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他不仅是企业家，更是北京科技大学博士生导师，34岁即获授国务院特殊津贴专家称号。他带领的广东宏大爆破股份有限公司，正以核心技术及¾¬营模式完美结合的方式，实现市场与爆破产品的创新，积极开创行业蓝海战略新领域。目前宏大正在积极筹备上市。郑炳旭——宏大掌门人，自26岁开创爆破事业至今，他的道路就在一次次不破不立的披荆斩棘中豁然开朗，如今更被业界称为“中国爆破大王”。 高考屡败屡战的潮汕郎 郑炳旭是潮汕人。潮汕人被誉为“中国的犹太人”，许多潮汕子弟皆趋商道，天生就有生意¾¬，善于¾¬商而成为大贾的古已有之，今天更是遍地开花，是有浓厚地域属性的中国大商。而郑炳旭则看似是一个特例。从1987年开始，他4年来屡次备战高考，虽然屡战屡败，但这个倔强的潮汕农家子弟似乎认准了“只有读书才能改变自己”这条独木桥。最终历¾¬多年之寒暑苦读，终于考入河南焦作矿业学院，专业是地下采煤。照常人来说，这是可能没有多大前途，且常与危险相伴的专业，但郑炳旭却机缘巧合，碰到了后来他为之钟情一生的爆破事业。 被分配到广东省煤炭设计院后，在一次被外派到中国科技大学为期半年的“爆炸力学学习班”中，郑炳旭亲眼目睹了一栋旧楼拆毁，对爆破的神奇，他深为心折。1984年年底，郑炳旭回到广东后立即申请课题，成立了三人小组，专攻“城市控制爆破推广运用”。第二年，就在三人小组的基础上成立了宏大爆破公司。自此，爆破的魔力让他开启了一道灿烂与辉煌铸就，危险与机遇并存的神奇之门。 这个出身农家的潮汕儿郎后来得过的奖项共有多少，窥下文可见一斑：中国爆破Ь会从1994年成立至今，共颁出13项科技进步一等奖，郑炳旭独得5项。在他手中诞生了中国第一爆，亚洲第一爆和世界第一爆。“中国爆破大王”美誉——郑炳旭实至名归。 抛山填海的起家“第一爆” 1989年，惠州市有一个非常大的招商引资工程。但美方给惠州市政府提出的条件是：半年内必须建出一个万吨级码头，以便零配件运过来后可直接上岸，否则就撤资。当时，这成了一个不可能完成的任务。因为地形为半环岛半环山，按传统施工法，光清掉水下深达几米的淤泥就要半年。大概是初生牛犊不怕虎，三十刚出头的郑炳旭提出了异想天开的“定向抛掷爆破法”。简单来说就是一石二鸟之计，一边爆破山石，利用爆破能量击穿淤泥层，而后将山石抛掷入海湾，码头基石自然可成。说这一方法是异想天开也不为过，因为国内从未有人实践过，国外也无先例，只是理论可行，当时哗声一片。郑炳旭先“纸上谈兵”，说服了当时其实别无选择的惠州市政府，接下来，就要看是否真能“抛山填海”了。 1989年5月28日，随着一声巨响，3700吨炸药在三四秒钟内，削平了一座山，将掀起的60多万立方米、重达150万吨的山石，准确无误地“抛”进了240米宽的海湾中，码头基石瞬间就位，而山后仅500米远的荃湾村却安然无恙！就这样，惠州港被“炸”了出来，郑炳旭小试牛刀的这一爆，抛山填海，惊天动地，炸出了国内首个万吨级通用码头。郑炳旭也成了造就全国“多快好省建码头”的范例。惠州港成为历史上让郑炳旭和宏大公司一炮走红、关键起家的“第一爆”。后来这一项目获得了“国家科技进步二等奖”，成为世界首创“不清淤抛石浸淤筑码头”先例，为惠州市政府提前一年工期，节省了3600万元投资。 三亚海军基地宏大一战扬名 2004年12月，三亚，郑炳旭带领宏大技术专家团队，承担了三亚铁炉港海军基地项目。这是迄今为止全国最大的采石建港工程，不仅本身技术挑战度极高，而且宏大是在某国内著名工程公司因项目无法达标被甲方（海军某部）勒令撤场情况下介入的，面临不甘退场的前承包商种种无理刁难，郑炳旭以勇于吃亏和襟怀坦荡风格，既赢得了退场者的配合，又赢得了合作者的敬佩。 