原素财富ysjk china 培养“财富Y代”



    价值观、生态圈、多元文化,新一代财富继承者正在全球化下共同成长 

    作者:王春梅/侯燕俐

  “龙永图先生:中国加入WTO,金融受到损害吗?”来自菲律宾的A问。

  “吉姆·罗杰斯先生:你买中国的股票了吗?这个正在变‘平’的世界到底是风险更多了还是机遇更多了?明年如果投资于大宗商品,应该选择什么比较好?”来自美国的B问。

  “你们比别的银行有什么优势?”一个20岁刚出头的女孩C问道,她是中国某企业家的女儿。在她面前,是瑞士信贷集团(CreditSuisse)北亚区私人银行主管,桌上放着瑞信为其家族企业做的提案。

 原素财富ysjk china 培养“财富Y代”
  10月27日晚,北京最高档的俱乐部中国会迎来了五六十位年轻人,肤色各异、踌躇满志。他们中的大部分人都是参加过瑞士信贷银行与瑞士圣加仑大学EMBA项目合作推出的YIP(国际年轻投资者项目)的年轻学员——出于可以理解的原因,他们出身哪个家族、身家多少、叫什么名字等拒绝透露。瑞信每年组织一次学员聚会,地点在全球热点城市轮换,今年的主题是“全球商业、聚焦亚洲”,选在北京,理所当然。

  看着含着金钥匙出生的财富Y代、初到中国的年轻人,主办者在开场白时特地用中英文引述了邓小平的名言:“不管白猫黑猫,能抓老鼠就是好猫”,之后他们欣赏了中国传统剧种《变脸》。东方文化征服了世界青年。随后两天他们聆听了“中国谈判先生”龙永图及投资界传奇人物吉姆·罗杰斯的演讲,并参观考察了“中国的跨国公司”——联想。

  尽管年度聚会只有数天,但这是一次多元文化、不同商业思想的碰撞之旅,既有投资知识也有个人情感的难忘交流。文化真是一种神奇的东西,正是基于文化的差异和多样性以及求知欲,让这群来自不同国家、不同行业的Y代到了最后一晚的Party时已成为无话不谈的朋友。他们唱歌,跳舞,互赠礼物,抛开了有钱子弟素有的优越和狂傲,也一时忘却了家族企业难以避免的“父母与子女的冲突、个人需要与家族需要的冲突”,这一刻,他们只是年轻人。

  财商传承

  别看他们平均年龄只有27岁,其中既有自己白手起家,也有继承家业,还有二者兼具的人。他们都对投资感兴趣,而且投资方式不仅限于本地,他们都有想改变什么的勇气。他们直陈尖锐的问题,因为他们很清楚,他们需要一步步证明自己不只是谁谁的儿子或女儿。他们让龙永图和罗杰斯印象深刻。

  花白头发、穿着粉绿色条纹衬衣、粉色领带、白色背带裤的罗杰斯像个老顽童,讲了他两次环游世界(2年骑摩托车,3年开车)的传奇经历,让后生小辈们敬佩不已:“在旅途上,我们没有办法喝太多水,喝的最多的是啤酒。所以我最深的体会是,如果你能找到解决饮用水的问题,有一天你会成为世界上最富有的人。其中一件最具革命性的变化是资金流向,到处可以用信用卡,这在1992年之前是不可思议的事。”

  对于学员的提问,罗杰斯分享了他的财富智慧:“1999年我买了第一支中国股票。中国股市在过去5年涨了6倍,这并不正常。我现在没有买太多中国的股票。日本股市在1987-1989年间的大泡沫在1990年终于破灭了,17年后的今天,其市值仍然比17年前低7%。中国政府在竭尽全力防止股市泡沫破灭,我希望他们的努力起作用。如果泡沫不破,我不会卖我的中国股票,因为我会传给我女儿……但总之,现在是中国股市很令人担心的一个时期。”

