爱华网一个懂得幽默，甚至拿自己开玩笑的企业文化，也显露了自信，这也是亚洲企业的老板最缺的。 在1月初的CES（消费电子展）舞台上，比尔·盖茨做了一场很幽默的演讲。他首先表示，这是他最后一次在类似的科技场合里做专题演讲，原因是今年是他在微软工作的最后一年，不久之后就要退休。 接着，他在台上放了一段短片，主题是他在微软的最后一天。一开始，他带着公文包从家里出来，打开车门后，公文包却还放在车子顶上，然后一路开到公司。他的多年伙伴、也是目前的微软CEO鲍尔默评价：比尔是个很“专注”的人。 接下来，盖茨不停打电话，片子里头也出现一堆名人，表示盖茨有兴趣找的下一个工作。从U2的主唱Bono，到史蒂芬·斯皮尔伯格，再到乔治·克鲁尼，全对这位想进来轧一角的全球首富说“No”。即便把领域转到政坛，从希拉里到奥巴马再到戈尔，也都无意让盖兹加入自己团队。最后，这位微软创始人失落地打包好东西，自己开车离去。 这部短片拍的很有创意，看过的人莫不哈哈大笑，可说是盖茨近年来在演讲台上最好的表现。以往，大家都想从他口中探知产业趋势，但大多失望了，因为他谈的趋势大多是微软未来要上市的产品。甚[email protected]eedofthought》，也未如市场宣传地那样具有前瞻性。
但是，他身上具有的那种美国创业家独树一帜的幽默感，却令人印象深刻。特别是在他宣布要退休的这两年，他的幽默感更得以发挥。去年，他接受母校哈佛大学邀请，对毕业生演讲时，他像小孩子般调皮地说：“爸爸，我（当年）就告诉你我会回来的。”他当年在哈佛法律系只读了一年，就休学去创办微软，当时父母都反对。 几年前，他在一个公开场合里，被人直接在脸上砸了个派，事后媒体问他感觉如何，他开玩笑说：“味道还可以。” 美国的企业家，通常被看见的是具有清教徒纪律的一面，比较具神性的一面（如同佛教谈的普渡众生），像是他们最终把多数财产捐出，用之于社会，像钢铁大王卡内基，石油大王洛克菲勒，和目前的软件大王盖茨一样。而他们的另外一面，具有诙谐幽默的这一面，虽然较少被提及，却是他们人性的一面。 这种幽默感在美国以外的企业家，特别是在亚洲，相当罕见。亚洲企业的老板，多半建立在权威和神秘感之上，刻意和员工和外界保持距离，否则权威和神秘感就很难维持。他们大抵不太会表达，或者沟通，但很会训话，一讲起来可以好几个钟头，但没什么内容。 我在1999年曾到微软位于西雅图的总部参观采访，里头很大，称为“校园”（Campus），如同大学校园那般。经过一个人工湖时，带领我参观的公关人员告诉我，几年前公司内部办一个慈善活动，盖茨公开宣布，只要有人捐款超过百万美元，他就跳那个湖，当场就有五六个人举手，他也毫不犹豫就跳进去。很难想象这种情境和场景会发生在亚洲。 当然，这里头也有玩的过头的。甲骨文（Oracle）创始人埃里森去年受邀到耶鲁大学对毕业生演讲时，一开始要台下学生先看看左右两边，再看看后面的同学，然后告诉他们，几年之后，每个人就会像身旁这些同学一样，一事无成，如果真想有什么成就，就该像他一样，赶紧休学去创业（埃里森也没有读完大学），还浪费这么多时间在学校，注定他们不会成功。这种跑到别人地盘上去撒野，实在过于低级趣味，后来被校方的警卫直接请下台来，不再让他大放厥词。 不过，一个懂得幽默，甚至拿自己开玩笑的企业文化，也显露了自信，这也是亚洲企业的老板最缺的。他们往往是极端自大和自卑的综合体，压抑到很难有任何形式的幽默，遑论自嘲。 做为微软的长期观察者，甚至批评者，我对于盖茨展现的幽默，只能说：你可以不喜欢他，但不得不注意他，甚至尊敬他的表现方式，做了一次有创意的告别。
