爱华网在过去的几年里， 百威英博都相当注重新媒体营销。 这不仅和当前的传播环境有关， 也与我们的目标消费者的行为方式有关——我们面对的是相对年轻的、 偏高端群体， 这个族群在新媒体上相当活跃。 2012年， 我们在社会化媒体和视频营销上做了很多工作， 尤其在新浪微博和包括土豆在内的视频平台上投入较多。 在新浪微博上， 我们的粉丝已经突破140万， 这在同行当中算是佼佼者， 且粉丝黏性相对较高。 此外， 2012年哈尔滨啤酒是NBA的赞助商， 配合NBA传播， 哈尔滨啤酒与新浪微博社群和腾讯微博社群都分别有所合作， 也获得了非常好的传播效果。 在视频营销方面， 百威从很早就开始尝试做病毒视频， 近几年又发力微电影。 继2009年 《欢迎爱光临》 、 2011年 《麦霸英雄》 之后，2012年， 百威品牌与土豆合作微电影 《皇者风范》 ， 以赛车为主题， 从创意出发， 不再仅仅停留在肤浅华丽的偶像剧， 而是指向更符合当下年轻人追梦情结的热血运动题材 “类型片” ， 以吸引年轻观众。 这个微电影成绩不错， 创造了超过1.4亿次的播放次数， 还首次使用了双屏互动技术， 使网友获得全新的体验。 此外， 我们2012年一个里程碑式的数字营销成果是推出了自己的品牌APP—— “百威皇国” 。 我们打造的这个APP， 不仅是一个活动内容工具包， 还包含了我们的品牌信息、 促销信息等， 好玩而且实用， 因此很多网友在活动之后也很愿意把它留在手机里。 2012年下半年， 我们开始与百威英博全球社会化运营思路接轨，去为消费者创造一个always on服务， 我想只有这样， 才能真正体现出社会化营销的力量。 目前， 百威英博很重视三个平台： online video （视频） 、 social media （社会化媒体） 和mobile （移动营销） 。 同时， 根据百威英博旗下品牌的不同调性， 我们在选择媒体上也分别有所侧重。 2013年， 我们会以以上这三个平台为主， 来传播我们的品牌影响力， 尤其会加大对mobile （移动营销） 的投入。 不管在产品上， 还是在沟通形式上， 我们都会有一系列创新动作。 我推荐
特别关注微电影和互动营销案例。 其中有三个印象尤其深刻： 百事可乐的 “把乐带回家” 、 益达微电影系列、 趣多多 “美味逗动你” 。 百事可乐的微电影，基本包含了它所有的产品， 且2013年还在继续做， 有很好的延续性； 益达微电影形成了自己的一个特定风格， 让人印象深刻， 是一个系列的整合传播； 趣多多的精彩在于它的游戏化， 能很好地和消费者进行互动。 我观点 首先， 过去这一年， 我们看到微电影如雨后春笋一般， 发展非常快速。 这证明长视频开始为消费者接受。 在形式上， 也有了序曲、 第二季、 第三季等新概念， 这也给了营销人一个弹性发挥的空间。 未来， 相信微电影在内容和形式上都会有新的创新。 其次， 整合是一个大趋势。 越来越多的人会把数字营销作为一个重要角色， 并用它来整合整个营销活动。 第三， 多屏互动已经开始为营销人所用， 未来会使用得更多。 我挑战 数字环境千变万化， 消费者不断在吸收新的营销模式。 因此， 广告主要不断学习新的消费者行为模式， 不断寻找创新的沟通模式， 要思考如何才能做得不一样， 如何才能跳脱出来。 同时， 面对诸多营销平台， 我们要如何选择？ 这些平台对销售的帮助是什么？ 今年我们会想办法解决这样一些问题。 叶心薇（Vivian Yeh），负责百威英博亚太地区百威、 哈尔滨、 雪津、 时代四个重点品牌在数字营销上的策略制定和执行。 拥有近15年的数字营销工作经验， 先后服务于美国运通、 安索帕等公司， 曾在美国及大中华地区领导团队经营汇丰银行、 可口可乐等多个国际品牌的数字营销工作， 尤其精通快消、 化妆品、 汽车及金融行业的数字营销策略制定和执行。
