企业惠普却大力支持绿色环保组织对于回收电子垃圾的号召。因为惠普一直投资回收产业，此举降低了生产成本，由此还开辟了一种“资产管理”式的客户服务。其内容包括对报废产品中数据的保护。 2005年，惠普回收了7万多吨电子废旧产品，相当于其总销售量的10%，比上年同期上升15%，并从中回收了250多万个电子部件（超过2.5万吨），经再加工后用于出售或捐赠。今年是惠普实行回收再利用计划20周年，这个计划现在已在超过40个国家和地区实施。在回收产业方面，没有任何其他的企业能与惠普相提并论。惠普负责公共、社会和环境事务的副总裁戴维·利尔高调地说道：“回收立法迫在眉睫。”而如果立法进展顺利，惠普的优势将大大发挥出来。惠普现在正致力于在2010年底实现累积20亿磅的电子产品与打印墨盒/硒鼓回收目标，并希望能将年回收再利用率提高一倍。 “如果我们把它扔掉，我们先要买下它。我们因此为它花了双倍的钱，一次是买它，一次是请人来处理它。如果我们的每样东西都有再利用的价值，那不但没有浪费，还能卖钱。”《天然资本主义》（NaturalCapitalism）曾经轰动一时，这句话颇破能说明如今电子垃圾在回收时的尴尬处境，而一些企业家们却将这句话的后半句在自己的商业实践中已经开始实施了。 硅谷里著名的印度裔人士寇拉斯（VinodKhsola）早年曾经参与创建了Sun公司，他在2000年前后投资了很多网络设备公司，后来有不少卖给了思科。而现在他所要做的是生产乙醇，生物乙醇汽油是一种新型生物燃料。硅谷是从车库展开的创业蓝图，历来有化腐朽为神奇的造化，而这一回，寇拉斯是用玉米生产乙醇。生产的整个过程看起来更象是一场生态实验，他将这个实验命名为E3Biofuels。 他的实验室座落在内布拉斯加州东部小镇米德附近，以附近米德种牛公司养殖场的粪肥转化而来的生物甲烷为燃料，能实现草原资源的封闭循环过程，种植的玉米用来饲养牛及作为生产乙醇的燃料；牛的粪便则是玉米的肥料，也是制造甲烷的原料；生产玉米乙醇的残余物又可以作为种植玉米的肥料。这种实验，不仅不给环境施加负担，同时又能产出可再生高效能源的良性循环。 硅谷的这场新能源运动除了乙醇，更大规模地还是在太阳能电池上展开。2006年，硅谷生产太阳能电池需要的硅原料，首次超过了生产电脑芯片的硅原料。 在今年3月初,有着互联网教父之称的Google首席互联网专家温特·瑟夫（VintCerf）来中国演讲的时候，说到了星际互联网计划的火星探测器，将太阳能转化成电能来为蓄电池充电，探测器在火星上工作三年，充电效果还是很好，他风趣地说到如果能去上面扫扫灰尘就更好了。 英特尔和AMD等芯片制造商所使用的硅被称为多晶硅，而太阳能电池和半导体一样，都是以硅为生产原料的，生产程序也相同，所以太阳能电池受到了硅谷的偏爱。总部位于硅谷的全球最大的半导体设备制造商─应用材料(AppliedMaterials)，在去年九月就宣布了新的太阳能战略，同时太阳动力（SunPower）、NanosolarMiasole也加入了这个队伍。 美国市场调研机构SageConcepts总裁里奇·瓦恩加德纳(RichWinegarner)介绍说，每千克硅原料的价格在2003到2006的三年之间里已经上涨了一倍多，一些太阳能电池商由于没有稳定的供货来源，甚至要支付每千克逾300美元的价格。这的确反映出买家不顾一切的程度。”应用材料公司确立的战略的目标是将电池的发电成本从每瓦特3美元降至1美元。而在生产时为了吸收更多的太阳能，需要更大面积的硅片，这是造成硅原料紧缺的原因之一。里奇·瓦恩加德纳还预测“20年后，多晶硅将主要用于太阳能领域，半导体行业将只占一小部分。” 硅谷里的大名人比尔·格罗斯，Idealab的创始人，现在是一家能源创新公司(EnergyInnovations)的首席执行官，在他看来，眼前的这场绿色科技风与当年的互联网热潮颇有相似之处，两种趋势是一脉相承的：电脑与网络将控制权分散到每个用户手里，而现在商业上的绿色创新，是通过在本土生产能源，使这个垄断行业重新恢复民主。 “绿色”机器 如果说绿色经济是发端于新能源运动，而随之启动的是一轮“绿色”机器的开发与应用。丰田的Prius在今年热卖全球，到2007年5月，总共销售了1百多万辆，混合动力的创新应用如今成为人们比较认可的环保型代步交通工具。 《财富》杂志曾经把美国零售大王沃尔玛定义为一架“绿色”机器，一个庞大的生态和谐机器，从采购到运输再到零售各个环节都对于环境友好和谐。而早在2004年沃尔玛因违反空气污染和水污染法律规定，沃尔玛还面临过高达数亿美元的罚款。之后，其总裁李·斯科特的桌子上摆上了很多企业的案例，这其中包括星巴克保护热带地区咖啡的采购项目，麦当劳的可持续农业和渔业计划，BP集团的节能方案等等，美国的通用电器（GE）公司，也在努力成为一架真正意义上的“绿色”机器。 今年获得联合国环境规划署所颁发的2007年世界地球卫士奖的除了戈尔以外，还有国际奥林匹克委员会及其主席雅克·罗格，他不遗余力地对奥运申办城市制定了严格的环保要求，在推动体育事业发展的同时，不忘保护环境。在即将开幕的北京奥运会上，绿色与环保的创新应用可圈可点。GE为北京2008年奥运会提供了两台高效节能的颜巴赫（Jenbacher）发电机，这是世界首创的燃气发动机，利用煤矿、填埋场中分解的有机材料、农作物或其他有机材料生成的生物物质中释放出来的甲烷等气源发电。 这只是GE“生态想像”（Ecoimagination）计划中的一小部分，其中GE的先进水处理技术被选用在2008年奥运会的国家体育场（鸟巢）的雨洪回用项目中。GE每年在绿色科技的研究上预计投入5亿美元，而GE公司目前已经与北京组委成功签约335个项目。GE这架生态和谐机器，正在成为真正的利润机器。 投资了Google的风险投资家约翰杜尔曾经说过：“那些解决大问题的公司，才有资格获得丰厚回报。”今年2月底，美国能源部向寇拉斯的另外一个乙醇制造厂RangeFuels投资了7600万美元，而在7月初，乔治亚州批准了RangeFuels在Treutlen郡建造在美国的第一座商业化规模、年产能将达1亿加仑的纤维素乙醇工厂的计划，绿色科技的社会效应正在被更充分的释放。
