川普是怎样炼成的视频 网络分众视频是如何炼成的



    网络技术为视频媒介提供了广阔的发展机遇,花样翻新的互动视频与融合视频应运而生。显然,在传统媒体受到“新媒体”颠覆的时代,如何寻找自己的新生之路,已经事关传统媒体的生死存亡,大量的受众不再忠诚于传统媒体,转而投奔网络新媒体,适应这一变革的唯一出路是积极为网民打造丰盛的网络视听盛筵,这是无可逆转的历史潮流。在这一背景下,大众化的网络视频似乎已经气数已尽,专门为“小众”打造的分众视频闪亮出现,成为网络传播天空下新的亮点。

  分众视频盛装亮相

  分众视频ThePolitico是专门从事政治新闻报道融合媒体,它的受众群体是热衷于政治新闻的“小众”。它于2007年1月23日诞生于美国,它的出现彻底打破了传统媒体和新媒体的天然界线——ThePolitico一开始直接就创办了一份报纸和一个网站,两者如姐妹一样情同手足,不需要传统媒体与新媒体嫁接后的磨合,也根本没有天然的或人为的隔阂,这为旧媒体的生死突围和视频媒介的前行提供了新思路。

  虽然,分众视频的传播对象是小众群体,但其实质依然是传统媒体与网络技术融合的结果,其本身集传统媒介和新媒介于一身,但它已经超越了媒介融合的技术局限,因此,ThePolitico已不仅仅是媒介融合的产物,而是一种新型的融合媒介。它从诞生到现在只有半年多的时间,但政界和新闻界还是看好其发展前景。

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  不但如此,报纸记者和编辑的加入本身就说明了这一新生媒体的魅力——《华盛顿邮报》的哈里斯、《纽约每日新闻报》的布卢斯、《今日美国报》的尼克拉斯,以及《华尔街日报》的金史利等纷纷加入其中,背后的东西值得引起业界深思:一是传统媒体如何加快融媒的步伐,留住那些求新求变的大牌记者和编辑,虽然他们置身传统媒体可以高枕无忧,但富于挑战的新媒体却可以给人新的体验;二是政治自由空间的扩展为专业记者和编辑提供了更广阔的舞台,他们需要摆脱传统媒体的束缚,在政治新闻领域期待释放新的活力。ThePolitico恰好为他们提供了难得的机遇与挑战。

  潜在市场成为推手

  当然,作为商业经营的媒体,分众视频的崛起与发展本身就离不开财力的支撑。而且,西方媒体的创办者本身就是为追逐经济报偿,ThePolitico的创办也不例外。其创办者阿伯理顿正是看准了美国政治广告市场的巨大潜力,包括政府承包商和游说团体的议题广告。据资料统计,2005年用于游说国会和政府的资金就有2亿多美元,这一数字在2008年大选时预计将达到3亿美元,ThePolitico正是瞄准了大选等政治巨大的利益空间。

  财力是媒体发展的根本和基础,但媒体的壮大更需要思维和理念超前,阿伯理顿正是成功利用了整合营销的策略:报纸加网络。阿伯理顿敏锐的眼光看准了报纸媒体和网络媒体各自的特性,从而让两者分工互补,打造出一个复合式的新媒体,树立了媒体发展史上新的里程碑。

  ThePolitico不仅利用自身的媒体进行整合营销,而且充分与其他主流媒体合作互动。它已经与CBS达成合作协议,借壳大牌媒体扩大自身影响力。而且,ThePolitico制作的电视节目不仅通过自己的网络播出,还与多家电视台合作同步播出。与此同时,ThePolitico的报纸版还会及时送到国会和游说团体手中,高调入市的营销策略让政客新闻一开始就引人关注。

  宏观上,ThePolitico的理念是成功的;微观上,其理念也是细致的。具体表现在写作模式上,ThePolitico希望打破客观和中立的传统思路,帮助读者了解事件的来龙去脉,而且报网结合的媒介形态同时可以满足深度与速度的需要,文字、图片与影像同步播出,完全突破传统新闻滞后的缺陷,实现新闻事件与新闻发布的同步性优势。

  成功经验值得借鉴

  在我国,虽然还没有大规模出现融合媒介,但中国在媒介融合进程中也迈出了实质性步伐。上世纪90年代,中国报业开始与网络对接,开始媒介融合的第一步。到2005年7月18日,南方日报报业集团率先从报业集团迈向传媒集团,这被认为是报业向媒介融合进军的号角。但业界也体验到了融合进程中的困顿。于是,融合媒介的诞生给阻力重重的媒介融合开辟新思路。

  那么,ThePolitico到底具有哪些优势,其前景又会如何?学界和业界都不约而同对ThePolitico充满信心,虽然目前还无法肯定它给媒介市场带来多大的冲击,但它还是让人们感受到它即将产生的划时代意义,因为它具备成功媒介的两大基本要素:一是受众定位清楚,走精英化小众路线。广告定位清楚,其来源为小众化游说团体;二是整合营销策略,跨媒体复合优势,传统媒体与新媒体结合,充分满足受众的信息需求。

  ThePolitico的崛起给正处于媒介融合热潮的中国媒介市场提供了新的发展思路,主要体现在以下几个方面:

  一是传统媒体,尤其报纸要摆脱报纸消亡论的干扰,积极充分实现报网互动,以求报纸在网络上获得新生。从这个意义上说,报纸非但不会消亡,反而会借助网络得以扩大生存空间;

  二是融媒范围,不能局限在一个媒体机构的内部,必须完成两步战略,一个是内部的融合,一个是外部的融合,尤其要借壳大牌主流媒体壮大自身实力,从而实现做大做强的目标;

  三是创办媒体,打破强拉硬凑或行政撮合的思路,可以在媒体内部重新整合资源,创办相对独立的子媒体,一开始就走报网合作之路,或直接创办数字化与网络化的融合媒介;

  四是在媒介融合的基础上打造融合性媒介,视听报纸便是一个不错的尝试,宁波日报报业集团旗下的中国宁波网推出的“BO播报”为我国分众视频传播开辟了先河,为迷茫中的媒介变革点亮了一盏明灯。  

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