他率领下的宏大爆破“军团”，3天内完成了600多台大型设备进场退场，3000多人的队伍交接工作。对此，中国人民解放军海军某部的张司令盛赞道：宏大创造了“我们正规部队都做不到的调防纪录”，充分锻炼和展示了宏大在大型工程项目上的组织运作实力。 而此项目也颇有棘手之处，在一次水下爆破中，宏大须炸通一条通往南海的海底隧道，当时在场督战的中央军委领导担心大规模爆破将影响数十米外的海防大堤而拒绝下达爆破指挥令，要知道海军基地里存放着价值数十亿的设备，万一隧道虽打通了，但炸跨了堤坝，造成的损失之巨将超乎想象。而郑炳旭又一次顶着压力说服了中央军委领导，按下了爆破钮。这一次，大坝安然无恙，而他，又书写了新纪录。 这一工程，创造了300米宽作业线范围内，日产5万方工程量的国内作业最高记录，又为国家节省了6000多万元人民币的工程预算，节约了半年工期。随后，海军某部分别在2005年和2006年又免投标交给宏大两项数千万元的炸礁工程。 开创矿业新蓝海 应该说，郑炳旭的爆破事业做得风生水起，可以顺顺当当掘金了。但可能是潮汕人骨子里的求变求新基因不断触动着郑炳旭，在解决了企业生存问题后，他思谋的是宏大未来之路。做企业，不进则退，郑炳旭很明白这一点。2005年，一个新¾¬营模式在郑炳旭脑中渐渐成熟。宏大拥有国内无可匹敌的爆破技术，也有三亚海军基地试验成功的土石方规格控制一次成型法，有全国工程业独有的流动生产炸药车和地面站，如果把这些爆破行业的价值链整合起来，必将为国内矿山开采带来巨大成本节约。而宏大这种低成本、差异化、为客户创造价值的模式，环视国内也是独此一家，这让郑炳旭看到了宏大爆破的新蓝海——矿山开采。 一旦战略明晰，携独一无二的行业竞争力和技术优势，郑炳旭的宏大爆破一举中标河南中加铁矿，以精湛的开采剥离技术，把国家规定的2米厚矿床开采最低浪费比例大幅降低到1米以内，综合浪费率不高于6%，大大节约了矿产资源。仅此一项则可每年为甲方节省火工品和矿石二次加工费几千万元，这项创新的综合技术优势在全国推广，将大大降低采矿成本，提高产品的国际市场竞争力。 此后，宏大又成功中标了神华煤田内蒙哈尔乌素矿剥离开采项目。世界上最大的有色金属钼矿基地——金堆成矿业集团二期剥离开采工程、辽阳棉花堡铁矿、云浮硫铁矿、珠½¬水泥厂、宁夏大峰煤矿开采等多个项目也落入宏大囊中。2006年，宏大人值得击掌相庆，在实施蓝海战略第一年，宏大中标五大矿山工程，打开了宏大爆破的业务发展空间，成功实现由低端土石方业务向高利润的合同采矿战略转型。 迄今为止最大的风险投资 郑炳旭一生与爆破相伴，ˬ能想象他是家中独子，父母曾坚决反对他成天与炸药、雷管打交道。郑炳旭却坦言：“让我一见钟情的爆破，如今仍令我痴迷不已，看来我这辈子都不会移情别恋了。”在他的爆破生涯中，他不止一次签下了生死状。当年惠州市抛山填海码头项目，为了让惠州政府信任，他冒着公司破产倒闭的危险，与惠州市政府签下了一纸“生死状”！而三亚海军基地项目，面对拒绝下达爆破令的中央军委督战领导，他也掷地有声立下军令状，如爆破不成功，提头来见。郑炳旭其人，有勇亦有谋，其谋略胆识可见一斑。 现在的郑炳旭，正忙着筹划宏大上市。¾¬过20年探索后，一个以土石方和拆除等中低端零散业务为主营产品的宏大爆破，终于实现重大战略转型：以可持续特大型矿山工程为主营业务的时代已¾¬到来！目前宏大的业务已由建筑物拆除延伸到矿山爆破、采矿、选矿等领域。郑炳旭说，以后宏大还要买矿山自己开矿，不再为别人打工。随着国内¾¬济和水上物流业的发展，宏大还将业务触角伸向了不下水炸礁、航道疏浚等领域，可谓海陆空通吃。对上市，郑炳旭坦言是为了公司长远发展，他说，行业竞争压力还是很大，作为一家爆破公司，宏大做的是冒险生意，公司上市也是一种“风险投资”，是迄今为止他做过的最大风险投资。
