路长全:2008年,考验中国企业
系列专题:2008中国营销
来自《V-MARKETING成功营销》 路长全简历: 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总。当代中国最具影响力的实战营销专家之一,著有《解决》、《软战争》、《营销运作潜规则》等。 前瞻观点: 随着融入全球经济一体化的程度日益加深,随着中国消费者对市场经济体会得越来越深刻,2008年不只是中华民族发展的一个拐点,更是中国企业成长的一个拐点,全球市场更加喜怒无常,考验着中国企业的生存能力。做企业就是经历一个又一个寒冬,永远让自己活在寒冬的企业往往能享受一个又一个春天,而那些安享春天的企业往往捱不过一个寒冬。了解更多请点击赢销互联网站www.vmarketing.cn。 从2001年申办奥运成功到现在的短短7年时间里,中国人或者消费者经历了两种截然不同的情绪波动:第一种情绪是正面的,对中国经济的蓬勃发展存有较好预期,结果造成提前消费、房价上涨、股市泡沫,非理性的市场行为到达空前的高点;紧接着,当奥运会的脚步越来越近的时候,一股冷空气席卷而来,能源上涨、房价危机、通货膨胀等一系列问题冒出。 随着融入全球经济一体化的程度日益加深,随着中国消费者对市场经济体会得越来越深刻,2008年不只是中华民族发展的一个拐点,更是中国企业成长的一个拐点,全球市场更加喜怒无常,考验着中国企业的生存能力。当全中国为奥运比赛群情激动时,中国企业应该冷静下来思考一下未来的营销走向。 传统营销手段失灵 靠一句漂亮的广告语打天下,靠一个概念忽悠消费者的时代已经过去了!各行各业的营销创新能力成为真正的考验,老品牌激活、新品牌涌现迎来全新的时代,中国市场沉闷已久的市场气氛即将被打破。 饮料行业近三年是集体失语的三年,康师傅绿茶、红牛饮料等都已卖了五年多,消费者已经很久没有见到闪亮的夏日饮料了。饮料行业呼唤创新饮料的诞生,乏味的时代等待创新者来终结。民族汽车工业经历一波创业高潮之后陷入平淡,铆足劲盯着奇瑞、长城、吉利的中国消费者再也没看到新鲜车款,刚刚被掀起来的支持国货的热情渐渐趋冷,而国外汽车品牌却仍然坚挺,每天都在掏中国老百姓兜里的钱。 银行金融业也开始发生变动,排长队、一个窗口服务的时代可能即将结束,中国各大银行能否放下架子研究服务创新,直接关系到未来的生死存亡。 全部外资企业在中国的战略投资均到了收获季节,他们完全熟悉了中国市场,他们有着更为成熟的管理制度和更为强大的运作资本,洋狼现在已经变土狼,中国企业面对着更为激烈的竞争,市场环境变得更加扑朔迷离,中国企业必须加大产品创新、管理创新、营销创新、制度创新,唯有创新才能抵御竞争的残酷,唯有创新才能让中国企业获得生存的资本。 口号式品牌时代结束
一定要做品牌,成为中国企业近年来的市场秀。但现在回头看看,到底沉淀下来几个品牌?屈指可数。品牌不是说出来的,而是做出来的。尽管关于品牌的理论五花八门,但从消费者角度衡量,就是一个“信任”问题。了解更多请点击赢销互联网站www.vmarketing.cn。 当各种健康隐患扑向可口可乐时,这个品牌并没有像一般品牌那样轰然倒塌,关键就在于还有巨大的消费人群离不开可口可乐;当奔驰、宝马频频出现安全隐患事件时,中国消费者仍然在同一时间购买,这就是品牌的力量。没有含金量的品牌是靠不住的,是经不起竞争考验的。中国企业需要踏踏实实的做品牌态度,从产品创新开始,始终围着消费者转,做出具有含金量的品牌,既着眼于短期的利润需求,更要关注长期的品牌建设。
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