爱华网在过去一年，有一档可以称得上“营销大事件”的电视节目引起了关注，即《中国好声音》。品牌赞助热播节目，这样的操作模式看似简单，但我们不可以忽略其中的关键——节目与品牌相互协作、相互提升影响力。这就类似于当年的《超级女声》与蒙牛酸酸乳的合作，即使过去七年，这样的模式仍然有效。 另一个值得关注的是《中国好声音》前、后播出时的合作品牌。在节目前期尚未获得很高的收视率时，进行常规购买的广告主多为国际品牌；但到了节目播出后期、引起广泛关注时，合作品牌多来自本土客户。为什么会有如此变化？播出后期，节目广告提价，本土客户往往具有更多的冒险精神以及更快速的内部决策机制，愿以高投入来获得高回报。 2013年，类似《中国好声音》这样优秀的电视节目会越来越多，规模将会是前所未见的。这样的局面对广告媒介公司来说有利有弊：优点是选择更多，弊端则是如何选择变得难度更大。广告媒介公司要做的，是在栏目播出前就搜集到相关的数据，为客户预测节目在中国市场的表现及价值，在节目早期就能以相对较低的投入拿下合作机会。广告主对投入前的思考会更多，要求也更高。以实力为例，在全球范围内我们在各地拥有办公室和合作伙伴，在其他市场获得的有关某节目的数据和案例，可以用于预测其在中国市场的表现。 回顾2012年，国内广告市场增长放缓，与国际经济危机以及国内反日情绪造成日资企业减少广告投放有关。即使如此，仍然有亮点：互联网视频领域广告增长快速，同时央视和五大省卫视台的广告量撑起了整个电视广告类别的增长。 全球范围来看，视频观众分为Light TV viewer（轻度电视观众）以及Heavy TV viewer（重度电视观众），前者主要观看网络视频，而后者借助电视获得信息、关注网络视频少，同时将营销信息传递给这两个群体，能够实现更广的覆盖。也就是我们广告界中所倡导的“以较少的钱实现更多的覆盖”。针对视频领域的快速增长，我们早已开始布局资源和培养人才，让所有负责传统电视视频广告的专业人才了解网络视频行业的特点和技术，为客户提供整合的电视及网络视频策划和购买。 我观点 根据最新的CNNIC报告显示，中国上网人群中30岁以上的数量猛增，这是因为智能终端渗透率提高，这些高收入人群通过智能终端上网。伴随着高端人群上网增加，网络营销及广告机会增多。 在网络营销领域，以广告量增长为衡量指标，仍然看好视频。微博、微信等为代表的社交媒体虽然用户量持续增长，但广告量不一定有大的变化。这并不意味没有营销机会，以国外为例，Social TV（社交电视）和Social Search（社交搜索）都拥有营销广告的可能。 我还看好今年的移动营销领域，将会有更大的发展。 我挑战 由于媒介及技术的快速变化，代理公司以前在服务客户时所拥有的“知识超前差距”已不存在，如今的情况是，客户往往第一时间就掌握了最新媒介、技术知识，甚至有时会快于代理公司。这就要求我们必须考虑，如何给到客户超前及有价值的服务。一个明显的例子是大数据，营销数据分析的道理大家都懂，但真正在做的却非常少，急需我们将其作为一个聚焦项目来筹备、开展。 郑香霖，1996年作为实力传播中国创始人之一（国内第一家广告公司），曾负责建立办公室、组建团队并且开发了大量国际及本土大客户，其中包括上海通用、可口可乐、999，乐百氏、麦当劳、欧莱雅等，现任实力传播大中华区首席执行官。自04年以来郑香霖所获的广告界殊荣不胜枚举：“中国十大广告人物”，“年度十大网络营销领袖”，“2012中国广告年度贡献人物”等。同时他带领实力传播赢得多项业内大奖：R3-CAA最佳媒介代理公司，最具投资回报媒介代理公司等，并带领公司位列2010年RECMA排名首位。近年来郑香霖致力于新媒体运用及PaidOwnedEarned全媒体的整合。
