第12节:销售效率提升的技巧(7)
系列专题:《拓展业务的妙招:如何提升销售效率》
3. 网络媒体的宣传及应用 应该说蒙牛与湖南卫视在网络媒体的选择方面更具眼光。其一,网络媒体造价便宜,可以铺开进行系统全面的宣传;其二,网络作为年轻人了解世界的新途径,其作用已经超过了电视媒体,也就是说采用网络进行宣传能有效吸引受众目光,争取最大的宣传效应;其三,利用网络的互动性与场外观众进行实时的沟通,及时将信息进行反馈,以便不断改进营销策略。 在宣传手法方面,蒙牛更是花样翻新:除了既有的报名及参赛规则、全程报道、赛事图片及流媒体宣传外,蒙牛更是在百度中专门创立了“张含韵吧”,使众多网友都能将自己品尝蒙牛酸酸乳后的感想、对张含韵的关注以及对超级女声比赛的看法都集中发表在这里,将“势”巧妙地造到了最大。同时,由张含韵演唱的“酸酸甜甜就是我”更是受到了广大网友的好评。 在宣传创新方面,蒙牛在此次推广活动中的互动游戏“蒙牛连连看”与“超级FANS”极具亮点。这两款小游戏在蒙牛乳业网站及相关活动网站都提供下载。而更值得一提的是,这两款小游戏还提供分数上传,当玩家打出超高分数时可以将游戏结果进行上传,最终由蒙牛评选出数位优秀玩家并派发礼品。这一活动不仅使玩家在娱乐中放松自己,还加深了对蒙牛酸酸乳的好感,化解了宣传的生硬性,使品牌效应能更深刻地植根于消费者心中。 4. 终端促销及公关造势活动 (1)通路造势。蒙牛集团利用自身的通路优势,将20亿包蒙牛酸酸乳的外包装上都印上了“超级女声”的比赛信息。同时,蒙牛加大了产品铺货率。就石家庄而言,蒙牛在石家庄保龙仓的3个店、世纪联华的5个店、家世界的2个店、华普超市的3个店、北国超市的6个店及一些单店大型卖场都进行了大范围的铺货。与此同时,在这些店中蒙牛的堆头数量明显激增,打破了以往三鹿牛奶堆头霸权的局面。 在具体促销方面,蒙牛一是统一了堆头的外观,所有堆头全部采用四方及环形的包装,张含韵的形象鲜明而立。同时,大量的POP贴于超市入口及生鲜卖场奶品角落,使消费者能很容易看到,加大了随机购买几率。二是推出了买六送一的促销活动。消费者最关心的毕竟还是价格因素,在这个大好的促销时段,消费者抓住这个机会大批量地购买,甚至还有人一下买两三箱。据调查,在举办“超级女声”的时间内,蒙牛酸酸乳的销量明显优于伊利优酸乳和三鹿君乐宝系列,并且蒙牛其他产品的销量也有一定涨幅,起到了很好地以点带面的效果。
(2)公关义演造势。据媒体报道,在“超级女声”的主赛区长沙等地,蒙牛适时地推出了许多大型义演活动。尤其在大型广场及卖场的门口附近,蒙牛推出了“青春女生大比拼”、“品蒙牛酸酸乳,看超级女声”等活动,热辣的歌舞加上新品的品尝,使现场的气氛热闹非凡,有效地树立了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳在人们的心中烙下了印记。 整合传播的要义就在于充分利用各种有效媒体,将品牌思想的声音放大、再放大,最终树立品牌形象并提高产品销量。可以说,蒙牛这次活动的举办是继“神舟五号”之后最成功的一次整合宣传。利用“超级女声”这一内地最有轰动效应和影响力的大众娱乐活动,不仅将高附加值的新品有效地推介给了消费者,同时还树立了鲜明的品牌形象。而这一形象的推出与蒙牛的品牌核心价值“强壮每个中国人”又不谋而合,这也是整合传播的真谛所在。 2003年,“神舟五号”升天之前,蒙牛就抢先打出了“中国航天员专用奶”这一醒目的标题来吸引人们的眼球。尤其令人惊叹的是,在“神五”上天的当天晚上,以“航天”为主题的广告就登上了中央电视台的屏幕,创造了一个营销的神话。 根据与航天部门的协议,蒙牛只能够在航天员安全返回后才能够开始营销活动。“神舟五号”一落地,蒙牛就做了一次全方位的事件营销:不仅利用直播时间在中央电视台密集投放广告,还配合海报、户外媒体、报纸、网络广告等消费者能接触到的任何一种媒体,在极短时间内迅速让消费者全方位地接触到信息。同时,蒙牛的销售通路也积极跟进。在“神五”成功落地之后,印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶即刻就出现在全国的各大卖场中,配合着身穿宇航服的人物模型和其他各种醒目的航天宣传标志,冲击着消费者的视听。这一新闻传播活动也被评为“中国广告业十大新闻”之一。蒙牛2002年销售额21亿元,2003年1~6月,销售额就达到21.7亿元。蒙牛的这一策划被营销界评为2003年十大成功营销案例之一。
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