三体系整合 凯迪拉克 体系化整合



     为了强化凯迪拉克 “Be Dramatic 瞩目风范” 的品牌定位, 2012年,凯迪拉克依托以往亮点营销项目, 在规划与策略上进行创新, 将整体的营销规划进行了体系化的整合, 构建了以 “彰显个性的品牌展示” 、 “融合美式文化的豪华体验” 、 “极致震撼的性能体验” 三大平台为核心的营销体系。

  其中主要包括, 冠名及赞助上海时装周、 上海电影节, 以110年品牌庆典为契机打造的 “百年风范之旅-凯迪拉克设计艺术大展” , 凯迪拉克SRX “纵横开拓之旅” ——109国道行活动和美国66号公路行, 凯迪拉克XTS创新之旅, 以及V Day极致性能秀等项目。 基于三大体验平台所带来的感知与体验, 凯迪拉克不断向中国豪华车消费者传递着自身的美式风格与品牌价值观, 以文化交融与共鸣的方式, 使之逐渐得到目标人群的认同。

  而在创新营销上, 2012年凯迪拉克在数字媒体尤其是社会化媒体上进行了系列探索。 在微博平台上, 凯迪拉克官方微博通过内容打造、实时互动、 明星达人聚集等, 其粉丝数已经达到87万, 居汽车行业首位。 比如奥巴马获得连任后50分钟内, 凯迪拉克就推出了 “凯迪拉克安全定律” ——凡是选择凯迪拉克 “陆军一号” 作为专属座驾的总统, 都会拥有最安全的8年。 这种实时的互动, 引发了大量的关注和讨论, 微博登录新浪热门微博TOP1, 是新浪微博有史以来第一次由一条品牌商业微博登顶。

  在新兴移动媒体平台微信上, 凯迪拉克官方微信作为品牌微信使承担了三大职能: 品牌文化传递; 活动信息告知; CRM客户管理。

  2013年, 凯迪拉克将会对凯迪拉克SRX“纵横开拓之旅” , 凯迪拉克XTS创新之旅, V Day极致性能秀与V Lab等各项营销项目进行革新。 将在热点新媒体开发、 社会类新闻打造、 区域化营销等方向上寻求突破。

  同时媒介投放上, 凯迪拉克将以目标消费群体的触媒习惯进行优化, 增加社会化媒体的投放, 在微博、 微信、 APP等新平台尝试创新, 加大其他跨界领域的合作, 并依据相关领域的需求, 设计定制内容。

 三体系整合 凯迪拉克 体系化整合
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  2012年最受瞩目的盛事莫过于伦敦奥运会, 而这期间在新媒体营销活动中, Nike “伟大体” 无论是在与赛事新闻事件的结合上, 还是与消费者情感的关联中, 以及具体的执行力上都可圈可点。 “活出你的伟大” 很快受到网民关注与回应, 成功地将奥运精神与品牌个性进行了捆绑与融合。

  我观点

  一方面是碎片化和年轻化; 另一方面是从模式创新到内容创新。 2012年, 微博用户超过了3.2亿、 微信也宣告有2亿用户 , 豆瓣等兴趣类网站也开始开发设计商业用途, 更好地运用这些平台, 已成为各家企业的必修课。 但在碎片化与年轻化的前提下 , 如何使传播的内容更具有黏性, 能深深地感染受众, 得到他们的自发性传播, 才是这个时代营销创新的焦点。

  我挑战

  虽然凯迪拉克的知名度很高, 但在品牌个性与产品、 服务体验上, 还未形成广泛的偏好与口碑。 面对由年轻化消费群体促成的中国豪华车市场新一轮增长, 凯迪拉克将借助与时代理念、 消费者意识相统一的品牌内涵与产品革新体验, 培育出广泛的认知与好感, 成为市场的新主流。

  刘震,2007年任凯迪拉克市场营销部品牌总监, 负责推出了品牌微电影 《一触即发》 , 启动了营销界的 “微电影热”。

  

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