埃伦.麦克阿瑟基金会 记芝加哥麦克阿瑟基金会国际投资总经理郭津德



    【2008-3-2514:46:35】■韩杰红周刊

  郭津德在1991年进入基金行业,2000年正式成为国际投资总经理。她说,这个圈子长期被称为男人俱乐部(BoysClub)。一开始,几乎全是白人,中国人很少,女性也很少,“自己觉得像个外星人”。“以前出去开会,他们并不把你当成一回事。”后来,她感到情况发生变化。“他们开始尊重你的想法,把你看作一个专家,认真听取你的意见。”

  高考制度的幸运儿

  1977年,也就是中国大陆恢复高考制度的那一年,郭津德考入了北京大学国际政治系,攻读国际政治专业。10年后,她远赴重洋,来到大洋彼岸的德克萨斯州州立大学攻读工商管理硕士学位。郭津德原本打算准备毕业后回国。因为两年后的外界因素,改变了她的人生轨迹。

  一开始,郭津德准备等情况稳定下来后再回国服务。她先在罗得岛的布朗大学做研究,后来应几位美国朋友邀请前往芝加哥。“我在北京长大,比较喜欢大城市,发现芝加哥不错,就想在当地找工作。”

  偶然机会转战投资界

  郭津德有位朋友曾经获得麦克阿瑟基金会的资助,与基金会的人比较熟悉。“于是,朋友推荐我去基金会工作。”基金会同意接受她作为见习生。因为她有国际关系的教育背景,被分配到专门分发捐助资金部门。

  半年后,机会来了。麦克阿瑟基金会开始筹建投资部,把基金会的钱去投资挣钱。她说,她虽然学过工商管理,但专业是国际贸易。“我父母是高级工程师,其他亲戚都是教授之类,对商界没有一点认识。”但是,从身分考虑,她只能去投资部,因为只有进这个部门才能成为基金会的正式职工。

  她现在明白了,当时这个无奈的选择其实非常正确。“这个领域非常具有挑战性,可以学习很多东西。”她对投资逐渐产生兴趣。她说,当时该部门只需要一个一般分析员,因此没有什么人竞争。“基金会的人认为我做的工作可靠,就没有对外招聘。”当时,在这个领域里从业的中国人很少。郭津德说,基金会是个好地方,给她提供许多机会。基金会给她申请工作签证和绿卡,支持她进修,“我是边工作,边学习。”1995年,郭津德通过了注册金融分析师(CFA)考试。

  在男性的世界里做好“惟一”

  郭津德管理的基金全部投资于国际市场。为了了解国际市场,她经常出国,建立广泛关系网。“基金会对我出国考察都是鼓励,只要需要,想去什么地方就可以去什么地方。”

  后来,基金会的投资部增加到10来位员工。“我是惟一的女性,其他全是美国人。”美国人比较外向,喜欢表现自己,善于出头露面。“因此,我不能老坐在那里不说话。”过去,她的性格比较内向,为了适应这个工作,她就需要“勇于发表自己的观点”。郭津德说,如果不采取主动态度,就会无人注意。

  郭津德认为,作为女性基金经理,阻力不在内部,而在外边。基金经理经常要与外边的人打交道。当时,投资经理绝大多数是男人。“他们的社交活动是打高尔夫球,在打球过程中交流信息,联络感情。”因为她不会打高尔夫球,和这些人共同语言不多。

  有一次,郭津德去日本考察。因为一开始双方是通过其他方式联系的,“因此他们不知道我是女的。”郭津德去考察的是日本最大的4家投资公司。“我一进董事会的房间,发现10多个老头坐在桌子的一边,看到我后非常吃惊。”她说,在日本,她看到日本女性都是倒茶送水,还要退着走,因此,那些投资公司的老总们看见她时感到吃惊,并不意外。

  在非洲和中东,男人见到她也会很不自然。“我多次遇到这种情况,已经习惯了。”郭津德说自己很随和,遇到这种情况,总会尽量让对方放松下来。现在,美国女性基金经理比以前多了,这种情况的发生也就少多了。

  成功的四个因素

  郭津德手下有两位白人男助理。她说,过去,她曾经投资股票、债券和私募基金,现在主要投资在股票市场上。她的投资遍布全球,其中有中国大陆市场和香港市场。“我的成绩每年都比市场好,我也比较自豪。”

 埃伦.麦克阿瑟基金会 记芝加哥麦克阿瑟基金会国际投资总经理郭津德
  郭津德承认,担任基金经理压力很大,每年都要看盈利数字,基金会和大学捐助基金一起排名。但是,基金会没有大学的基金优势多。“大学基金每年都有人捐款,而基金会没有。”她认为自己的成功主要基于以下几个因素。

  一,对外国不要存在偏见。“我对外国文化很感兴趣。”郭津德认为,美国人的最大问题是总认为“老子天下第一”,分析外国投资对象时,常常存有偏见。“他们总是以美国为标准,认为外国制度不民主,法治不健全,管理不正规。”郭津德说自己就没有这些偏见。“我比较客观,新兴市场是没有美国完善,但是存在许多优势。”

  二,一定要走在别人的前面。郭津德说,现在大家都说中国大陆很好,就像发现新大陆一样,蜂拥而至。“如果和别人一起去,收益率不会很高。”她早在1995年前后,就回到中国寻找机会。当时,中国已经出现私募基金,几位美国华裔回到中国和中国人建立的合伙私募基金。“他们还带我去一家登山车厂。”当时看得多,没有投资。但是,这些关系为她后来的投资创造了先决条件,打下了良好的基础。

  三,在投资上要有勇气和信心。郭津德说,有的人比较保守,就按照股票指数的成份股购买股票,而且比重也参照成份股的比重。例如,道琼斯工业平均指数有30只股票,每只股票比重不同。道琼斯股票涨,他们的股票也涨,反之亦然。她则不同,如果觉得某个国家市场好,就要多放。但是,不能瞎来,要有根据。

  四,坚持去所投的公司考察。“你对市场越了解,投资就越有把握。”从2000年开始,郭津德都坚持亲自去基金会投资的公司考察。“开始时,投资者很少考察公司,都是股票分析师去。现在,投资者去公司很常见。”她认为,有的分析师出于各种原因,讲的不一定正确,投资者就要“像领导一样下基层”。

  做多中国获利丰厚

  郭津德说,2007年,她管理的基金效益最好,主要是中国大陆市场的投资回报高。10多年前,她就看好中国大陆的发展前景,多次回到中国大陆考察。她认为,那时中国基础差,尚不能贸然投资,但是将来一定会飞速发展,因此她就密切观察,耐心地等待机会。

  郭津德在1995年与一些中国的私募基金建立了良好关系,回到美国后,她仍然和他们保持着联系。最近几年,她开始投资中国。她认为,几年后,还会有更多的外国人会前往中国投资。“那时候再进去获利就低了。”

  郭津德说,从长远考虑,只有与中国有商业关系的公司才有前景。2007年,她投的中国公司比例最大,因此所获得的投资收益也最大。但是,如今,中国市场出现了一些困难,郭津德也对麾下的投资进行了一些调整。但她坚持认为,中国市场来来的潜力很大,非常大!

  与其他基金经理起早贪黑、早起晚睡不同,郭津德喜欢晚睡晚起。“我早上8点半上班,晚上8点半回家。”她说自己喜欢收市以后,一个人呆在办公室内,可以静静地看看资料,细致地考虑投资战略的问题。比起很多工作、生活“蜡烛两头烧”的女性同行,郭津德还有更重要的一个优势——“儿子上大学后,我可以把全部时间用于工作。”

  

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