  贵族不是一代产生的,这群年轻人也将面临他们的传承问题。罗杰斯说,“我给你们的最好建议是:教你的小孩或孙子学习中文。这将会是他们一生中最重要的一种语言。我的小女儿在2003年出生时,我便给她请了一位中国奶妈,四年来她一直在学中文。这是我花精力和金钱要让她拥有的最重要的能力。”

  财富也并不是人生的全部,罗杰斯最后说,“开车环游世界是每个人的梦想,所以,希望你们早日赚到足够的钱,实现这一愿望。”

  与活泼风趣的罗杰斯相比,龙永图沉稳严肃,他一直端坐着,偶尔翻一下事前准备的讲稿大纲,或者摆弄一下旁边放的手表。看得出,他非常重视这次的演讲,尽管是面对一群20、30岁的年轻人。他向学员们讲解了为什么中国过去30年能保持10%的高速经济增长,也强调,中国必须渐进式地改革。

  正像学员Elsie所说,龙永图让他们了解了在报纸之外真正的中国。演讲结束,热烈的掌声让龙有些激动地说:“谢谢你们的聆听!我希望你们喜欢中国,并愿意到中国来投资。”学员们纷纷上前合影,龙始终安详地微笑着站在那里配合。

  Y代生态圈

  “其实我自己就属于年轻一代,在北京刚过了29岁的生日。”ViolaSteinhoff,瑞信全球“下一代”的项目经理,她称自己属于“Y代”。在美国,一般把那些出生在1978-1984年间的一代人称为Y代人。据统计,年龄在20-30岁之间的Y代人全世界总共有21亿人,到2053年将会整体继承4.1万亿美元的财富。

  YIP项目从2003年开始,每年举行1-2次,每次参加者不超过35人。到目前为止,有来自40个不同国家的302名成员参加了该项目,其中亚太成员占43%,欧洲、中东和非洲22%,美国、加拿大13%,拉美12%,瑞士10%。在10月底的北京聚会中,有来自20多个国家的56名参加者。今年2月,瑞信曾就不同问题调查了250名YIP成员,其中一个问题就是他们的兴趣以及为什么要加入YIP。反馈显示,49%的学员首选对商业有极大的兴趣,他们非常重视如何去创业、如何扩张、如何做进出口,同时64%的学员表示加入YIP的原因首要是建立联系(包括业务联系)。“这不奇怪,比如有位学员想到美国投资,他在班上见到一个美国的年轻人……这种气氛以及学员之间的高度信任感,是商学院不能提供的。”Viola强调。

  这也验证了瑞信在YIP中所提供的三种服务是有的放矢的:财务及金融知识教育、全球网络(Y代已经到海外学习或生活)、接触外界(与成功领导者交流)。课程只是一个通道,最重要的是收获友谊。Viola说,“这些年轻人跟某个国家的联系,会因为认识当地某个具体的人而变得生动。”

  在这个Y代生态圈中,同龄人碰出火花。来自委内瑞拉的D说,“我每天出门必须开一辆防弹车,在我们那里选择什么颜色的车并不重要,重要的是防弹。”来自中国的E说,“听了委内瑞拉同学讲的之后,我才知道什么叫做自由。”来自希腊的F很困扰:“由于我的家庭中全都是女性,姐妹三人,没有兄弟,结果导致做生意的时候,有的经营伙伴不愿意给我投资,而且愿意给我投资的,在说话的时候也不敢看着我们。”众同学皆叹息。

  “当然,仅仅4-5天学这些是不够的,”瑞信北亚区首席执行官耿安联(AnujKhanna)说。私人银行是瑞信的核心业务之一,占瑞信收入的50%,这在全球性的银行中很少见。耿安联不愿透露YIP计划的投入成本及产出预期。他表示,下一代的教育是一个相当长期的、大规模的成本投入,很难用数学公式计算,但建立一种全球Y代的网络要依赖于规模和客户的质量,“因为只有多样化、高质量、规模性的客户,并且每个客户都处于发展的阶段,才能打造一个生态圈,培养财富Y代。”

  

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