爱华网来自《V-MARKETING成功营销》 王宏鹏简历： 奥美世纪执行副总经理，负责奥美互动媒体，以及中国分支的运作。主要服务客户为奥迪、思科、DHL、金佰利、SAP、IBM以及一些本土客户，他还曾为诺基亚、西安杨森、宝洁等客户服务过。 前瞻观点： 互联网提供的不只是一种媒体的接触机会，这种机会应该是独一无二的有可能引发需求和促成销售的环境与平台。互联网的特性更使这种销售机会变得有章可循，互联网媒体的操作应该是顾问制的，而非按照传统媒介购买的佣金制。了解更多请点击赢销互联网站www.vmarketing.cn。 2007年影响力： 奥美世纪([email protected])两年来，面对媒介、营销大变革，正如麦哲伦一样在网络广告的海洋里拓展奥美集团的数字版图：[email protected]，2008年将完成5亿元，服务的品牌也预计增至150个。 精耕细作 两条改变网络广告竞争格局的脉络正日渐清晰，一是网络广告效果的衡量指标将由“流量Volume”转向“质量Value”。二是网络广告的比拼焦点将由“价格”转向“价值”。在网络的“蛮荒”时代，互联网市场不成熟、内容有限、网民有限，网络广告“流量为王”的概念一度轻而易举地占据了衡量网络广告的所有指标。 如今，网民激增、上网习惯渐趋极端，成熟的广告主在选择网络广告投放时，越来越趋于理智与务实。即便面对着点击量统计，“我知道我的广告费有一半是浪费的，问题是我不知道浪费掉的是哪一半”——传统广告式的困惑，也在网络中重演。 简单的流量数字，已经无法再独担衡量网络广告的重任，流量中的质量成为更关键的因素。与之相对应，简单的媒介采购早已经不能满足需求，价格也不能再成为判断和选择网络广告代理公司的主要指标，能否带来更高的营销价值才是广告主最关注的。 这两点转变，宣告着网络广告粗狂的“跑马圈地”时代渐行渐远，而“精耕细作”才是当今网络广告王朝的致胜王道。精耕细作，才可创造更高的营销价值，网络广告的PK不在媒介，不在技术，甚至不在创意。简单的媒介购买难免势单力薄，品牌、媒介、创意技术等结合打出“无敌组合拳”，才能释放1+1>2的整合力量。同时，洞察不同客户的差异，进而量体裁衣，为品牌提供一对一的解决方案，有效地提升ROI。“深海”之处即是“蓝海”，深入挖掘网络广告，才能抛开竞争对手立于不败之地。 创新
《易》曰：穷则变，变则通，通则久。中国古典智慧的吉光片羽，道出了“永恒不变的是变化本身”这一真理，这句话对于网络广告尤为适用。 技术层面的创新无疑是营销变革的一个根基，网络社区和博客等打着Web2.0深刻烙印的技术创新，打破了传统传播模式，让话语权回归到草根受众，如何利用这些新技术进行营销？奥美世纪为ELLEN3手机进行的推广，就巧妙地运用了论坛帖子操作和知名博客的博文，软性的引导、收编“草根长尾”。 在媒介层面，奥美世纪敏锐地观察着网络环境，不断为IMC媒体大拼盘中贡献出“新花样”。媒介生态圈日趋复杂化、分散化的大背景下，传统的媒体线性操作手法已经不像以前那么简单和有效。如何寻找目标受众有效的媒介接触点，愈发显得重要。了解更多请点击赢销互联网站www.vmarketing.cn。 Web2.0时代的来临，宣告着另外一个转变的发生：“媒体为王”的时代即将落幕，消费者才是网络传播中的新君。在传统广告模式下，可以仰仗财大气粗买断媒体来收购消费者的注意力，而在2.0时代，这样的日子一去不复返。消费者的地位被提升到无以复加的高度，他们手中的鼠标掌控着网络信息的生杀大权，让他们不爽的信息随时可能被秒杀。因此，代理商应该首先学会关注消费者的体验，巧妙为KeyMessage包装上可口的糖衣。
