严介和:从旋涡中心到东山再起



    他认为,真正一流的企业家始终是当局者清,而旁观者迷。一流的企业家创造机遇,二流的寻找机遇,三流的抓住机遇。一流企业家,想的时候,要壮志凌云;做的时候,要脚踏实地。 

  □本刊记者 蔡志元

  走出噩梦般的“债务门”风波

  严介和高调复出了,这位曾在2006年被卷入“债务门”风波,一度被疑为“债务”富豪的民营企业家,在经历了暴风骤雨的考验后,如今依旧屹立不倒。中国有很多企业家都有处在旋涡中心的经历,但全身而退的不多,能够东山再起的更始凤毛麟角了,严介和恰恰书写了这样的奇迹。

  日前,严介和在北京高调宣布了自己“东山再起”的宏图计划,在“香山华佗CEO论箭”期间,他宣布了两件重大事件,一是走下太平洋建设董事局主席位置,新建华洋建设,亲任董事局主席;二是创办“香山华佗论箭”,以资深咨询机构学者身份为中小企业治百病。这两大举动意味着,此前销声匿迹的这位争议富豪,将从唯一同时拥有国家公路和市政工程总承包一级资质、就业人数最多、中国最大的民营基础设施建设企业——太平洋建设集团抽身而出,从江苏转战北京,开始新一轮的打拼。

  “不在沉没中死亡,就在沉没中爆发”,明智的严介和选择了后者,在2008年新年之际,他打算有个新的开始。据了解,“债务门”风波后,严介和转让太平洋股份给其妻子,自己则亲任华洋建设董事局主席。针对风波,他还澄清说:“外界说我是侵吞国有资产的大鳄,实际上我收购的都是濒临破产的国企,但这些企业在我手上就能够风生水起。外界说我因债务被限制出行,相反2006年我出了好几趟国。外界说我是被告,实际上我是因为担任担保人因连带责任而成了被告,不是第一被告。”

  新身份以求东山再起

  经历了大风大浪,严介和表示自己看透了很多东西,他坦言:“年龄大了,过去年轻冲击力非常强,现在觉得哪有常胜将军?”所以他从运动员走向教练员。

  如今他朝着自己的新理想迈出了第一步。他表示,希望在企业咨询领域开辟一条新路,成立一所商学院专为中小企业“治病救人”,“香山华佗论箭”就是一个很好的开端。因为,改革开放近30年以来,我国中小企业迅速成长,犹如初长成的青年,已经成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量,对经济增长的贡献越来越大。但中小企业面临的挑战也越来越多,如何转变思想观念、治企理念和创新思维是摆在中小企业面前不可逾越的障碍。

  而严介和创办的“香山华佗论箭”就是针对中小企业发展所面临的障碍,除了关注咨询行业常规的培训、策划外,还重点关注“非常经营”与“危机处理”。他豪言为任何企业包治百病,绝非吹嘘,完全得益于他的“华佗团队”,其中有政界领袖、还有商界精英、学界泰斗和一流媒体团队。严介和表示,香山华佗CEO论箭下设中小企业策略联盟、非常经营事务所、诊疗健康中心、危机处理中心、资源整合中心。香山华佗CEO论箭是实现中国高端资源与中小企业资源共享,创造中国中小企业“共同消费、共同成长;共同拥有、共同成功”的发展奇迹。

 严介和:从旋涡中心到东山再起

  

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