任正非:无声处的惊雷



    在外部隆隆的雷声中,他依然带领华为迈着我行我素的步调 

  文/本刊记者 王喜军

  2007年,华为依然雷声不断;2007年,华为继续保持了一贯的沉默。

 任正非:无声处的惊雷
  它拿下了意大利电信的合约,它抢到了印度当地运营商的2亿美元大单,它获得了沃达丰“2007全球杰出表现大奖”,它和赛门铁克组建的华赛顺利走上运营轨道。任正非向华为内部员工发表新年献词,透露华为2007年销售额超过160亿美元,增长率超过45%,规模突破欧洲、北美和日本市场,同时海外销售额超过70%。

  尽管,国际化征途中的华为亦有不和谐的声音传出:2007年8月29日,泰国国有电信公司CAT的董事会宣布将对中国设备商华为处以巨额罚款;9月底,华为与贝恩资本(BainCapital)联手并购网络设备制造商3Com的交易触发了美国审查程序……

  与此同时,在国内,华为也陷入争议的漩涡。胡新宇事件余波未尽,2007年5月5日,华为一非洲员工不幸遭遇空难;7月18日下午,26岁的华为员工张锐,在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡;8月11日,华为公司长春办事处又一名赵姓员工跳楼自杀。

  伴随着新劳动法实施时间表的临近,被媒体曝光的华为“辞职门”事件更是将华为推向了舆论的风口浪尖。外界普遍解读,华为公司此举是有意规避即将于明年实施的《劳动合同法》第14条。此事被认为是新《劳动合同法》开始实施前最具争议的案例。尽管深圳市总工会表示,没有发现华为公司在这一事件中有任何违法行为,也没有接到华为员工针对此事的投诉。而在华为内部《关于近期公司人力资源变革的情况通告》的信涵中披露,任正非向董事会申请了退休,在11月份得到了董事会的批准,继续返聘他担任CEO的职务。

  “公司内部其实很平静,没有像外边炒的那么热。”针对华为2007年度的几件引起关注的事件,华为一名员工在接受本刊采访时说,“一个七万人的大企业每年出点事情都是很正常的。一件小事,可能放到华为上就成了一件大事。”“华为过一百亿元的产品线有六条,任何一个拿来都可以在中国做到数一数二的大公司。”这名内部人士对本刊如是表示,“华为是一家不错的企业,内部大部分人对这个企业还是比较认可的。”

  事实上,63岁的任正非现在并未在一线奋战。华为内部人士在接受《当代经理人》记者电话采访时透露,“任老板现在基本上已经不再做一些具体事务了,主要由团队来带领公司前进。他可以说是华为的精神领袖,主要做一些方向上的指导,可以看出任老板在慢慢淡出公司的具体事务。”耐人寻味的是,2007年年末,华为公司已经发出内部公告,任命被“招安”的原港湾网络CEO李一男为华为终端公司副总裁。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/438326.html

更多阅读

转载 任正非:北国之春

原文地址:任正非:北国之春作者:木子斫在樱花盛开春光明媚的时节,我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行,我们不是来感受异国春天的气息,欣赏漫山遍野的樱花,而是为了来学习度过冬天的经验。北国之春总会来临一踏上日本国土,给我的第一印象还是

任正非:北国之春

这是华为首席执行官任正非在出访和考察日本回国后所写的一篇文章,不仅华为内部员工熟读于心,而且也让众多的企业家、专家学者和大学生们奉为经典,即便是今日今时仍然具有很大的现实意义。任正非:北国之春——这是华为公司总裁任正非继《

任正非:我的父亲母亲 任正非妻子苏薇

任正非:我的父亲母亲任正非(图片来自网络)我当年穿走父亲的皮鞋,没念及父亲那时是做苦工的,泥里水里,冰冷潮湿,他更需要鞋子。现在回忆起来,感觉自己太自私了。我能考上大学,小玉米饼功劳巨大。如果不是这样,也许我就进不了华为这样的公

任正非:优点突出、缺点突出的孩子才能找到爆发点

任正非首次接受国内媒体专访:进攻同时防止泡沫2014年06月16日19:28新浪科技 微博 我有话说(2,250人参与)评论中大奖(2,250人参与) 收藏本文华为总裁任正非华为总裁任正非(右)接受采访时与新浪网首席记者康钊(左)合影 新浪科技讯6月16

声明:《任正非:无声处的惊雷》为网友加油相信你分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除